2023年（7篇）中华全国供销合作总社章程.docx

中华全国供销合作总社章程 （7篇） 篇1： 第一章 总 则 第一条 根据中华人民共和国宪法制定本章程。 第二条 中国供销合作社是以农民社员为主体的集体所有制的合作经济组织。 中华全国供销合作总社(以下简称“总社”)是国务院领导下的全国供销合作社的联合组织，对全国供销合作社负有指导、协调、监督和服务的职责。 第三条 总社实行自愿、互利、民主、平等的合作制原则。 第四条 总社的宗旨是，推动全国供销合作社组织农民进入市场，发展农业产业化经营，为农业、农村和农民提供服务，成为政府与农民密切联系的桥梁和纽带，促进中国合作经济的发展。 第五条 总社实行团体社员制。 第六条 总社依法具有独立的法人地位，其合法权益受国家法律保护。 第七条 总社社址设在北京。 第二章 职能和任务 第八条 总社的职能和任务: 一、宣传贯彻党中央、国务院有关农村经济工作和社会发展的方针、政策，研究制订合作经济的发展战略和发展规划，指导全国供销合作社的改革与发展; 二、承担国务院和有关部门委托的任务，按照国务院的授权对重要农业生产资料、棉花及其他商品的经营进行组织、协调和管理; 三、推动和参与有关法律、法规和政策的制定，促进合作经济的发展; 四、向国务院和有关部门反映农民社员和供销合作社的意见与要求，维护其合法权益; 五、指导供销合作社的组织建设，促进基层社加强民主管理，密切同农民的联系，协调社员社之间的关系，发挥群体联合优势; 六、指导全国供销合作社发展专业合作社和消费合作社，加强农村综合服务体系建设，参与和推动农业产业化经营，开拓城乡市场; 七、组织开展对社员和职工的教育与培训，为全国合作经济组织提供信息服务; 八、管理和运营本级社有资产，对直属企事业单位行使出资人职能; 九、对有关行业、学科或业务范围内的全国性社会团体，履行业务主管单位的监督管理职责; 十、代表中国合作经济组织参与国际合作社联盟的活动，与国内外经济组织、社会团体、科研和教育机构等开展经济、贸易、技术、人才交流，签订合资合作协议，接受捐赠、资助。 第九条 总社根据职能和任务的要求，设立企事业单位。 第三章 社 员 社 第十条 凡承认总社章程、自愿履行各项义务的省、自治区、直辖市、计划单列市(单位)供销合作社联合社，以及其他具有独立法人资格、跨区域的全国性专业合作经济组织，均可申请加入总社，成为社员社。具有合作经济性质的大型农业产业化龙头企业提出申请的，经审定，也可加入总社。 社员社的资产归各社员社所有，实行自主经营、自负盈亏。 第十一条 社员社的权利: 一、选举或推荐出席全国供销合作社代表大会的代表; 二、参加总社组织的国内、国际活动; 三、要求总社帮助协调解决有关问题; 四、享受总社提供的各种服务; 五、监督总社社员社股金的使用; 六、申请使用总社合作发展基金; 七、参与总社的管理，对总社工作进行监督。 第十二条 社员社的义务: 一、遵守本章程; 二、向总社交纳社员社股金; 三、按规定向总社交纳合作发展基金; 四、执行总社决议，完成总社委托的任务; 五、维护供销合作社组织的整体利益; 六、向总社报告工作，反映有关情况; 七、接受总社的工作指导和监督。 第十三条 社员社有下列情形之一的，经总社理事会决议，取消其社员社资格: 一、丧失法人资格的; 二、自动放弃社员社资格的; 三、违反本章程，拒不履行规定义务，且情节严重的; 四、故意侵害总社或其他社员社的合法权益的。 第四章 全国供销合作社代表大会 第十四条 全国供销合作社代表大会是总社的最高权力机构。 第十五条 全国供销合作社代表大会的职权: 一、审议和批准总社理事会的工作报告; 二、审议和批准总社监事会的工作报告; 三、通过决议; 四、通过或修改总社章程; 五、批准接纳社员社或取消社员社资格; 六、选举理事会理事、常务理事、副主任、主任，监事会监事、副主任、主任; 七、讨论并决定其他重大事项。 第十六条 全国供销合作社代表大会的代表，由社员社选举或推荐产生。 全国供销合作社代表大会的代表名额和产生办法，由总社理事会制定。 第十七条 全国供销合作社代表大会每五年举行一次，由总社理事会召集。遇有下列情况之一，可召开临时全国代表会议: 一、理事会或常务理事会认为必要时; 二、监事会提议召开时; 三、三分之一以上社员社请求时。 临时全国代表会议行使全国供销合作社代表大会职权。 第十八条 召开全国供销合作社代表大会的时间和会议的议程，总社理事会须于开会前三个月通知社员社。 第十九条 社员社对全国供销合作社代表大会的建议案，须在大会前一个月提交总社理事会。 第二十条 召开全国供销合作社代表大会须有全体代表三分之二以上出席，各项决议案须有全体代表过半数通过方可生效。 第二十一条 召开全国供销合作社代表大会时，由出席代表选举主席团主持会议。 第五章 理事会 第二十二条 总社设理事会，对全国供销合作社代表大会负责并报告工作。 第二十三条 理事会的职权: 一、组织召开全国供销合作社代表大会或临时全国代表会议，执行其决议; 二、组织实施本章程第八条的各项职能和任务; 三、研究部署总社重要工作，组织交流和推广供销合作社改革与发展的典型经验; 四、代表总社行使出资人的权利，对直属企业享有资产受益、重大决策和选择经营管理者等权利，以其出资额为限对直属企业的债务承担有限责任，不直接参与直属企业的日常经营活动; 五、办理本章程规定的其他事项。 第二十四条 理事会由主任一人，副主任、常务理事、理事若干人组成，每届任期五年。理事实行单位替补制。 在全国供销合作社代表大会闭会期间，常务理事、副主任、主任须变动的，由理事会履行相关手续。 总社实行理事会主任负责制，理事会主任为总社的法定代表人。 第二十五条 理事会全体会议每年举行一次，由常务理事会召集。遇有下列情况之一，可召开临时会议: 一、常务理事会认为必要时; 二、监事会提议召开时; 三、三分之一以上理事请求时。 第二十六条 常务理事会是理事会的常设机构，由理事会主任、副主任、常务理事组成。 第二十七条 常务理事会的职权: 一、负责召集理事会全体会议或临时会议，并向理事会报告工作; 二、执行理事会的决议; 三、决定总社年度财务预算、决算方案; 四、决定总社内部管理制度; 五、决定总社内部办事机构的设置; 六、决定总社直属企事业单位的设立、合并、分立或解散; 七、理事会授予的其他职权。 第二十八条 理事会或常务理事会会议，由理事会主任或受理事会主任委托的.副主任召集。 会议须有全体理事或常务理事三分之二以上出席方可举行，会议决议须有全体理事或常务理事过半数通过方为有效。 第六章 监 事 会 第二十九条 总社设监事会，对全国供销合作社代表大会负责并报告工作。 监事会由主任一人、副主任和监事若干人组成，每届任期五年。兼职的监事由有关部门推荐，原身份和隶属关系不变。 在全国供销合作社代表大会闭会期间，副主任、主任变动的，由监事会履行相关手续。 总社理事、办事机构和直属企事业单位的负责人不得兼任监事。 第三十条 监事会的职权: 一、监督理事会对本章程和全国供销合作社代表大会、临时全国代表会议决议的执行情况; 二、监督理事会对国家有关法律、法规和政策的执行情况; 三、监督理事会对国家委托的各项经济、社会任务的完成情况; 四、向理事会提出改进工作的建议; 五、提议召开临时全国代表会议和理事会临时会议; 六、列席理事会和常务理事会会议。 第三十一条 监事会会议每年举行一次，由监事会主任或受监事会主任委托的副主任召集;必要时，可召开临时会议。 监事会会议须有全体监事三分之二以上出席方可开会，会议决议须有全体监事过半数通过方可生效。 第三十二条 监事会对理事会的重大决定有不同意见，提出建议未被采纳时，有权向全国供销合作社代表大会和临时全国代表会议反映。 第七章 直属企事业 第三十三条 直属企事业单位社有资产的所有权代表是总社理事会。 第三十四条 直属企事业单位是独立的法人，享有法人财产权，以其全部财产独立承担民事责任。 第三十五条 直属企业依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对社有资产负有保值增值责任，不得损害总社的合法权益。 第三十六条 直属企事业单位要为合作经济发展提供服务，积极参与和推动农业产业化经营，促进农村经济的繁荣和农民生活的共同富裕。 第八章 财 务 第三十七条 总社依照法律、行政法规、国家财政主管部门和本章程的规定建立财务会计制度，管理和运营社有资产。 第三十八条 总社会计年度自公历一月一日至十二月三十一日止。 第三十九条 总社资金来源包括社员社股金、合作发展基金、公积金等。 社员社认缴总社的股金，应于入社时一次性交纳。社员社退社，其股金于会计年度决算后六个月内退还。 社员社根据有关规定认缴的合作发展基金，用于扶持和发展供销合作事业。 公积金作为社有资产收益、接受捐赠和资助等形成的积累性资金，由总社自主使用。 总社资金使用、管理的具体办法由理事会制定。 第四十条 总社因承担国家委托任务，由国家拨入的特种储备资金、补贴资金等，按照国家有关规定使用和管理。 第九章 附 则 第四十一条 本章程经中华全国供销合作社第三次代表大会通过后施行。 第四十二条 本章程的解释权属总社理事会。 第四十三条 各社员社可参照本章程，因地制宜地制定本级社章程。 篇2：县供销合作总社年终工作总结 县供销合作总社年终工作总结 今年以来，我社上下深入学习贯彻国务院和省政府文件精神，认真落实市社决策部署，紧密结合年初工作安排，始终坚持：“紧贴三农抓服务，融入新农村建设谋发展”的发展战略，坚定不移地落实“项目强社、网络立社、人才兴社、和谐办社”的发展理念，突出一个重点、实践二个策略，增设三个机构、彰显四个功能、实现五个突破。突出一个重点即：继续突出闲置资产的开发盘活和项目建设这个重点；实践二个策略即：实践不拘一格选用人才的策略，跳出供销抓供销的策略；增设三个机构即：组建农产品营销公司、筹建省级专业联合社、筹建农民资金互助联合社；彰显四个功能即：彰显为农服务的功能、中心镇建设生力军的功能、高标准完成上级交办任务的功能、构建农村新型流通网络的功能；实现五个突破即：服务“三农”的能力实现新突破、资产开发和项目建设实现新突破、跳出供销抓供销的发展策略实现新突破、用人机制实现新突破、县社本级经济实力实现新突破。四轮驱动促增收，凝心聚力谋发展，向资产要效益、向服务要效益、向经营要效益、向政策要效益，圆满实现了既定目标，为全年任务的完成和事业的发展打下了良好的基础。 一、各项指标完成良好 全年实现商品销售总额83亿元，完成全年计划的226.7%，其中：实现消费品零售总额33亿元，完成全年计划的245.3%；实现农资销售额17亿元，完成全年计划的269.7%；实现利润1534万元，完成全年计划的159.8%；实现农副产品购进总额22亿元，完成全年计划的278.7%。 二、资产开发盘活和项目建设强势推进 闲置资产开发盘活和项目建设是加快发展的动力源泉，是扩张经济总量、增强综合实力、推进跨越发展的突破口，我社始终把闲置资产开发盘活和项目建设作为工作的重中之重，充分利用小城镇建设这一重大机遇，在更大