2023年口腔工作计划2.docx

2023口腔工作方案 口腔工作安排5篇 　　时间飞逝，时间在渐渐推演，信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧！写一份安排，为接下来的工作做打算吧！好的安排都具备一些什么特点呢？以下是办公室王秘书为大家整理的口腔工作安排5篇，希望能够帮助到大家。 口腔工作安排 篇1 　　到贵机构工作已有一月有余，科室的工作气氛和同事们 之间的相处，让我有了家的感觉。从最初对口腔学问的一无 所知到现在慢慢的熟识，都离不开每一位同事的热忱帮助， 虽然目前还有许多缺乏之处，但我会主动努力的融入跟上大 家的步伐，更好的协作好工作、效劳好患者。下面对我自己 2023年的工作做一个简洁的安排。 　　一、自我提升方面 　　1、学习口腔医学的根本理论学问和医疗技能； 　　2、尽快驾驭配台中所需的器械、用物等； 　　3、深化了解科室开展的业务熟识项目的价格等。 　　二、工作方面 　　1、外出义诊协作好医生，做好来诊患者的登记、尽量 满意患者提出的需求，对患者的疑问耐性的进行说明，依据 状况向患者美化宣扬我机构的业务，对义诊前来就诊的患者 定点定时的回访，不遗余力效劳好每一位患者。 　　2、驾驭口腔科开诊治疗前、后的打算工作，亲密协作 　　医生治疗工作，打算所需的物品及器械。 　　3、熟识常用器械、药品、材料的作用和用法。 　　4、帮助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。 　　5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣 教。 　　6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感 染事故的发生。 　　7、仔细执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对 制度做好交接班，严防事故发生。 　　8、常常视察门诊就诊病人，觉察异样马上报告医生， 协作处理。 　　以上便是我的2023年工作安排，当然还有很多未想 到的，但我定会主动的完善。努力实施安排中的各项条款， 做到不分你我，眼里有活哪里须要哪里搬，听从领导的各项调遣及支配。 口腔工作安排 篇2 　　一、主要工作目标： 　　1、严格无菌操作，输液反响率为零。 　　2、灭菌消毒合格率为100%。 　　3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 　　4、年护理事故发生率为零。 　　5、根底护理理论学问考核成果平均分>90分 　　6、护理技术操作考核成果平均分>90分。 　　7、静脉穿刺胜利率>90%。 　　8、病人对护理工作满足度为>95%。 　　二、工作安排 　　1、接着加强护理过程中的平安管理，针对护理工作之中存在的难点、焦点问题，刚好调整工作重点，坚持把以“病人为中心〞的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。 　　2、接着对全科护士接着礼仪培训，标准语言的行为，增加效劳意识，全面提升护理品质。 　　3、接着稳固根底理论学问及专科学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，每月组织一次业务学习和护理查房，内容包括根底理论，口腔科专科护理，并进行培训后考核。 　　4、主动参与护理部实行的护理专业技术操作培训并考核，主动学习与护理相关的新业务新技术，加强护理操作标准，实施流程化效劳。 　　5、加强院内感染管理，严格执行消毒隔离制度及手卫生管理。 　　6、仔细做好病人环节的监控，尤其对急危重患者及有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点监督、检查 和监控。 　　7、要求每位护士树立良好的效劳看法，培育护理人员树立以“以病人为中心〞的观念，把病人的满足作为我们工作的最终目标。 　　8、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参与护理科研，主动积累资料，撰写护理论文。 　　9、搞好科室团结，提高科室凝合力，加强自身协作、协调实力。让大家心中充溢爱、工作充溢激情、让病房充溢笑声，让科室充溢温馨! 口腔工作安排 篇3 　　一.工作回忆： 　　2023年，我科在院领导的指导下，在各职能部门的全力协作下，由五官科主任干脆领导、统一协调各方面的工作，取得了肯定的成果。2023年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次，其中以补牙、拔牙等根底治疗为工作重点，局部开展了门诊修复治疗，尝试开展了口腔正畸等新业务;同时注意病房工作，主动收治住院病人，开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的效劳、合理低廉的收费以及较好的治疗效果，赢得了周边居民及较多企事业团体的认可，如：xx公司、xx公司等较大的公司，xx厂、xx家具等中等规模的工厂的;同时，还吸引了肯定数量的较远的病人群体，如:xxx镇、xxx镇、xx镇均有肯定的忠实客户群体。根本上完成了2023年初提出的“造影响、树形象、打根底〞的目标。 　　二.现况分析： 　　1.目前口腔科的状况是： 　　一方面，科室收入：至2023年下半年，口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入，平均每月1例住院手术病人。11月中旬xx主治医师离职后，每月门诊业务量降至0.4～0.5万元，手术无法开展。 另一方面，科室消耗：每月约2～2.5万元，包括设备折旧、消毒本钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以，根本上口腔科从开业至今始终处于亏损状态。 　　2.分析缘由： 　　(1)开展的最多的常规治疗项目，如：补牙、拔牙等，收费明显偏低，某些项目甚至低于个体牙科诊所。 　　(2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大 A.本钱极少、利润最大的口腔正畸(畸牙矫正)业务，因缺乏专业的口腔正畸医生，始终没有正式开展。李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满足的效果。 B.本钱高、但利润也大的口腔修复业务，如：烤瓷牙、活动义齿，受专业技术及人员的限制开展得较少。C.某些本钱低、收费好的项目，如：洁牙，因本身操作须要的时间长，而口腔科始终未配专职口腔护士，没有足够的人手，不能做到刚好消化全部就诊患者;有些患者因不满长时间的等候，放弃了在我院治疗，甚至由此引发投诉。 　　三.2023年工作展望： 　　(一)2023年口腔科开展的根底和优势条件：1.目前口腔科的.主要优势是硬件设备优势： 口腔科硬件设备投入50～60万元。装备了意大利进口的安福士A3型口腔综合治疗台3台，配置了法国赛特力AC X光牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机，法国SPORO公司口腔内窥镜、美国Sybron Endo根管治疗仪，还配备了具备国际领先水平的AIR MAX 喷砂洁牙机。目前的装备足以开展口腔科门诊全部常规治疗项目，并且能为某些新业务的开展供给有力的根底支持。 　　2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满足的诊疗环境： 越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的平安提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的交叉感染得到了相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供给室统一完成，最被关注的口腔科专用设备如： 及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌，其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒，在诊疗过程中亦有过硬的防护设备，这些都增加了患者就诊的信念。同时，美丽的就医环境及细致的效劳也是吸引患者的重要因素。 　　3.口腔科开展最核心的条件：具有强大的市场潜力 经过1年多的运作，口腔科的工作已经进入了正常的开展轨道。我们通过令患者及客户群体满足的根底治疗，赢取了较坚实的开展根底。2023年可以在目前已有的客户根底上，一边接着通过根底治疗稳固和扩大效劳群体，进一步扩大知名度、维护良好的信誉;一边大力开展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗项目，来提高门诊业务量。 口腔工作安排 篇4 　　本学期口腔内科教研室将根据院、系两级领导的的要求，做好教研室教学管理、师培、教改等工作，团结带着本教研室全体老师，重点深化教学改革，努力提高老师业务水平，工作安排如下： 　　一、教学管理方面 　　1、严格执行教学任务，顺当保质完成3门课程的理论和实践的教学任务。 　　2、为确保教学的肃穆性，教研室坚持集体备课制度，每两周一次教研室活动，仔细审批老师授课的教学进度表和教案，做到授课与教学进度表一样、同一层次教学方案、教学法、教学进度统一，不断提高教学质量。 　　3、坚持教学前、学期中和学期末的教学检查和二级督导制度。开课前新老师需先试讲、充分打算PPT和教案；学期中进行教学检查；期末按学院要求完成每门课程的期末出题、考试、统分并按要求收集课程各类文件、整理、上交、归档等。 　　4、教学督导、仔细执行学院二级督导制度，主要完成听评课任务；同行评教任务；老师评学任务。 　　二、师培工作方面 　　1、青年老师培育以老带新的工作安排，每次新课前均应和高年资老师、整个教研室老师共同商讨并练习试课相关学习内容，提高青年老师的教学水平。 　　2、每两周进行教研室活动和集体备课一次。支配汇报教研室近期个人的教学状况。 　　3、组织本教研年轻老师进行教学竞赛，提高教学水平。 　　三、教改方面 　　为充分体现口腔职业化教化的特色，开展“以试验为中心〞的教学改革的探究与实践。本学期重点在?口腔内科学?的教学中，增加试验课的比例，加强试验带教，保证明验质量，努力使试验课成为口腔操作技能流程标准化实训。 口腔工作安排 篇5 　　为加强人才队伍建设，提升人才培育质量，突出护理平安管理，实现科室的护理水平整体提高，特制定2023年工作安排如下： 　　(一)护理质量建设 　　目标 加强护理质量建设，全面提升护理效劳水平，保证护理平安，实现护理零缺陷。 　　措施： 　　1.坚持以标准促管理，以制度管人的原那么，完善科室质量稳步提高。遵守各项规章制度，切实落实护理十项核心制度，高质量完成上级下达的各项质量指标。实现护理质量目标：病区管理达95%.，消毒隔离达98%以上，急救药品管理达100%。护理文书书写达96%，根本技术操作达91%以上。通过责任包干制，制定新工作程序弹性排班，标准护理效劳流程，从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士，使护士的主动效劳意识提高，患者满足度提高达95%。 　　2.加强科室护理质量三级质控，保证护理平安，实现护理零缺陷。接着加大加强对科室护理重点、难点环节的质量限制，确保护理平安;完善护理平安三级管理体系，明确各职责和工作标准，并定期组织进行平安隐患分析，确保护理平安。 　　3.提升优质护理效劳水平和专科护理质量。依据根底护理质量评价标准，接着完善优质护理效劳。重点对新护士xx项根本技能进行培训，标准根底护理，提高临床根底护理质量。进一步完善"卒中绿色健康宣教"，更好的将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性，提高患者满足度。依据护理部下发的?专科护理质量评价标准?，强化护士学习意识，做好每周1次业务学习，每月1次教学查房，每月1次专科理论技能考核，不断提升专科护理质量。 　　4.利用办公数字自动化平台，完善不良事务上报制度，同时建立不良事务分析制度。依据我科室收治患者特点，对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事务，依据事务等级评价，按时进行上报，并做出书面报告，分析问题发生的缘由、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满足度，并召开分析会进行探讨、讲评提出整改措施，从而提高预防和处理不良事务的实力，避开护理风险，确保护理平安。将疑难病例，死亡病例探讨，作为科室的一项制度严格执行。在工作过程中，出现疑难病例，要组织科室人员进行分析，探讨，并虚心请教相关科室相关专业，细致分析，制定措施。特殊是刚好请教医生，与主任沟通，定于周二17点，组织主管医生，护士进行探讨分析，制定相应治疗措施。组织护士主动参加死亡病例探讨，就护理相关问题进行总结分析，并严格记录探讨结果，不断总结阅历。 　　5.建立检查考评和反响制度，设立绩效嘉奖机制。依据护理部绩效考评制度，在日常护理工作中，以制度管人，通过现场考评、查看病人、查看记录、听取医生看法从而反响护士工作中存在的问题以及做的好的进行奖惩。对表现好的护士刚好赐予表扬和嘉奖，同时作为大家学习的典范，调动大家的主动性，对存在的问题进行刚好整改，并作出指责的扣罚，以此杜绝类似的问题出现。 　　6.建立各班次的"标杆"，