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2023年XX街道社区在党建引领推动“14580”基层治理工作情况汇报 XX街道社区在党建引领推动“14580”基层治理工作情况汇报 XX街道为易地搬迁安置区，承担来自20个乡镇11512户共48753名搬迁群众的服务保障、教育管理等工作，治理难度较大。面对辖区外出务工人员多、留守老人多、留守儿童多，自治能力弱、安全意识弱、融入城市生活能力弱“三多三弱”的现实问题，XX街道党工委聚焦“搬得出、有就业、能致富”的目标，统筹推进易地扶贫搬迁安置区后续扶持产业培育、就业帮扶、社区治理等重点工作，探索“14580”基层治理路径，有效破解经济社会发展和基层治理方面的难题，奋力写好易地扶贫搬迁“后半篇文章”，推动易地扶贫搬迁群众融入新生活、过上好日子。 一、“一张网”让干群联动实起来 在XX街道XX社区XX电子帮扶车间，整齐划一的流水线上，数百名工人正在一丝不苟地组装着零件。这里的工人大多是易地扶贫搬迁至XX街道的居民，在街道的安排下进入帮扶车间工作。 XX街道建立“党工委书记—社区挂包领导—社区党组织书记—片区支部书记—楼栋长—网格员”六级联动机制，把街道下辖128个小组划分为128个网格，实行双网格员管理，整合政策（人社工岗、护林员、公益岗等）、资金（村集体经济），提高网格员、小组长待遇；同时，每个社区配备两名专职辅警、两名兼职辅警参与到网格服务管理中，结合问题单、责任单、时限单、整改单“四单”，真正让网格沉下去、问题浮上来，让网格员成为政策落地的“触角”、意见反馈的“眼睛”，确保小事不出二级网格、大事不出一级网格。 二、“四万行动”摸清群众急难愁盼 XX街道组织街道（社区）干部、小组长、网格员每月动态开展“进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事”基层治理大排查活动，全面盘清辖区矛盾纠纷、就业、就医、就学等情况，整理形成每月工作任务清单，推行“集中走访、分别交办”“再入户、再核实、再解决、回头看”“13710”限时办理等机制，将群众所盼变为街道、社区干部的所思所为，形成务实、精细、高效的社区治理格局。 三、“五维发力”提升治理效能 智慧XX管理服务平台为街道研判处理各类问题提供了精准数据支撑，实现了高效运作、快速调度，辖区各种矛盾纠纷调处率达100％，辖区内发案率同比下降25％。 （一）标签库管理更精准。XX街道开发智慧XX管理服务平台，以户为单位、以人为落点，将搬迁群众生活就业、就医就学、身体健康等情况实时上传，进行数字化建档、标识化识别、精细化定位，形成基础标签和自定义标签，实时智能统计，数据更为精准。 （二）有事找社区更便利。居民可随时通过智慧XX便民服务平台留言，社区安排专人第一时间处置、第一时间反馈，处理问题更加快捷有效，实现了快速调度、高效运作。 （三）三色标识有温度。XX街道推行“红黄绿”三色标识动态管理模式，将空巢老人、留守儿童、大病患者、残疾家庭等特殊保障人群标记为“红色”，将就业、就医、就学、生活等基本保障有风险的家庭标记为“黄色”，将有稳定可持续保障的家庭标记为“绿色”，可以进行分类帮扶。 （四）亮灯图管理有实效。网格员以落实三色管理情况为重点，实行亮灯管理，一图展示工作情况，对未完成任务的实时提醒，对工作推进不力的实行亮灯警示，对完成率长期靠后的予以辞退，确保监管实时、工作实在、考核实绩、有效监督。 （五）宣传知识送到家。XX街道建立微信公众号，动员辖区群众关注“智慧XX”微信公众号，依托微信平台推送相关法律法规、反诈宣传、交通安全等知识，将宣传工作送到“家门口”。 四、整合多方资源力量 由乡贤、无职党员、治安积极分子共108人组成“欣城大叔”队伍，引导搬迁群众摒弃陈规陋习，快速融入城市生活。选聘33名热心调解、德高望重的离退休老干部、乡贤老党员作为调解员，开办“老乡调解室”，利用他们地熟、人熟、事熟的优势，以德、理、情化解矛盾。老年活动室开心。建立14个老年活动室，开展棋牌比赛、书法绘画等娱乐活动，丰富老年人的精神文化生活。建立儿童服务站，免费为留守儿童提供音乐、舞蹈、绘画等兴趣教育及家庭作业辅导等服务，解决搬迁群众特别是外出务工群众无时间照顾子女问题。组建广场舞、山歌、器乐等11支文化艺术队，每周开展文艺演出宣传活动，对搬迁群众进行文化熏陶、思想引领。建立56名队员组成的“欣枫巡逻队”，采取“一看、二听、三讲、四回访”的工作方式，化解、排查、纠正、处理矛盾纠纷。 在XX社区建立居家养老服务中心，为老人提供日间照料、全日托管、上门照料等服务。XX街道通过智慧XX管控平台和智慧XX公众号，整合多方资源力量，实现第一时间发现问题、上报问题、解决问题，为居民群众提供“零距离”服务，实现居民零投诉、社区零事故、问题全清零，人民群众的获得感、幸福感、安全感持续提升。