2017年湖北武汉市委组织部遴选公务员考试真题及答案.docx

2017年湖北武汉市委组织部遴选公务员考试真题及答案 2017年湖北武汉市委组织部遴选公务员考试真题及答案 一、会议通知 人才是创新发展的第一资源，是赶超发展的动力之源。3月7日，武汉市成立招才引智工作领导小组，省委副书记、市委书记陈一新任组长，市长万勇任第一副组长。领导小组下设市招才局，作为其日常办事机构，与市委人才工作领导小组办公室合署办公，局长由市委常委、组织部长杨汉军兼任。 据悉，成立市招才引智工作领导小组和市招才局，是贯彻落实市第十三次党代会关于“大力推动招才引智”的具体实践，是武汉市人才工作机制的重大创新。 市招才引智工作领导小组主要职责是：贯彻落实中央和省委、市委关于人才 工作的重要精神、工作部署，审议全市中长期人才发展规划、招才引智工作计划，审议全市人才工作重要政策制度、改革措施，审议重要人才工作专项等。市招才局将以“虚拟机构、实体运作”方式于近日完成组建，不设实质机构，不增编制，工作人员从市人社局、市科技局、市经信委等部门相关业务处室抽调，实行集中办公。 据介绍，市招才局主要负责制定实施人才发展规划、重大人才政策、重要改革举措；组织实施重大人才计划，深化“城市合伙人”计划，实施“百万大学生留汉创业就业计划”“百万校友资智回汉工程”，组织开展重大招才引智活动、创新创业大赛，开展招才引智任务分解、督办与考核等。 市招才局将“牵头抓总”，统筹人才管理职能，整合涉及人才工作相关职能，减少职能交叉，形成工作合力；统筹人才支持政策，人才只需向一个窗口申报项目和政策待遇，由市招才局统一负责审核和督办兑现；统筹人才资助资金，统一设立全市人才工作专项资金，实现人才项目资金“一个系统报、一套班子审、一个口子出”；统筹引才工作力量，集中各部门、各区引才优势资源；强化绩效管理考核，将考核结果纳入市绩效管理和领导干部年度考评体系。 问题：请以市组织部名义发一则关于大学生留武汉的对策研究会议通知。300 字，10分。 [参考解析] 人才工作是组织系统遴选考试的高频考点，会议通知又是遴选考试中的常考 公文。 [参考范文]（296字） 关于召开人才工作推进会的通知 各人才工作有关单位： 人才是创新发展的第一资源，是赶超发展的动力之源。为加快人才转化的步伐，将雄厚的高等教育资源转化为人才优势，让这些在荆楚大地上成长起来的人才真正扎根武汉。市委组织部拟于近期召开人才工作推进会。请现就有关事宜通知如下： 一、会议时间 2017年5月4日（周四）上午9:00 二、会议地点 市委组织部部务会会议室 三、参会人员 市委副书记、市委组织部班子、各县（区）人才工作领导小组成员。 四、会议要求 各单位准备10分钟发言稿，主要汇报目前人才队伍建设现状，存在的主要问题，下一步打算。要求现状、问题分析要透彻，思路和举措要明确。 其他未尽事项将另行通知。 中共武汉市委组织部 2017年5月3日 二、工作方案 请写一份关于分层分类分块考评工作的专题调研工作方案。700字，20分。 [参考答案]（697字） 关于分层分类分块考核评价工作的专题调研工作方案 为精准评价干部，破解考评难题，转变干部作风，进一步解放思想、理清思路、凝聚共识，按照市委要求，决定在全市广泛开展分层分类分块考核评价工作调研活动。特制订本方案。 一、调研目的 为探索建立“分层促科学，分类促精准，分块促效能”的干部考核评价机制，着力强化各行业、各领域党员干部队伍建设，切实强化干部考察评价能效。 二、参加人员 市委组织部副部长XXX，市人社局局长XXX、各相关单位负责人。 三、调研时间 X月X日—X月X日。 四、相关要求 1.分类考评。全市干部分为经贸商务、财政金融、文体旅游、农林水利、食品卫生等5大类，以年龄、职务、职称等为标准，对每一类干部进行筛选分类。2.建立信息库。建立干部日常实绩分类管理信息库，对每一名干部工作实绩按照创新工作、重点工作、职能工作、服务对象公认度按年份进行分类，形成对干部日常实绩的动态考核。 3.个性化设置实绩考核指标。分别设置共性和个性指标。共性指标包括干部 德行、班子建设、作风建设、群众满意度四个方面。个性目标的设置，因干部工作区域、部门的不同来设定。县区领导干部，侧重对经济社会发展及民生改善方 面重点指标进行考核；园区领导干部，侧重对项目推进、招商引资等重点指标进行考核；市直部门领导干部，侧重对职能目标、服务效能、创新社会管理等重点指标进行考核。 4.分组类别化组织考评。分设4个专项考核组和1个综合评议组，做到“360” 考实干部实绩。在社区设立干部监督“意见箱”，通过召开全区干部大会、服务对象座谈会、本单位职工座谈会等形式对干部德行等表现进行民主评议。最终考核结果，由市委组织部对共性指标和个性指标综合进行量化计分。 2017年5月3日 三、对策分析 请写8-10条关于两学一做在全市开展的对策，1000字左右，30分。 [参考解析] 两学一做是遴选考试的高频考点。 [参考范文]（954字） 在全市开展“两学一做”学习教育活动几点对策 1.开展集中培训，搞好专题学习讨论。各县（市、区）要对各领域各行业基 层党组织书记、组织委员、组织干事等党务工作者集中轮训一遍，有条件的地方 和单位要对全体党员进行集中培训。充分利用各类媒体，采取“线上”和“线下” 相结合，及时推送学习内容。 2.开展“送党课到基层”行动，组织好专题党课。讲党课要在党支部范围内 进行。党支部要结合专题学习讨论，对党课内容、时间和方式等作出安排，党员 领导干部要到所在党支部讲党课，过好双重组织生活。在基层，要鼓励基层党组 织书记、普通党员联系实际讲党课。 3.模范引领，开展评选先进活动，引导党员对标赶超。全面开展评选“千名 好党员”活动，在全市广大党员中挖掘和宣传一批先进典型，着力打造党员先进 示范群体。通过评选先进典型，带动基层党组织和广大党员对表看齐、对标赶超。 4.召开专题组织生活会，开展民主评议。要面向党员和群众广泛征求意见，支部班子成员要与每名党员谈心谈话。要严肃认真开展批评和自我批评，并针对突出问题和薄弱环节提出整改措施；组织党员开展民主评议，对党员理想信念、宗旨观念、遵守纪律、道德品行、发挥作用等情况进行民主评议。 5.坚持边学边改，解决党员队伍存在的突出问题。坚持问题导向，针对一些 党员在党性修养、为民服务等方面的突出问题，要列出问题清单，一项一项抓好 整改，真正把合格的标尺立起来、把党员的先锋形象树起来。 6.开展“看齐进位当先锋”行动，推动党员立足岗位作贡献。全面开展“看齐进位当先锋”行动，教育引导党员时时铭记党员身份、处处对标对焦看齐、事事当好先锋模范。在农村和社区，推动党员争做群众贴心人；在企业助推企业转型升级中发挥先锋模范作用；在窗口单位，推动党员在提高服务质量中发挥先锋模范作用；在学校，重点推动党员立德树人、自觉爱党护党为党。 7.建立健全长效机制，推动党员日常教育管理落细落小。落实“三会一课” 制度。县（市、区）每月固定一天组织党员开展集中学习、交流讨论、志愿服务 等，确保学习有内容、活动有主题、效果有保障。健全流动党员教育管理制度， 完善“查、问、联、管”工作机制，规范党组织关系转接工作。 8.学系列讲话，树立看齐意识坚定发展信心。我们既要全面准确把握习近平总书记系列重要讲话的精神实质，又要带着问题学，从学习中找到问题的答案。 四、策论文 组织部门如何创新改革推进年轻干部的培养选拔工作，2000字，40分。 [参考范文1]（2107字） 推进年轻干部培养工作必须做到“五个新” 创新年轻干部的培养方式、方法，培养早就一支高素质的年轻干部队伍，是 当前组织部门必须要认真面对和思考的一个迫切的现实问题。我们认为，以改革 创新精神推动培养选拔年轻干部工作，必须要在五个方面问题上有所突破： 一、培养工作要有新理念。要用战略眼光和全面的观点看待培养选拔年轻干部工作。一是要强化“大培养”理念。克服培养年轻干部是组织部门的事的观念，从培养高素质领导人才和事业接班人、建设者的高度去认识，从全局出发，通盘考虑，统筹规划，逐步使这项工作走上系统化、规范化轨道。二是要强化“埋没耽误人才是过错”的理念。破除论资排辈、平衡照顾的思想，实事求是、不拘一格地发现人才，不失时机地培养使用年轻干部，让他们在最佳时期，发挥最大作用。三是要强化“权能一致”的理念。在培养年轻干部工作中，要让有能力的年轻干部拥有相应的权力，让已拥有权力的年轻干部适应时代发展不断提高能力，最终建立一种视能力大小赋予其权力的年轻干部培养遴选机制。 二、培养规划要有新要求。培养年轻干部工作是一个长期的系统工程，需要 我们不断适应形势和任务发展的要求，制定系统性、连续性和针对性的战略规划。一要长短结合，重点突出。要同时建立年轻干部培养的长远规划和近期规划，既要着眼经济社会发展的长远需要，提出具有战略意义的目标；又要从本地本部门的实际出发，提出切实可行、科学合理的人才培养方向和目标。二要门类齐全，素质优良。规划中不仅要在干部年龄上形成合理的梯次，还要注意知识、专业乃至气质等方面的结构。不仅要注意培养熟悉宏观经济管理、社会建设方面的干部，也要注意培养选拔熟悉党务、意识形态、政法工作等方面的干部。三要上下配合，齐抓共管。年轻干部的成长、成熟需要一个较长的过程，各个层级都有优秀的年轻干部需要挖掘和培养。因此，在制定培养规划中，要统一思想、统一方向、统一目标，逐级制定具有各自特点、符合实际的年轻干部培养规划，建立一级抓一级、层层抓落实的工作机制，保证年轻干部的逐级培养。 三、实践锻炼要有新拓展。要积极探索推进在实际锻炼中培养年轻干部工作的有效方法。一是要制定年轻干部实践锻炼规划。结合年轻干部队伍建设的实际，研究制定推进年轻干部实践锻炼的整体规划，明确实践锻炼的总体目标、方法渠道和具体措施。二是要拓展实践锻炼的途径和渠道。坚持缺什么补什么的原则，科学设计实践锻炼的途径和渠道，对从基层一步步成长起来、实际工作经验比较丰富的干部，应安排他们到上级综合部门锻炼；对长期在机关工作，缺乏实际工作经验的干部，应选派到基层一线岗位进行锻炼；对综合素质好、有发展潜力的优秀年轻干部选派到发达地区跟班学习、挂职锻炼；对后备干部要研究制定年轻干部跨地区、跨行业、跨部门交流的相关制度。三是要建立动态管理机制。建立年轻干部实践锻炼工作档案，对他们进行动态跟踪考察，及时了解干部的适应能力、工作表现和工作实绩。对在实践锻炼中表现出色，能力突出、群众基础好的优秀年轻干部，及时提拔使用，形成正确的用人导向。 四、选拔任用要有新突破。当前在培养年轻干部工作中过分强调“台阶”的 做法阻碍了特别优秀年轻干部的脱颖而出，因此要进一步规范特别优秀年轻干部 选拔任用的工作机制。一是要完善选任机制。继续完善推进公开选拔、公推公选、竞争上岗等竞争性选拔方式，鼓励更多年轻干部参与竞争，激励年轻干部成长成才。对年轻干部