2023年职场中一名合格的领导收买人心的三个套路让下属心甘情愿为你卖命.docx

2023年职场中，一名合格的领导收买人心的三个套路，让下属心甘情愿为你卖命 2023年职场中，一名合格的领导收买人心的三个套路，让下属心甘情愿为你卖命 在职场中，看似领导的权力很大，在单位可以呼风唤雨，但是他们离开了下属的支持，关系貌合神离，领导也不会做出很大的成绩。所以说，一名合格的领导专业技术水平未必最厉害，管理水平未必很高超，但是一定要会拉拢、收买员工的人心，只有这样下属才能为己所用，让下属死心塌地的跟着你干，才能齐心协力做出成绩来。这里老白分享一下领导收买人心的三个套路，弄懂了你也可以做一名合格的领导。一、下有所求，其心必进，迁之宜缓，速则满矣 下属心中有贪求的东西，他就会表现得特别上进，这时提拔他应该慢慢来，如果太快他很容易就满足了。作为一名领导要知道驾驭下属的十六字策略：“晓之以理，动之以情，诱之以利，恩威并施”，“晓之以理”要旨在“说理”、“明道”，做到理透解惑、道彰傅人，从而达到启迪智慧、教诲育人的目的。动之以情，即用感情来打动对方的心，为人处事者，善于以情动人。诱之以利，即用利益来引诱对方。这也是最简单粗暴的方法，俗话说：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”，所谓“利”，无非是升职加薪、论功行赏，但必须遵循一定的方法和套路。领导如果“封官”太随意，下属就不会重视；下属如果“升官”太频繁，其进取心就会淡薄。因此，一名合格的领导会故意把下属的“升官”过程拉长，慢慢满足他们的欲望，永远不让他们一口气“吃饱”，以此激励他们继续前进，永不懈怠。恩威并施就是恩惠和威严同时使用，善于做到施之以恩德，各安其位、各司其职，各得其利。这样下属才能有很强的凝聚力和执行力。二、上有所欲，其神若亲，礼下勿辞，拒者无助领导有想要拉拢的人，对他的态度要亲切和蔼，平日里对他以礼相待，不这样做就没人会助你。历史上，凡成大事者，都有个共同优点，那就是礼贤下士，求才若渴，爱惜人才，比如刘邦礼待汉初三杰，刘备三顾诸葛茅庐，李世民容忍谏臣魏征……等等，领导对待下属都应以礼待之，给予他们足够的尊敬，才能让他们死心塌地的跟着自己干，这是一种以仁换仁、以心换心的思想。领导和下属之间，倘若处于强势地位的领导能够率先依“礼”、依“仁”、依“德”而行，那么在与下属相处时，就会很少有矛盾产生，更易于达到人顺、事顺的和谐局面。有些领导在心情好的时候，对待下属是一脸的和颜悦色，心情不好的时候就会乱发脾气，这样的领导是很难服众的。若想成为一名合格的领导者，就要学会礼待自己的下属。三、人有所好，以好诱之无不取。人有所惧，以惧迫之无不纳人有喜好的东西，用喜好的东西引诱他没有收伏不了的。人有惧怕的东西，用惧怕的东西逼迫他没有不接受的。其实，一名合格的领导驾驭下属，都喜欢采取迂回战术，一方面是从下属的个人喜好上入手，喜欢钱奖励，喜欢权升官，用来满足他，征服他，达到自己的目的。最后下属感恩戴德，心甘情愿为你卖命。另一方面，是从下属担心的事情上入手，以此来恐吓他，牵制他，最后下属在威逼利诱之下，也会被制的服服帖帖，乖乖听话的。领导管理下属的方式不能千篇一律，而要因人而异，对不同的人，要采取不同的手段，时而从喜好的东西入手，时而从惧怕的事务入手，这两方面如果都做到了，就不怕管不住下属。总之，在职场中，想要收买人心，就要先懂得他人的心，作为一名合格的领导，想要让下属愿意服从，就需要懂得下属的心理。只要能够遵循这三个方法，并灵活运用其策略，就有可能赢得员工的心，并获得更好的工作成果。