温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
公路
养护
绩效考核
办法
2023年公路养护绩效考核办法
公路养护绩效考核办法
为了加强我区公路的预防性养护和日常性养护工作,切实提高我分局管养路段的小修保养工作水平,全面提升养护质量和公路路况,激励养护工人的爱岗敬业精神,调动养护职工的积极性,依据《公路养护技术规范》分局《公路小修保养检查考核办法实施细则》和《养护机制改革实施细则》等规范和文件,特制定本办法。
公路养护绩效考核办法
第一条 小修保养工作内容为《公路沥青路面养护技术规范》、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》、《公路桥涵养护技术规范》、《公路养护安全作业规程》规定的全部内容。
第二条 分局负责组织对小修和保养作业进行检查、指导,并监督绩效工资的考核。
第三条 保养工作实行以个人包干路段实行公平、公正、公开的承包方式,并签订承包合同。小修作业实行以道班视情组织的集体承包方式。
第四条道班应根据承包路段的`里程、宽度、路况、交通量大小、人员合理划分包干路段、每年度初道班须把每个人承包路段桩号上报分局养科,小修作业完成后,道班填报计量表按季上报分局工养科,工养科负责初验,验收合格后将支付申请表上报市局。
第五条 现行绩效工资每月考核一次,按季发放。现行绩效工资分为基础绩效和浮动绩效两部分,基础绩效视出勤和完成工作情况按月发放。浮动绩效分为一、二、三等,分别为280元/月、200元/月、120元/月。根据综合评定得分按季发放,一等和三等人数不超过班里在职人数(不包括借用人员)的20%以内。
第六条 小修保养作业浮动绩效工资检查考核办法
1、分局成立绩效工资检查考核领导组,具体负责小修保养的考核工作。检查考核由分局考核领导组、分局工养科、道班负责人、班内互评(班长对职工、职工对班长)4部分组成,所占分值比例为3:3:2:2。
2、分局考核领导组每季度考核一次,考核分数作为月考核分数,个人月考核分数均相同。道班负责人、班内互评每月进行一闪考核,分避工养科每半月进行一次不定期考核。月考核总评分张榜公布。
3、小修保养检查评分标准(见附录)。
4、小修保养个人总分为100分,其中保养75分,小修20分,其它5分。
5、在小修保养作业中,每收到分局限期整改通知书1份,从所属养护路段责任人当月中个人工养科平均得分中扣除3-5分。
6、收到分局限期整改通知书的单位验收未能及时整改的,从所属养护路段责任人当月个人工养科平均得分中再扣除3-5分。
7、各班应严格考勤,具体工作由班长负责牵头考勤,考勤每月初报工养科,考勤情况纳入绩效工资考核。
第七条 养护示范路段的评定和奖励标准
为加强日常小修保养工作,充分发挥个人主观能动性,积极鼓励养好公路,起到示范作用。拟从现有管养的S310、S209、X010按年初划定的承包路段按省道评定2个承包合同段作为示范路段、县道评1个承包合同段作为示范路段,每半年考核一次,考核依据以每月总评得分累加评定,得分最高者评为半年示范路段,另外奖励500元/半年。
第八条 本办法由公路分局负责解释。
第九条 本办法从20XX年1月1日起实行。