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国有企业
党建
品牌
发布
会上
发言
材料
在国有企业党建品牌发布会上的发言材料
各位领导、同事们:
大家上午好!
非常荣幸能够参加此次党建工作观摩会和座谈会,并作为代表进行上台发言。下面,我结合本单位党建工作实际实效,围绕以高质量党建“领航”企业高质量发展有关情况,汇报如下,不当之处,请批评指正。
(一)党委领航
坚持把加强党的领导与完善企业治理相统一,发挥好“把方向、管大局、保落实”的领导作用,重点做好“三个引领”。
1.思想政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想定向领航,认真贯彻落实“第一议题”制度,以党委理论中心组为抓手,每月组织不少于2次集体学习,每季度至少开展1次(发言人数不低于1/3)研讨交流,每年至少举办1期(每期4-6天)专题读书班,明晰未来发展方向,坚定高质量发展信心,不断提高领导班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力。按照全面从严治党要求及工作职责分工,强化责任领域及分管部门内意识形态工作,定期研判形势,严格舆情检测管控,及时分析思想动态,正确引导思想舆论,弘扬主旋律,传播正能量,确保意识形态工作持续安全稳定,汇聚公司高质量发展磅礴力量。
2.把关定向引领。坚持把加强党的领导与完善企业治理相统一,发挥党委领导作用,严格执行“三重一大”、党委会议事规则等制度,健全完善党委会前置研究讨论事项负面清单、党委会前置研究事项清单、党委会研究事项清单“三个清单”,规范前置事项,严格履行程序,坚持民主集中,确保科学决策,推动企业始终沿着正确方向前进。建立领导班子成员党建联系点制度,班子成员每人联系1-2个基层党支部,每季度至少深入联系点党支部作1次党建工作调研指导,压实“一岗双责”,构建党建工作“上下对口联系、定期调度指导、共创共建交流、选树品牌典型”的新格局,确保党建工作与中心工作同安排、同部署、同考核,实现对内整体提升,对外树立品牌。
3.选人用人引领。坚持党管干部和考核“指挥棒”“风向标”作用相结合,树立面向基层一线、突出实干实绩导向,确保以高质量人才队伍驱动企业高质量发展。聚焦党管干部,遵循习总书记关于国有企业党员干部“20字”标准,按照上级及公司《人事管理办法(试行)》《管理人员选拔聘用工作流程》等要求,严守组织纪律规矩,大力选拔政治过硬、作风扎实、敢于负责、勇于担当、廉洁自律的干部,厚植“实干担当”用人导向。按照公司“1+N”季度考核和《推进领导干部能上能下实施细则(试行)》有关规定,树牢实干导向,突出实绩实效,强化考核运用,让正能量“正”起来,负能量“负”下去,激励干部“闯创干”。
(二)支部领创
坚持以党建品牌推动公司党建工作创新创优,以“一支部一品牌、一书记一项目”为抓手,以过硬党支部建设为依托,强化品牌效应,夯实党建根基,真正让基层党组织成为公司攻坚克难、高质量发展的“战斗堡垒”。
1.支部创品牌。各党支部遵循“务实、创新、有效、管用”的创建导向,按照“品牌+中心”的工作思路,紧密结合自身实际,总结梳理经验,提出创建品牌,细化实施方案,明确创建载体,开展实践活动,打造一批名称凝练、主题突出、特点鲜明、内涵丰富的党建品牌和LOGO,确保党员踊跃参与、职工积极支持、组织高度认可。同时,常态化开展每周1次优秀党建品牌案例学习,定期邀请专家开展党建品牌创建辅导,每季度至少组织1次到兄弟单位学习优秀党建品牌,每半年至少举办1次支部党建品牌创新创优论坛等活动,不断丰富党建品牌内涵,切实增强党建品牌影响力和生命力。
2.支部创价值。大力推进党建工作与生产经营深度融合,制定《“书记项目”实施方案》,常态化推行“书记项目”创建活动,重点围绕公司当前安全生产、防灾治灾、精益打造、创新创效、全员提素等多个方面,拟定项目及课题,利用每月政工例会时间,由各党支部书记主动认领。党支部书记作为项目第一责任人,按照专业分工,组建志愿队伍,制定实施措施、细化目标要求,明确时限标准,严格组织验收,确保项目保质保量完成,全力推动支部党建工作与业务工作融合发展、同步落实。
3.支部强堡垒。严格落实“第一议题”制度,规范开展组织生活,充分运用“三会一课”、主题党日、组织生活会和民主评议党员等载体,推动党建工作往深处走、往实里做。组织党员针对“急、难、险、重”任务,进行认领选题、技术攻关、科技创效,把支部堡垒作用体现在实际工作中。以困难党员、困难职工等为主,常态化开展帮扶服务,通过春节慰问、金秋助学等,为其提供力所能及的生活帮助和人文关怀。注重党员教育管理,定期研究解决工作中出现的新问题、新情况,旗帜鲜明批评纠正不正确的言论,做好本单位人员思想政治工作,确保队伍和谐稳定。
(三)党员领先
以党员积分管理为抓手,常态化抓好“1+1+N”党员联系服务职工群众和承诺、践诺及评诺“三诺”服务制度,通过正向激励党员挣积分和争星晋级,激励党员现场作用发挥。
1.精准赋分促领先。常态化运用党员积分管理,重点围绕党员日常学习、履职尽责、组织生活、示范引领、志愿服务、助力发展等工作,量化成可累计的分值,针对不同类型党员的职责、任务,设置单项赋分,确保赋分紧贴工作实际。通过每月一评比、定期兑现奖励等方式,激发党员队伍新活力。
2.严格评议促领先。将党员积分与党员争星晋级、民主评议党员结合起来,按照“优秀”“合格”“基本合格”和“不合格”4个等次对党员进行评价,评议结果与党员评先评优、落实待遇、成长成才挂钩,激励党员比学赶超,激发党员队伍内动力。
3.多维应用促领先。评为“优秀”等次的党员,由所在党组织进行通报表扬,并优先作为党内外各类先进评选和后备干部人选培养的重要参考。评为“合格”等次的党员,由所在党支部予以肯定鼓励,提出希望和要求。评为“基本合格”等次的党员,由所在党支部书记谈心谈话、集中学习、定期帮教等措施进行提升。评为“不合格”等次的党员,由所在党支部结对包联,掌握思想动态,指派工作任务,进行教育转化,引导作用发挥。
(四)服务发展
坚持党建工作与企业发展同频共振,充分发挥党委政治领导作用、支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用,为企业高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障。
1.党委引领方向,力促企业行稳致远。围绕贯彻落党中央决策部署和习近平总书记关于能源行业、煤炭领域及安全生产工作的批示指示精神,着眼贯彻落实新发展理念、提质增效攻坚、高质量发展等重要任务进行每季度至少进行1次专题学习研讨,每年每人撰写不少于1篇专题调研报告,加速党委领导班子知识更新,提高专业能力和专业素养,提升治企兴企本领;坚持问题导向,常态化制度化开展“走进层·大调研”活动,开拓思维、提升本领,汇聚智慧、促进发展,锻造出善学善思、善谋善为、善作善成的领导班子队伍,助力企业高质量发展。
2.支部融入生产,双赢共进助力发展。坚持支部党建与生产经营互融互促,将现场生产的“难题”“瓶颈”作为重点,以“书记项目”为抓手,建立党建融入生产经营清单任务指标,形成生产经营“挂牌出题”、党组织“揭榜领题”、党员“亮牌解题”的良好氛围,实现党建生产“两手抓”“两手硬”,双赢共进助力发展。
3.党员亮明身份,创先争优推动发展。设立“党员先锋岗”“党员示范岗”等,公开党员姓名、照片、职务、工作职责、服务承诺等内容,让党员把身份、承诺亮出来,接受员工监督,激励党员立足岗位创先争优、比学赶超。根据党员专业特长,发挥“传帮带”作用,使党员成为“挑大梁”的人才。开展“党员先锋号”“优秀共产党员”等评选,激励一线党员立足岗位做奉献、精益求精深钻研、崇尚技能强本领、争创一流助发展。
(五)服务安全
坚持人民至上、生命至上,强化党建引领,凝聚干群力量,压实安全责任,将“党建+安全”融入企业中心工作,严守安全底线,确保公司发展大局持续安全稳定。
1.党委安全责任落实到位。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则,严格落实党政主要负责人第一责任人、总工程师技术管理第一责任人、安全总监全面安全监管责任人、其他班子分管范围第一责任人的职责,严格执行领导带班下井、值班等制度,切实做到严履职、严管理、严监督,守土有责、守土尽责。教育引导各级管理人员及职工把敬畏生命、安全生产作为最神圣的职责、最基本的操守,以上率下营造“我要安全、我会安全、我能安全、共保安全”的良好局面。
2.支部安全排查整治到位。按照工作现场党员责任区划分,党员每班提前进入工作现场,认真排查位所存在的隐患问题,做到现场真查隐患、问题真正处理,切实将隐患消灭在萌芽状态。定期开展安全反思警示教育会,针对本单位及兄弟单位发生的伤工事故、严重“三违”等,组织党员带头分析,找准思想根源,明确整改措施,堵塞安全漏洞,全面提高安全生产可控度。
3.党员安全作用发挥到位。根据工作岗位、工作性质,细化党员“安全责任区”,加强党员对责任区范围内员工的安全教育、监督,确保本人无“三违”,责任区内无“三违”,以党员责任区“零三违”检验现场作用发挥。设立党员“安全示范岗”,明确示范岗创建标准,围绕履职尽责、兑现承诺、服务群众等方面内容,每月对示范岗党员作用发挥情况进行评分,评分结果作为年底评先和绩效考核的主要依据,不断提高党员的责任意识,以实际行动助力安全生产。
(六)服务职工
坚持党建引领聚合力,牢固树立“一切为了职工,一切依靠职工,一切服务职工”发展理念,每年年初制定“民生十大工程”,想员工之所想、急员工之所急,以直抵人心的服务“温度”标注公司干部职工的幸福“刻度”。
1.架起干群“连心桥”。严格落实公司领导接访制度,聚焦“小事不出矿、矛盾不上交、服务不缺位”的工作理念,发挥好党委书记一热线、“您若有求、码上来办”一平台、心连心综治服务一中心、便民服务一队伍“四个一”民生沟通渠道,搭建起与职工“面对面、心贴心、零距离、全方位”的服务模式,实现“线上+线下”全覆盖,做到件件有着落、事事有回应,打通服务职工“最后一公里”,推动“我为群众办实事”实践活动走深走实。
2.谈心谈话“解疙瘩”。在常态化开展谈心谈话的基础上,组建职工思想交流群,建立职工思想动态信息卡,坚持把服务窗口前移,定期了解职工思想、工作、作风和生活等情况,认真听取职工意见、建议和诉求,做好政策解答和信息登记梳理,对发现的实际困难主动给予工作支持和帮助,既做好职工日常教育管理,又实实在在帮助解决实际问题,通过交心谈心,谈出职工心声,谈掉负面情绪,谈出活力激情,轻装上阵,促进工作,推动发展。
3.党员包挂“促提升”。明确每1名党员所负责联系服务的“N”名职工,组织党员经常性地与所联系服务的职工进行谈心谈话、交流沟通,重点了解职工思想动态、有何诉求,关心职工生产生活,帮助解决实际困难和问题。发挥“探头”作用,发现职工队伍中不安全、不稳定因素时,及时向党支部书记汇报,由党支部和党员共同跟进并做好相关处置工作,提升党员深入基层的主动性、练就服务职工的真本领,为职工提供更精准、更精细、更高效的服务。