2023年小学上半年实施素质教育自评报告.docx

小学上半年实施素质教育自评报告 为了进一步标准办学行为，全面实施素质教育，提高教育教学质量，我校成立了校长领导下的由教师、学生、家长组成的自评领导小组。认真开展整改、自查、自评工作。自评中本着实事求是的精神，做到边自评边整改，抓落实抓成效。现就我校素质教育的实施情况做如下总结： 一、领导班子坚强有力。 1、办学方向明确 我校坚持以“三个代表〞重要思想为指导，以“深入学习实践科学开展观〞活动为契机，以全面实施素质教育为目标，以培养学生的创新精神和实践能力为工作重心，树立“以人为本、和谐开展〞的办学理念，正确处理全面开展与个性潜能挖掘的关系，各种课程资源得到充分利用，教师的专业技能得到开展，学生的过重负担有效控制，在德、智、体、美、劳等方面得到生动、活泼、全面的开展。形成了“严谨、文明、求实、向上〞的良好校风。学校办学目标明确，开展目标具体，优势特色鲜明。 2、班子素质高。 办好一所学校，领导班子是关键。学校始终重视班子建设，认真把好选拔关。学校的中层都是经层层推荐、考核选拔出的事业心强、责任心强，有一定管理经验和能力的学科带头人或骨干教师。班子成员分工明确、作风民主、廉洁自律，富有协作精神，能独立履行岗位职责。班子成员学历达标。学校定期召开行政办公会议，反响、交流、布置学校工作，做到群策群力，民主议事，确保学校的各项工作井然有序、顺利高效开展，在师生中有较高威信。 二、学校管理民主标准 1、规章制度健全。 “以人为本，依法治校；以德育人，率先垂范；以制度行标准，以管理保质量，以教研促开展〞是我校行政管理的核心内容。学校以新的教育理念建立了科学、民主、有效的决策机制。思想道德教育、教育科研、人事管理、总务后勤等各项规章制度健全，目标明确、便于操作。 2、民主管理有效。 我校充分发挥工会、教代会民主管理优势。在民主讨论、评议的根底上，结合学校实际情况。学校重要条例或制度的修改都经由教代会通过方才实施；重大问题的决策都经由校务会讨论通过；与教师利益密切相关的聘任、职务晋升、评先评优都经过公示方才生效。民主管理的有效实施，促进学校“和谐校园〞的构建。 3、校务公开落实。 标准公开内容，完善公开形式和程序。对于大宗物质采购、基建工程招投标、收费标准、学校开支情况、教师评优、评聘等社会群众、教职工关注的内容，严格执行公开制度。学校教育经费实行收支两条线管理，严格执行“一费制〞收费标准，并对收费工程、收费金额及时予以公示，无乱摊派乱收费现象。 第3页 共3页