2023年党建考核新模式的探索与应用xxxx公司现下设xx个基层党委、xx个直属党支部，二级单位党组织对上承接党中央和上级党组织决策部署的贯彻落实，对下负责基层党支部和全体党员的组织管理，是企业党组织的重要组成部分，是推进从严治党向基层延伸的关键环节。2023年来，我们改变传统做法，创新考核模式，紧抓中间环节，畅通运行机制，用考核“杠杆”撬动责任体系，用利益“捆绑”强化价值导向，形成抓党建党政同责、目标同向、责任同担的良好局面。一、优化“考核要素”，让党政领导“动起来”过去，我们对二级单位党委一直沿用依据年度考核分数，予以划档定性、排名通报的方式进行，考核对象主要是党委书记，由于党建考核分值在业绩考核分数中所占的比重相对较小，党建考核分数对党委书记的年度薪酬兑现影响不大，造成考核的“杠杆”作用发挥不明显。2023年以来，我们改变传统做法，在考核内容，科学设计了xxx个方面的x二十大项xxx条考核标准，涵盖了党建思想政治工作、群团组织工作、党风廉政、信访稳定等各个方面。在考核主体上，由过去考核党委书记变为考核党政主要负责同志。在考核界限上，设置“基础问题扣分项”、“硬性扣分项”、“创新加分项”，做到“下不保底上封顶”，党建考核得分最高不突破110分。在考核方式上，实施“经营绩效考核得分x党建思想政治工作考核得分÷100＝业绩考核得分”的“乘积”考核，根据考核分数实施“双挂钩”，即与收入挂钩，兑现权属单位党政主要负责人年度薪酬；与评先树优挂钩，根据单位大小、党员多少分两组按比例评定“优秀”“良好”“一般”，达不到“良好”标准以上，取消评选资格。比如经营业绩90分、党建考核90分，按照“乘积”考核后按照81分兑现党政主要负责人年度薪酬。“考核要素”的科学设定，把党政主要负责人紧紧捆绑成“利益共同体”，党政工作相互影响，促使党政主要领导既要抓核心、管党建工作，又要抓中心，管生产经营；要想成绩好、收入好，必须核心、中心“两心合一”、党政领导“搭台补台”。由于其他班子成员拿主要负责人的倍数工资，又实现了党建责任的递进传递，从而形成了党政同责、一岗双责的目标导向、价值导向和工作导向。二、强化“过程管控”，让党建工作“转起来”创新党建考核模式，最根本的目的是促进党建工作质量的提升。在实施过程中，我们针对基层单位为迎检而刻意准备的问题，采取“四种方式”，变每年一次综合考核为过程动态管控考核。一是实施调研考核。利用季度党...
