2023年徐乘在全河工作会议上的总结致辞.docx

徐乘在XX年全河工作会议上的总结讲话 篇一：袁部长在2023-2023冬季供暖工作会议上的讲话 袁部长在2023-2023冬季供暖工作会议上的讲话 同志们。 今天的会议是贯彻落实总经理上周平安生产例会上的讲话精神而召开的，本次会议的主题为，“全面贯彻落实节能降耗各项措施，保质保量的完成今冬供暖工作〞。刚刚热源厂、供暖外网、工程部三个供暖主要部门都结合自己的实际，制定出了工作措施和工作方法，在此根底上，我在强调以下几个方面工作： 1、各部门要密切配合，坚决杜绝因个人心胸狭窄，自以为是，听不进其它部门的意见和建议，给公司带来损失现象的发生。 供暖工作是由多个部门组成，是个整体。既然这样就涉及到各部门之间的相互配合，只有24小时全天候保持联系、配合到位，工作才能做好。配合需要胸怀，需要境界，对出现的问题要勇于承担，不能隐藏包庇。以前外网在和各部门沟通过程中就出现过错误，由于主要领导心胸狭窄自以为是，对热源厂提出的意见和建议主观上不想接受，也不愿接受，没有本着为公司负责，为工作负责，为自己负责的精神，对提出的问题擅自下定论，结果导致一级管网漏水和换热站跑水现象的发生。为此要求供暖各部门要认真听取其他部门的意见和建议，要认真履行职责，不推脱，不等，不靠，认真负责，假设在出现上诉情况，发现一起严肃处理一起。 2、扎扎实实落实节能降耗措施，杜绝将此项工作只写在纸 上，挂在嘴上。 刚刚三个部门对本部门的节能降耗工作都做了汇报，希望你们要认真落实好各项措施，有方案，有步骤的完成各项工作。煤、水、电三项指标，在保证供暖质量前提下比去年还要继续降低。 3、各种参数给的要科学合理，既能保证供暖质量又不能造成浪费。 给参数的原那么就是，既要保证供暖质量，又要节能降耗。热源厂、外网要对以前各种参数进行比对，参照以前的供暖参数，热源厂对一级网的流量和每天下达的调度指令都要认真负责。要依据天气预报提前预判，各值班班长、值班领导发现气温骤降与指令不符时，要立即向朱工汇报，不能坐视不管，对温度进行调整，防止造成大面积不热现象的发生。同时要加强对设备设施的巡检工作和处理事故的能力。外网要加大对每个单元，每栋楼，每个小区的调网力度。对外网员工进行责任区划分，将每个换热站，每个小区都要落实到人，使每名员工都要清楚自己责任区的每个阀的开启和每个单元的情况，决不允许发现以权谋私、送人情现象的发生。工程部要加大对设备及线路的保养和处理事故的能力，保证热源厂和换热站正常运行。 4、打造供暖软环境建设，不断提升效劳质量，将效劳延伸到群众家中。 每到供暖期，都是群众关注的热点，也是区委、政府关心的重点。目前社会舆论、媒体、民心网等对供暖工作监督的越来越多，群众维权意识也越来越强烈。因此，要求我们要不断提升效劳质量，将效劳 延伸到群众家中。这句话也是总经理在去年供暖工作会议上提出的，现在一些大城市为保证供暖质量，有的给用户按装门窗，有的给安装暖气片，甚至有的孤岛户已经不收取暖费。为防止这种被动局面的出现，我们不仅要加强供暖质量硬环境建设，还要不断加强供暖软环境建设。要按照文明用语，疑难问题解答等标准答复群众，为用热户答疑解难。不得出现冷、硬、横等现象的发生。并且每名供暖系统的员工都有责任为用热户解答问题，正面宣传公司的效劳理念。最后祝愿2023-2023冬季供暖顺利进行，圆满结束。 篇二：在供电公司年度平安工作会议上的讲话 在供电公司年度平安工作会议上的讲话 xx 同志们： 平安是电网开展、企业开展的“生命线〞，也是其他各项工作的根底和保障，所以每年第一个全局性大会都是平安工作会议，这充分表达了我们对平安工作的高度重视，说明了公司抓好平安工作的决心。刚刚xx同志作了工作报告，xx个单位作了很好的专题发言，xx同志宣读了2023年平安工作表彰决定，相关部门代表签订了2023年平安生产目标责任状。 下面我讲三个方面的意见。 一、2023年公司平安工作总体保持平稳 2023年是“十三五〞规划的开局之年，也是公司加速赶超步伐的攻坚之年。这一年，面对属地保障任务艰巨、电网规模不断扩大、生产基建任务繁重、恶劣天气频繁多发等客观形势，公司扎实推进各项平安工作，确保了平安稳定的良好局面。主要表现在：一是以“xxxx活动〞为载体，强化主体责任落实、突出平安风险管控、深入排查平安隐患，进一步稳固提升了公司平安生产稳定局面，实现“xx个不发生〞的平安目标。二是高质量完成xxxx属地保障工作，使xx地区未来电网枢纽区位优势开始显现。三是有效应对夏季持续高温、强对流天气的恶劣影响，电网平安稳定运行、电力有序供应。四是集中精力抓管理，“xxxx行动〞成效显著，2023 千伏跳闸率同比下降xx%、重复停电同比下降xx%。这一年，公司胜利实现第xx个平安年的工作目标；连续xx年获评全国xxx荣誉，xxx荣誉，xxx荣誉。 成绩的取得来之不易，离不开各级干部、平安网员的辛勤付出，更离不开每一名员工立足岗位、扎实履责。在此我代表公司领导班子，向全体干部员工表示衷心感谢和崇高敬意。希望你们再接再厉，在新的一年里做出更大奉献。 肯定成绩的同时，我们要清醒地认识到，公司平安工作仍存在一些问题和缺乏：一是“人〞的因素，平安监察力量薄弱，难以实现平安管控全覆盖，员工作业风险辨识能力不强，习惯性违章仍然存在，平安意识与平安技能有待提高；二是“物〞的因素，用户侧隐患未能根本杜绝，自建自管和资产悬置的居民小区危险源点仍然存在。电网建设、技改工程众多，设备入口把关、安装、投运任何环节的疏漏，都会给之后的平安运行埋下隐患；三是“环境〞的因素，强对流天气造成大面积停电及设备损毁，抢修恢复供电平安管控任务重；线下违章建筑、吊车作业、异物挂线不能做到全面防控，外破威胁时刻存在。四是“管理〞的因素，局部管理人员到岗到位不彻底，标准外包管理的措施尚未全面落实，还存在以包代管、包而不管现象，各项平安制度执行失之于宽、失之于软，平安生产离可控、能控、在控还有距离。我们必须认真总结、强化管理，推动平安工作再上新水平 二、认识新形势，把握平安工作新常态 平安是公司一切工作的根底，平安工作水平必须适应公司开展的需要，当前平安工作主要表达在以下三个方面：一是电网开展进入新模式，呈现平安管控新命题。xx线路建成投运，xx地区实现电压等级全覆盖；xx自动化建设持续深化，为智能化运维打下坚实根底；带电作业成为常态，供电可靠性将得到有效保障；“两个替代〞深入人心，大量清洁能源开展和并网将进入顶峰期，大量“微电网〞的接入将改变xxx电网结构。这一系列电网建设任务，必然涉及到线路属地的保障、施工现场的管控、设备精益运维等方方面面，这些都会给平安管控带来深刻的变化。二是精益管理提出新要求，显现平安管理新特征。强化平安管理的首要因素是人，要稳步解决粗放式管理，首当其冲的就是平安方面的管理，要结合电网开展形势，完善平安管理方面的制度，要依照既有的制度，刚性推进制度的落地，领导层要率先垂范，主动深入一线，扎扎实实抓平安，管理层要尽职尽责，坚持调查研究，认认真真管平安，执行层要加强学习，严格执行规章，兢兢业业保平安。三是外部环境带来新影响，凸显平安预防新压力。一方面是xx地区强对流天气、强霾天气已经成为常态，另一方面是xx地区百姓保护电力设施的意识还比较薄弱，再一方面是局部重要线路周围仍有高污染企业开工，“恶劣天气、外力破坏、环境污染〞这三大因素对电网平安运行影响显著增大。 这些问题和形势，是我们已经面对的，或是将要面对的。 篇三：2023-2023学年上学期德育工作总结 萨尔布拉克乡牧业寄宿学校德育工作总结 2023年12月31日 本学期，根据本年度德育工作方案，以学生的日常行为标准教育为根底，加强对学生的思想道德、行为标准和礼仪常规教育，坚持突出重点，注重实效地开展德育工作，围绕校园文化建设，积极开展各类主题教育活动，使学生学会做人，学会求知，学会生活，学会劳动，学会健体，学会审美，努力培养举止文明、日常礼仪、品德优良、 心理健康且富有创新精神的一代新人。主要做了以下一些工作： 一、改进德育工作方法，提高德育工作实效 学校坚持德育为首的工作思路，积极研究德育工作内容，针对新时期德育新问题，提出学校德育工作新思路，改进学校德育工作的方法，努力提高德育工作的效率。 1、加强师德师风建设 搞好学校的德育工作，离不开一支经验丰富、方法独到的德育工作者队伍。组织教师学习中小学教师职业道德标准等，使教师具有高尚的职业道德和良好的师表风范。爱生乐教，勤奋工作，勇于创新，乐于奉献。全面关心、保护学生，杜绝体罚与变相体罚现象。构建平等、民主的师生关系。 2、抓好班主任队伍管理 适时召开班主任工作会议，与班主任老师一起探讨学校德育工作的方法，布置每月的工作重点和主题教育活动，及时反响、处理班级中发现的问题。并不断完善班主任岗位职责，工作条例、考核、奖励制度，做好班主任工作的检查，组织班主任手工制作交流，开展班主任手工制作大比拼 活动，加强班主任工作的过程化管理，并把班主任工作的实绩作为绩效考核的重要依据。 3、加强后进生管理 本学期，各班都能结合本班实际，做好品德差生的帮教转化工作，努力做到用爱心去关心他们，用耐心去感化他们，尽量把一些苗头性问题消灭于萌芽状态之中。德育处做了大量的工作，对重点的问题学生一对一个别谈心，增强教育转化的责任感。 二、强化行为标准训练，改变学生精神面貌 1、加强行为标准养成教育，开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。 2、强化行为标准教育的检查、评比、量化措施。 本学期，对行为标准的检查、评比措施进一步完善与落实。重新制定评分内容和标准，重新设计较合理、较标准的评比版面。对卫生、课桌椅、眼保健操、播送体操、自行车排放、班报评比、标志佩戴情况、违纪情况的检查评比落实到位。对卫生、课桌椅、眼保健操、自行车排放、食堂用餐采取天天检查的方式，对佩戴情况采取突击检查的方式，对班级墙报、班级布置采取定期检查的方式。 3、继续对各班行为标准进行检查、评比，每周评出流动红旗及每月评出行为标准示范班，起到表扬一批、鼓励一批的作用。评比总分与班主任期末的量化考核直接挂钩，有力地调动了班主任工作。 4、学校新出台了小学生礼仪常规，并把礼仪常规的评价细化：学生礼仪由班主任老师负责。并将评价结果与学生的思想品德考试成绩综合， 最终得出学生的思想品德成绩。通过对学生的行为标准教育，让他们养成文明礼仪、劳动卫生习惯等。通过对行为标准教育的检查、评比，形成班级竞争，促进了全校的行为标准。 三、充分发挥少先队桥梁作用。 1、少先队机构健全，工作开展顺利。学校始终把少先队工作作为德育的重点工作，列入学校德育工作的议事日程，由校长主管、负责德育工作的书记直接领导，从管理入手，以辅导员为龙头，并定期举办辅导员工作的研讨会，主题队会观摩课活动，不断提高辅导员的工作能力。 2、注重阵地建设，抓实常规工作。本学期重新布置了少先队大队室、强化了播送室、图书室。做到了每日升降国旗；严把了红领巾播送站，坚持每天定时播音，各中队板报每月一期，大队部统一确定主题，坚持检查评比，提高了办报质量，锻炼了学生能力，少先队员坚持佩戴队员标志，激发少先队的荣耀感和使命感，认真开展每周队会，次次有检查。注重校园文化建设，有符合国旗法规定的国旗、