2024年公务员管理规范化经验材料 .docx

公务员管理规范化经验材料 党的二十大报告明确提出要“建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”。公务员是干部队伍的重要组成部分，是社会主义事业的中坚力量，x县在加强公务员队伍建设中，始终注重从招录、管理、激励三方面共同发力，推动公务员管理规范化，打造了一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。 一、严把招录源头，优化公务员队伍结构。开展深入调查，充分考虑各镇街、部门干部紧缺程度，精细设置岗位专业，引进各方人才，坚持“逢进必考”“有编必招”，近3年科学招录xx名公务员，其中选调生x名，从优秀村（社区）书记中招录公务员x名，让“一池春水”汇聚活力之源。坚持把政治标准放在首位，做深做实公务员录用政治考察，实地走访听取所在单位、高校、所属社区（村）及公安部门评价意见，严审个人档案，切实把政治素质好、有家国情怀的优秀人才选拔进公务员队伍，为公务员队伍整体素质提高打好基础。 二、抓好日常管理，提高公务员管理水平。持续做好公务员动态跟踪、平时考核和年度考核的有效衔接，确保考核到人、考全考实。明确各用人单位党委（党组）主体责任，做好导师配备、轮岗锻炼、自学轮训、谈心谈话等日常工作，并结合平时考核每季度对干部成长情况进行分析评估，形成综合评价意见，动态优化管理举措。县委组织部着重抓好试用期满、平时考核、年度考核、干部考察等重要节点，通过日常了解、实地走访、考察谈话、听取单位意见等方式，了解各级公务员日常“想什么”“学什么”“干什么”，为人才储备、干教培训、优化管理提供“一手”资料。 三、用实正向激励，增强公务员争先意识。不断健全正向激励机制，完善公务员奖励制度，鼓励广大公务员干事创业、担当作为。坚持定期奖励与及时奖励相结合，精神奖励与物质奖励兼有的原则，把公务员奖惩与年度考核、平时考核、评先评优、提拔任用等措施密切结合。全年共为x名表现优异、符合条件的公务员晋升了职级，x名“干部标兵”“干事创业好班长”“团结共事好班副”“服务经济发展先锋”年度考核直接定优秀，提拔x名优秀年轻干部到镇街任职、推荐3名表现优秀的选调生到省市交流学习，从乡村振兴、疫情防控、基层治理等一线提拔重用干部x余名，及时奖励x个集体和x名个人。