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2023年想要调研报告质量高，这5个方面要素务必都要有 想要调研报告质量高，这5个方面要素务必都要有 最近这两个月，各级党组织基本上都在轰轰烈烈地开展调研活动。一些动作快的单位，已经开始着手起草调研报告了。但是，如何确保自己起草一份高质量的调研报告呢？要回答这个问题，我们首先要知道质量低的调研报告是什么样子的。什么样子的呢？有以下3个特点—— 一是数据乱而无章。很多调研报告都喜欢堆叠大量的数据，一方面是调研组干了多少活儿，比如看了多少资料、开了多少会议、去了多少现场、谈话多少人次、发放多少问卷、收集多少问题，等等；另一方面是调研的单位分别都是什么情况，从党员人数到上年度考核成绩，以及经营利润等等，一段一段列出来。要说“流水账”一样记述这些内容也没什么不可以，但对标高质量就有差距了，缺乏明确主线的冗长等于啰里巴嗦。 二是分析虚而不实。摸清情况之后，紧接着就该分析了，这部分内容最见功夫。一些质量不高的调研报告会给人一种“架空”感，什么意思呢？就是你分析的很对，但体现不出本单位的特点，而是放在其它领域其它单位、甚至穿越时空放在几年或十几年前依旧适用。在这种情况下，即便看似分析很到位，本质上也是没什么用的。很多调研报告也往往是从这一步开始走进材料化、形式化的窠臼的。 三是结论空而无用。坦白说，有的调研报告仅有调研情况的总结和分析，根本没有形成建议结论；甚至有的调研组长认为只要把真实情况摸清楚并反馈给本级党组织，那调研的任务也就完成了。这其实是一种不负责任的态度。建议及结论一定要有，还要实实在在。什么样的建议不实在呢？比如你在调研报告里形成的某一条结论是“要进一步发挥基层党支部战斗堡垒作用”，并大段说明党支部战斗堡垒作用的重要意义，唯独没写的是措施。 以上，质量较低的调研报告的3个特点为您梳理完了。接下来我们坚持问题导向，从上述问题出发，为您列出提升调研报告质量的5个方面要素—— 要素1：明确的调研主线。比如本轮调研聚焦突出问题、重大项目、典型案例3条主线，统筹开展谈心谈话XXX人次、发放调查问卷XXX份、查阅资料XXX份，针对事前摸底的3个方面突出问题召开了研判分析会XX次、梳理了工作机制XX个、重点访谈XX人；针对XXXX等重大项目，分X批次进驻工作现场，持续跟踪X个重点环节共计XX天，现场征求意见XX条；针对相关部门交付的X个典型案例，进一步分解了XX个关键要点，调研组XX名同志主动认领任务、无缝对接……你看，是不是有章法多了。 对于从各基层单位调研到的重点情况，尽量也不要逐个单位来列举，而是按照业务特点等分类说，如果其中再能分出程度上的轻重、拿捏更细致的差别就更好了。 要素2：科学的分析模型。对于调研第一手资料的分析，单一的语言陈述会让人发懵，要想让分析更加清晰透彻直观，我们可以从两个方面来优化：第一个方面是贯穿比较，比如基层员工对领导班子的满意度，本次测评的结果可以和近期的年度测评、巡视巡察测评等放在一起来分析，降低了多少或提升了多少，更进一步地，到底是哪个细分项出现了较大变化，等等；第二个方面是图形展示，比如波形图、热力图，等等。 要素3：精准的本土画像。此处所说的“本土”，即被调研的单位和这些单位的党员领导干部或其它关键岗位人员。画像既要精准，就需要结合这个单位发展历程、业务特点等来分析，需要结合这个人的职业发展、素质能力来判断。比如关于党建与生产经营“两张皮”的问题，到底这“两张皮”相互之间的距离有多远，在哪些管理和业务环节要好一些、哪些差一些，为什么会这样？是不是因为业务本身的性质增加了融合的难度？某个党员领导干部对某方面工作更重视、对另外某方面工作不够重视，是不是因为他曾经的工作经历决定的……分析到这个份儿上，画像肯定精准，看似好像很难写，但其实只要调研的深度够了，这些都不是问题。画像不精准，就是因为调研浮在表面。 要素4：实用的意见建议。调研报告中形成的结论，常常以意见建议的形式出现。我们当然可以在提出意见的一开始进行宏观概述，但不能只有宏观观点而没有具体落地可实操的“最后一公里”。比如前面提到的“要进一步发挥基层党支部战斗堡垒作用”，接下来就该进一步提出如何通过建立或完善某个机制、搭建某个载体等等来更好发挥作用。如果某个调研组提不出这样的建议，只能说明两点，一是不敢提，怕给同级相关部门添麻烦影响自己的人脉；二是不会提，是在业务能力不足的前提下勉强开展的调研。 要素5：丰富的支撑论据。对于某些综合性的、难度较大的专题调研，调研掌握的情况较多较繁杂，很多数据和情况都很宝贵，但如果全部都写到报告里会喧宾夺主。在这种情况下，我们可以建立调研报告的附件，比如调查问卷统计分析的详细报告、原汁原味的各方面情况统计、挖掘整理的先进经验，等等。在必要情况下，我们还可以以主报告、分报告的形式来起草。 好了，5个方面要素都在这儿了。如果你正处于调研之中或正在写调研报告，是不是能够再多下一些功夫让报告的质量更高呢。