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医院五基三化党建工作经验材料汇报总结报告(2篇).docx
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医院 五基三化 党建 工作经验 材料 汇报 总结报告
医院五基三化党建工作经验材料汇报总结报告(2篇) “四强化”推动“五基三化”提升年行动见实效(1) 为扎实推动基层党建“五基三化”提升年行动工作的开展,我院聚焦政治引领、基层基础、中心大局、主责主业,以“四强化”推动“五基三化”提升年行动见实效,为凝心聚力推动医院高质量发展提供坚强组织保证。 一、强化政治建设,筑牢思想根基 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻落实党的二十大精神,在巩固深化基层党建“五基三化”攻坚年行动成果基础上,坚持久久为功,全面贯彻落实上级部门关于基层党建“五基三化”提升年行动动员部署会要求,研究部署卫生院党支部“五基三化”提升年行动、党建重点任务等工作。 二、强化责任担当,落实目标任务 党支部书记认真履行抓基层党建“第一责任人”责任,坚持问题导向、目标导向,积极探索创新、真抓实干,精准施策,补短板,强弱项,倾力推动“五基三化”提升年行动各项任务落地见效。 三、强化教育培训,提升能力素质 以云直播党课、党课开讲啦、支部书记上党课、打卡红色教育基地、“党员进党校”等为载体,开展入党积极分子、发展对象、预备党员和党员等各类教育培训活动,实现党员学习教育全覆盖,全面提升党员队伍能力素质。 四、强化宣传总结,营造浓厚氛围 充分利用微信公众号、朋友圈、QQ等各类宣传媒体,广泛宣传基层党建“五基三化”提升年行动的实践经验和先进典型,及时总结宣传成果及宣传过程中存在的问题,善于总结提升,全方位营造浓厚的宣传氛围。 市人民医院:“三大聚焦”推进公立医院党建提质增效(2) 今年以来,市人民医院党委以开展基层党建“五基三化”攻坚年行动为契机,围绕强领导、抓队伍、优服务,抓基础、补短板、强弱项,推动公立医院党建提质增效促医疗服务能力提升。 一、聚焦分类施策,增强党组织政治核心力 注重理顺体制机制。坚持落实党委领导下的院长负责制,完善院党委会、院长办公会议事规则和党委书记、院长经常性沟通制度。将基层党建“五基三化”攻坚年行动任务纳入各科室党支部党建工作计划,并作为年度绩效工作考评的重要内容,推动党建工作责任落实。突出组织设置规范化。坚持“把支部建在科室上”,按照“应建尽建”的原则,将x个党支部优化调整为x个。对各科室党支部书记履职情况进行分析研判,实行党支部书记与科室主任交叉任职,推动x个科室实现党支部书记和科室主任“一肩挑”。实行支部达标创优行动。通过“支部自评、观摩互评、集中授旗”三个步骤,开展“流动红旗”党支部评选活动,共有重症医学科党支部等x个党支部被获得“流动红旗”,在全院掀起“争优夺旗,比学赶超,共同提升”的浓厚氛围。 二、聚焦队伍建设,汇聚高质量发展向心力 突出党员示范。健全“党员我先上”工作机制,凡是遇到急难险重抢救任务,以发布倡议书、战时授旗、成立临时党组织等方式,推动党员冲锋在前。今年以来,全院医务人员积极响应号召,累计x多名党员请愿前往防城港、百色等地支援疫情防控工作,先后完成紧急任务x多件。注重人才培养。健全“双培双带”机制,将x名业务骨干培养成党员,x名党员培养成科室骨干。开展“1+1”帮带行动,做到每一名学科骨干带头认领一个岗位、一名学科骨干带头结对一名青年医护人才,创建x个自治区级医疗卫生重点(培育)学科,x人荣获2022年梧州市优秀医师称号。全面推进教育培训。组织开展名医讲座、业务技能竞赛、“全员共创医患良好体验”优质服务项目、道德讲堂等活动,激发医护工作者争创先进的动力,提升为民服务水平,营造良好的医德医风氛围。开设党务知识培训班3期,通过专题培训、业务知识测试等方式,提升党务工作人员的业务水平。 三、聚焦融合发展,激发高质量发展新活力 结对共建促发展。与广东南海妇幼保健院共建名医工作室,共同开展理论学习、实战参与、难题攻坚,共培养出儿童康复、儿童保健等方面x名专业医生人才;与梧州市人民医院党委建立“党建医联体”,邀请专家学者每月到医院或在线上为全院医务人员授课,实现业务培训全覆盖。实行“党建+医共体”工作模式。深化医共体改革,由院党委委员和各科室党支部书记联系镇卫生院,并选派党员医生下乡驻点帮扶,将医疗资源送到基层一线;实行“科室+支部”帮扶模式,共有7个医院科室党支部与镇卫生院党支部一对一结对共建联合开展“晨会微党课”“业务夜讲堂”等学习活动,并组织科室骨干到镇卫生院开展义诊活动,有效填补乡镇医疗空白。深入基层服务群众。开展“双报到”“我为群众办实事”巡回义诊活动,与城市社区开展契约化共建,成立由党员、青年团员和职工参与的志愿服务团队,联合社区、挂点联系村举办“健康加油站”活动,受益群众x万余人。 下一步,市人民医院党委将进一步紧扣基层党建“五基三化”攻坚年行动要求,聚焦薄弱环节和问题短板进行集中攻坚,以重点领域攻坚突破带动“五基三化”攻坚年行动全面提升。

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