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2023年老实人为什么很难被提拔，这是我听过最好的答案 老实人为什么很难被提拔，这是我听过最好的答案 体制中，大多数机关单位的领导都是会沟通、会管理、会协调的干部，而老实人只会吭哧吭哧地干活，你见过又有多少老实人被提拔成领导的，那为什么老实人只被使用不被重用呢？其实我们不能怪领导，因为问题真的出现在老实人自己身上。 一、当领导具备什么样的能力？ 在机关当领导必须具备一定的领导能力，简单地说，可分为三种能力。 1、沟通表达能力。 想在体制内提拔，升到中高层，就必须能说会道，得学会跟领导汇报、跟同事交流、跟群众沟通。没有掌握与不同对象的沟通能力，怎么能争取到机会呢？老实人笨嘴笨舌、不会说话，总是词不达意，哪个领导敢提拔你，在公众面前说错话怎么弄？ 2、组织协调能力。 一个领导想带领好自己的单位，优秀的组织协调能力必不可少。如何分配任务、如何安排工作、如何沟通协调、如何正确传递工作指令等等。 3、判断决策魄力。 合格的判断决策能力是需要魄力的。机会稍纵即逝，而老实人性格软弱，怕得罪人，瞻前顾后，总是不能抓住机会。一名合格的领导者在作决策的时候，应拿出判断决策魄力来！虽然领导上面还有领导，得遵守请示汇报规则，但是应对一些突发事件，身为领导必须具备一定的敢于决策的魄力。 二、体制内老实人的缺点有哪些？ 1、老实人不懂主动争取。 老实人没有心计，被领导看在眼里，会认为是没有进取心，没有竞争意识，在这一前提下，他们就会压榨你的劳动价值，但却不愿意重用你。 2、老实人不懂人情世故。 不能处理好体制内的人际关系，遇到具体的人和事不能做到灵活处理，注定是混不开的，也是无法被领导重用的。因为这样的老实人，情商实在太低，不知道这个社会还是熟人的社会。 3、老实人不会灵活变通。 体制内存在各种各样的明规则和潜规则。老实人变通能力和灵活性欠缺，对人和人的关系处理，对领导意图的领会，对下属不同思路的理解，对不同工作要求和工作尺度的灵活掌握，天生缺乏基础。 4、老实人缺乏魄力和胆量，镇不住人。 没有一点手腕和雷厉风行的态度，没有一点气魄和作为领导的气场，是要镇不住下属的。你镇不住下属，下属就不会把你当上级看。你还怎么组织、安排、命令、指挥、协调和监督呢？ 5、老实人机械工作无创新。 老实人在机关中没有自己的想法，完全是机械式的服从。你让我做什么我就做什么，反正都是领导的要求，出了问题和我没有关系。看似不用担责，但是也没有想法和担当，没有创新意识很难提拔为领导。 6、老实人性格太过软弱。 领导所重用的人，一定是有血性的，尤其是在向上争取的时候，都要足够的态度，以维护地方的利益，而若是重用没有脾气的老实人，恐怕就只会被人欺负，只能看着别人吃肉！ 三、单位老实人的路该如何走？ 忠厚老实、循规蹈矩的干部，因为本分和谨慎，很少会触犯雷线，做些一般性也不会给领导带来麻烦，这样的员工领导一般会安排在一些关键部门，比如财务部门。没有存在通融，一切按照规矩办事。 当然，体制内也是非常锻炼人的，想要有点改变，完成可以根据自己的目标来改变自己，不是要工作来迁就你，而是你去适应这份工作。想做好某一份工作，如果需要很强的沟通表达能力，也是可以锻炼出来的，岗位能够锻炼人，就看你愿意不愿意去改变，人是可以改变的，就看你有没有求变的决心。