2023年口腔工作计划3.docx

2023口腔工作方案 口腔工作安排锦集七篇 　　光阴快速，一挤眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候抽出时间写写安排了。安排究竟怎么拟定才适宜呢？以下是我收集整理的口腔工作安排8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 口腔工作安排 篇1 　　一、主要工作目标： 　　1、严格无菌操作，输液反响率为零。 　　2、灭菌消毒合格率为100%。 　　3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 　　4、年护理事故发生率为零。 　　5、根底护理理论学问考核成果平均分>90分 　　6、护理技术操作考核成果平均分>90分。 　　7、静脉穿刺胜利率>90%。 　　8、病人对护理工作满足度为>95%。 　　二、工作安排 　　1、接着加强护理过程中的平安管理，针对护理工作之中存在的难点、焦点问题，刚好调整工作重点，坚持把以“病人为中心〞的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。 　　2、接着对全科护士接着礼仪培训，标准语言的行为，增加效劳意识，全面提升护理品质。 　　3、接着稳固根底理论学问及专科学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，每月组织一次业务学习和护理查房，内容包括根底理论，口腔科专科护理，并进行培训后考核。 　　4、主动参与护理部实行的护理专业技术操作培训并考核，主动学习与护理相关的新业务新技术，加强护理操作标准，实施流程化效劳。 　　5、加强院内感染管理，严格执行消毒隔离制度及手卫生管理。 　　6、仔细做好病人环节的监控，尤其对急危重患者及有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点监督、检查 和监控。 　　7、要求每位护士树立良好的效劳看法，培育护理人员树立以“以病人为中心〞的观念，把病人的满足作为我们工作的最终目标。 　　8、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参与护理科研，主动积累资料，撰写护理论文。 　　9、搞好科室团结，提高科室凝合力，加强自身协作、协调实力。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声，让科室充溢温馨! 口腔工作安排 篇2 　　本学期口腔内科教研室将根据院、系两级领导的的要求，做好教研室教学管理、师培、教改等工作，团结带着本教研室全体老师，重点深化教学改革，努力提高老师业务水平，工作安排如下： 　　一、教学管理方面 　　1、严格执行教学任务，顺当保质完成3门课程的理论和实践的教学任务。 　　2、为确保教学的肃穆性，教研室坚持集体备课制度，每两周一次教研室活动，仔细审批老师授课的教学进度表和教案，做到授课与教学进度表一样、同一层次教学方案、教学法、教学进度统一，不断提高教学质量。 　　3、坚持教学前、学期中和学期末的教学检查和二级督导制度。开课前新老师需先试讲、充分打算PPT和教案；学期中进行教学检查；期末按学院要求完成每门课程的期末出题、考试、统分并按要求收集课程各类文件、整理、上交、归档等。 　　4、教学督导、仔细执行学院二级督导制度，主要完成听评课任务；同行评教任务；老师评学任务。 　　二、师培工作方面 　　1、青年老师培育以老带新的工作安排，每次新课前均应和高年资老师、整个教研室老师共同商讨并练习试课相关学习内容，提高青年老师的教学水平。 　　2、每两周进行教研室活动和集体备课一次。支配汇报教研室近期个人的教学状况。 　　3、组织本教研年轻老师进行教学竞赛，提高教学水平。 　　三、教改方面 　　为充分体现口腔职业化教化的特色，开展“以试验为中心〞的教学改革的探究与实践。本学期重点在?口腔内科学?的教学中，增加试验课的比例，加强试验带教，保证明验质量，努力使试验课成为口腔操作技能流程标准化实训。 口腔工作安排 篇3 　　口腔科自2023.10.1试业、12.8开业，并且经过2023一年的运作，已由最初的起步阶段，渐渐进入了稳定的开展阶段。 　　一.工作回忆： 　　2023年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力协作下，由五官科主任干脆领导、统一协调各方面的工作，取得了肯定的成果。2023年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、拔牙等根底治疗为工作重点，局部开展了门诊修复治疗，尝试开展了口腔正畸等新业务；同时注意病房工作，主动收治住院病人，开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的效劳、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如：xx公司、xx公司等较大的公司，xx厂、xx家具等中等规模的工厂的；同时，还吸引了肯定数量的较远的病人群体，如:xxx镇、xxx镇、xx镇均有肯定的忠实客户群体。根本上完成了2023年初提出的“造影响、树形象、打根底〞的目标。 　　二.现况分析： 　　1.目前口腔科的状况是： 　　一方面，科室收入：至2023年下半年，口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。11月中旬xx主治医师离职后，每月门诊业务量降至0.4～0.5万元，手术无法开展。 　　另一方面，科室消耗：每月约2～2.5万元，包括设备折旧、消毒本钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。 　　所以，根本上口腔科从开业至今始终处于亏损状态。 　　2.分析缘由： 　　(1)开展的最多的常规治疗项目，如：补牙、拔牙等，收费明显偏低，某些项目甚至低于个体牙科诊所。 　　(2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大 　　A.本钱极少、利润最大的口腔正畸〔畸牙矫正〕业务，因缺乏专业的口腔正畸医生，始终没有正式开展。李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满足的效果。 　　B.本钱高、但利润也大的口腔修复业务，如：烤瓷牙、活动义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。 　　C.某些本钱低、收费好的项目，如：洁牙，因本身操作须要的时间长，而口腔科始终未配专职口腔护士，没有足够的人手，不能做到刚好消化全部就诊患者；有些患者因不满长时间的等候，放弃了在我院治疗，甚至由此引发投诉。 　　三.2023年工作展望： 　　(一)2023年口腔科开展的根底和优势条件： 　　1.目前口腔科的主要优势是硬件设备优势： 　　口腔科硬件设备投入50～60万元。装备了意大利进口的安福士A3型口腔综合治疗台3台，配置了法国赛特力ACX光牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机，法国SPORO公司口腔内窥镜、美国SybronEndo根管治疗仪，还配备了具备国际领先水平的AIRMAX喷砂洁牙机。目前的装备足以开展口腔科门诊全部常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展供给有力的根底支持。 　　2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满足的诊疗环境： 　　越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的平安提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的交叉感染得到了相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供给室统一完成，最被关注的口腔科专用设备如： 及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌，其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒，在诊疗过程中亦有过硬的防护设备，这些都增加了患者就诊的信念。同时，美丽的就医环境及细致的效劳也是吸引患者的重要因素。 　　3.口腔科开展最核心的条件：具有强大的市场潜力 　　经过1年多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的开展轨道。我们通过令患者及客户群体满足的根底治疗，赢取了较坚实的开展根底。2023年可以在目前已有的客户根底上，一边接着通过根底治疗稳固和扩大效劳群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉；一边大力开展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗项目，来提高门诊业务量。 　　(二)2023年口腔科工作安排及展望： 　　1.人员配置： 　　从以上分析综合来看，目前口腔科一边是有很好的设备优势和环境，另一边是有已经形成的消费群体，自不待言，目前制约口腔科开展的瓶颈是：缺乏应有数量的医护人员和能创立较大利润的专科人才。而2023年口腔科能否得到很好的开展，关键取决于是否能按工作的根本须要刚好的配置相应的医护人员，是否能适时的引进创立较大利润的专业技术人才。 　　〔1〕假设仍旧维持现在的人员配备：1名医生，没有口腔科护士，以口腔内科和门诊口腔外科等根底治疗为主，即：以补牙、拔牙、洗牙为主，并且仍旧保持现行的低廉的收费，那么：2023年预料口腔科门诊毛收入只能完成5～7万，加上少量的烤瓷牙、活动牙，及门诊小手术，估计最多能完成6～8万左右。 　　〔2〕假设增加1名精于口腔修复科的医生，估计每月可以多创立0.6～0.8万元，全年可多创立8～10万元的业务收入，加上原来1名医生的5～7万元的业务收入，2023年口腔科门诊估计可完成14～16万的收入。假设再配备1名口腔科专职护士，刚好消化全部的洁牙患者，同时作为助手帮助医生提高工作效率，缩短病人等候时间，那么：2023年口腔科门诊毛收入最高可能增至18～20万 　　〔3〕假设在以上2名口腔科医生、1名口腔专职护士的根底上，再增加1名专业的口腔正畸科医生，全年平均每月接诊2～4例正畸患者，平均每例收费3500～5000元，估计每月可以多创立0.9～1.2万元，全年可多创立11～13万元的业务收入，加上原来2名口腔科医生估计可以创立的14～16万元业务收入，那么：2023年口腔科门诊估计可到达25～30万的毛收入。 　　假设业务增长快速，还可适当开展口腔科病房，接着收治口腔颌面外科手术病人，做周边门诊和小规模医院不能开展的业务。 　　2.新开展业务： 　　〔1〕口腔正畸业务： 　　该业务本钱少，利润空间大，主要依靠正畸医生的专业技术水平。 　　初期，在正畸患者较少的状况下，本着节约人力本钱的原那么，可考虑与其他有从业资格的专业口腔机构或正畸医师合作，签订协议，共同开发市场，按肯定比例安排利润。 　　开展期及运作成熟期，可考虑引进专业口腔正畸医师，同时培育科室人才梯队，大力拓展市场，使正畸专业成为口腔科重要的利润支撑专业。 　　〔2〕口腔美白业务： 　　征得医院同意后，用较小的本钱购置口腔美白治疗设备，常规的由厂家及供给商供给业务培训及短期技术支持，同时培育科室自己的专科技术人员。 　　C.设备购置安排： 　　目前口腔科的设备仪器足够支持口腔科门诊常规业务的开展，甚至能为某些新业务的开展供给相当程度的根底保障。 　　假设业务开展到肯定程度，大力开展口腔正畸专业及口腔美白业务，那么应购置口腔全景X线机、口腔美白机，满意临床工作的实际须要。 口腔工作安排 篇4 　　一.工作回忆： 　　2023年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的`全力协作下，由五官科主任干脆领导、统一协调各方面的工作，取得了肯定的成果。2023年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、拔牙等根底治疗为工作重点，局部开展了门诊修复治疗，尝试开展了口腔正畸等新业务;同时注意病房工作，主动收治住院病人，开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的效劳、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如：xx公司、xx公司等较大的公司，xx厂、xx家具等中等规模的工厂的;同时，还吸引了肯定数量的较远的病人群体，如:xxx镇、xxx镇、xx镇均有肯定的忠实客户群体。根本上完成了2023年初提出的“造影响、树形象、打根底〞的目标。 　　二.现况分析： 　　1.目前口腔科的状况是： 　　一方面，科室收入：至2023年下半年，口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。11月中旬xx主治医师离职后，每月门诊业务量降至0.4～0.5万元，手术无法开展。 另一方面，科室消耗：每月约2～2.5万元，包括设备折旧、消毒本钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以，根本上口腔科从开业至今始终处于亏损状态。 　　2.分析缘由： 　　(1)开展的最多的常规治疗项目，如：补牙、拔牙等，收费明显偏低，某些项目甚至低于个体牙科诊所。 　　(2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大 A.本钱极少、利润最大的口腔正畸(畸牙矫正)