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2023
口腔
工作计划
2023口腔工作方案
口腔工作安排6篇
光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又将迎来新的进步,来为以后的工作做一份安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了?以下是我整理的口腔工作安排6篇,仅供参考,欢送大家阅读。
口腔工作安排 篇1
为了进一步加大医疗质量管理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教化,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理运用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细那么及奖惩制度。
1、病案质量:严格按?福建省病历书写标准?(xx年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理运用抗生素:依据石狮市医院xx年9月编写的?合理运用抗菌药物的管理方法?(试行),督察临床医生是否合理运用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价〞查看①运用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原那么。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。。
3、防患医疗过失、事故及纠纷:①从既往的病历检查中觉察打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、刚好记载病人的病情改变,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电
打印,病程记录必需用钢笔书写。②强调真实、精确做好?死亡病例检查登记?、?重危疑难病例探讨登记?、?抢救危重病人登记?及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。
(二)门诊部
1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、支配门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。
3、组织质控督察组探讨制定检查评比细那么及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照?福建省病历书写标准?(xx年修订版)及?合理运用抗菌药物的管理方法?(试行)查评门诊病历及处方。范文大全
(三)医技协助科室
组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
口腔工作安排 篇2
一、医疗方面
为进一步加大医疗质量管理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教化,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
〔一〕临床科室
重点抓病案质量〔包括现住院病案、归档病案〕、合理运用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细那么及奖惩制度。
1、病案质量:严格按?福建省病历书写标准?〔2023年修订版〕,对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。
①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。
②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理运用抗生素:依据石狮市医院2023年9月编写的?合理运用抗菌药物的管理方法?〔试行〕,督察临床医生是否合理运用抗生素。
①运用的适应症、禁忌证。
②预防性应用抗生素的原那么。
3、抗菌药物治疗的疗程。
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
5、联合用药与配伍禁忌。。
3、防患医疗过失、事故及纠纷:
①从既往的病历检查中觉察打印病历的很多漏洞与隐患,为真实、刚好记载病人的病情改变,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由打印,病程记录必需用钢笔书写。
②强调真实、精确做好?死亡病例检查登记?、?重危疑难病例探讨登记?、?抢救危重病人登记?及医师交班本等项目记录。
3、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。
〔二〕门诊部
1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、支配门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。
3、组织质控督察组探讨制定检查评比细那么及奖惩制度。定期〔1-3个月〕组织督察组依照?福建省病历书写标准?〔2023年修订版〕及?合理运用抗菌药物的管理方法?〔试行〕查评门诊病历及处方。
〔三〕医技协助科室
组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
详细待定。
二、科、教方面
〔一〕、科研工作
1、有安排、有针对性组织1—2个科研课题,并为此创立条件而努力。
2、与上级医院联系,开发科技含量高的项目。
3、结合我院实际状况,不断找寻新增长点的专业、项目,如:各科尚未开设的专业,高压氧仓的设置、体检中心等。
〔二〕、教学工作
1、院内人员接着教化管理
为协作我院人事管理,建立个人和科室医疗质量技术档案,为今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供给有力依据,实现量化管理,依据卫生部、人事部卫科教[2023]477号文件中?接着医学教化规定?〔试行〕及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教[2023]290号文件中?福建省接着医学教化学分管理实施细那么?,负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分,杜绝弄虚作假。
a、催促各医疗部门有安排做好外出进修支配,留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员,需经医务科同意,医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须刚好汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等,方可重新上岗。
2、院外进修、实习生人员管理
a、进一步加强组织纪律性的管理。
b、强调根底学问、根本理论、根本技能的训练。
3、其它
a、催促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习,提高带教质量。
b、组织、支配各种形式的学术活动并与技术档案相结合。
c、定期实行“三基〞理论〔包括院感〕考核,有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。
口腔工作安排 篇3
一.工作回忆:
2023年,我科在院领导的指导下,在各职能部门的全力协作下,由五官科主任干脆领导、统一协调各方面的工作,取得了肯定的成果。2023年口腔科门诊全年接诊患者约1500人次,其中以补牙、拔牙等根底治疗为工作重点,局部开展了门诊修复治疗,尝试开展了口腔正畸等新业务;同时注意病房工作,主动收治住院病人,开展手术治疗。我科凭借细致的诊疗、周到的效劳、合理低廉的收费以及较好的治疗效果,赢得了周边居民及较多企事业团体的认可,如:xx公司、xx公司等较大的公司,xx厂、xx家具等中等规模的工厂的;同时,还吸引了肯定数量的较远的病人群体,如:xxx镇、xxx镇、xx镇均有肯定的忠实客户群体。根本上完成了2023年初提出的“造影响、树形象、打根底〞的目标。
二.现况分析:
1.目前口腔科的状况是:
一方面,科室收入:至2023年下半年,口腔科门诊每月约完成1万多元的毛收入,平均每月1例住院手术病人。11月中旬xx主治医师离职后,每月门诊业务量降至0.4~0.5万元,手术无法开展。 另一方面,科室消耗:每月约2~2.5万元,包括设备折旧、消毒本钱、人员工资、专科耗材、水电开支等。所以,根本上口腔科从开业至今始终处于亏损状态。
2.分析缘由:
(1)开展的最多的常规治疗项目,如:补牙、拔牙等,收费明显偏低,某些项目甚至低于个体牙科诊所。
(2)利润空间大的业务无法开展或开展的量不大 A.本钱极少、利润最大的口腔正畸(畸牙矫正)业务,因缺乏专业的口腔正畸医生,始终没有正式开展。李医生摸索治疗的2例正畸患者均未取得满足的效果。 B.本钱高、但利润也大的口腔修复业务,如:烤瓷牙、活动义齿,受专业技术及人员的限制开展得较少。C.某些本钱低、收费好的项目,如:洁牙,因本身操作须要的时间长,而口腔科始终未配专职口腔护士,没有足够的人手,不能做到刚好消化全部就诊患者;有些患者因不满长时间的等候,放弃了在我院治疗,甚至由此引发投诉。
三.2023年工作展望:
(一)2023年口腔科开展的根底和优势条件:1.目前口腔科的主要优势是硬件设备优势: 口腔科硬件设备投入50~60万元。装备了意大利进口的安福士A3型口腔综合治疗台3台,配置了法国赛特力AC X光牙片机、内置式超声洁牙机、Mini光固化机,法国SPORO公司口腔内窥镜、美国Sybron Endo根管治疗仪,还配备了具备国际领先水平的AIR MAX 喷砂洁牙机。目前的装备足以开展口腔科门诊全部常规治疗项目,并且能为某些新业务的开展供给有力的根底支持。
2.另一优势是合格的消毒条件、过硬的感染防护设备及满足的诊疗环境: 越来越多的口腔科就诊者已经把口腔诊疗过程中的平安提到了相当重要的程度。防止患者之间、医患之间的交叉感染得到了相当的重视。我院口腔科的消毒灭菌工作由中心供给室统一完成,最被关注的口腔科专用设备如: 及车针、洁牙机手柄及工作尖均能做到独立包装灭菌,其他器械均按行业要求严格灭菌或消毒,在诊疗过程中亦有过硬的防护设备,这些都增加了患者就诊的信念。同时,美丽的就医环境及细致的效劳也是吸引患者的重要因素。
3.口腔科开展最核心的条件:具有强大的市场潜力 经过1年多的运作,口腔科的工作已经进入了正常的开展轨道。我们通过令患者及客户群体满足的根底治疗,赢取了较坚实的开展根底。2023年可以在目前已有的客户根底上,一边接着通过根底治疗稳固和扩大效劳群体,进一步扩大知名度、维护良好的信誉;一边大力开展修复、正畸、牙齿美容等投入少、效益好的治疗项目,来提高门诊业务量。
口腔工作安排 篇4
医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度,注意医务人员素养培育和职业道德教化,成立医疗质量督察小组:分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组,负责标准、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室
重点抓病案质量(包括现住院病案、归档病案)、合理运用抗生素、防患医疗过失和事故等,组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细那么及奖惩制度。
1、病案质量:严格按?福建省病历书写标准?(2023年修订版),对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的标准化要求。①每月不定期组织督察小组下临床,分项检查现病历质量并做出评比。②每3个月抽查归档病历质量并做出评比。
2、合理运用抗生素:依据石狮市医院2023年9月编写的?合理运用抗菌药物的管理方法?(试行),督察临床医生是否合理运用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价〞查看①运用的适应症、禁忌证。②预防性应用抗生素的原那么。
3、抗菌药物治疗的疗程。
4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。
5、联合用药与配伍禁忌。
6、防患医疗过失、事故及纠纷:①从既往的病历检查中觉察打印病历的很多漏洞与隐患,为了真实、刚好记载病人的病情改变,规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由打印,病程记录必需用钢笔书写。②强调真实、精确做好?死亡病例检查登记?、?重危疑难病例探讨登记?、?抢救危重病人登记?及医师交班本等项目记录。
7、科内组织诊疗标准及相关法律法规的学习。
(二)门诊部
1、进一步完善各科门诊功能,做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、支配门诊部专家栏,公布各位专家的专业特长与出诊时间,便利病人就诊。
3、组织质控督察组探讨制定检查评比细那么及奖惩制度。定期(1-3个月)组织督察组依照?福建省病历书写标准?(2023年修订版)及?合理运用抗菌药物的`管理方法?(试行)查评门诊病历及处方。范文大全
(三)医技协助科室
组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及