第1页共3页学习集团党代会精神心得体会2023年字这一次的党代会中，不仅为我们讲解了现在开展的制约条件也表达出了工作中存在的缺乏。这些都需要我们去努力的目标。要不断的做好建设工作，引导思想建设，落实责任。下面是小编带来的。通过近日来对报告中未来石油板块开展规划和方向的深入研读，我了解了集团今后一个时期对油气产业的定位和论断。报告指出，从集团自身来讲，油气产业在当前和今后一个时期依然是生存之本、开展之基和效益之源。我作为采油厂负责人，感到很振奋、很自豪。报告还指出，原油千万吨稳产20年，依靠科技进步，实现低本钱高效益开发的目标，令我深感责任重、压力大。定边采油厂作为油田3个200万吨级采油厂之一，面临众多困难和挑战。一方面，资源接替缺乏，拓展难，现有控制区品味变差，这是客观事实，难以改变。另一方面，在一个时期内，为追求上产，实施粗放式单井开发而非油藏整体开发，同时对地质缺乏深入研究，导致后期井网部署不合理，地层亏空严重，自然递减快，采收率低，调整和综合治理难度大。再一方面，随着油田地面集输管输逐渐完善，管线监测、防腐等技术还满足不了实际工作需求，环境风险不断增加。此外，多年来人才流失严重，2023年至今离职人员中共有大学生118人，专业技术人员紧缺，局部专业领域人才接替满足不了工作需要。内部培训体系还不健全，师资力量薄弱，操作工专业化水平低，传帮带作用发挥不充分。多方研判，制约采油厂低本钱高质量开发的困难存在于各个方面。要让开展更具质量效益，必须紧跟集团步调，列出方案表，画出路线图。重点解决好三个方面问题。第一个问题，是战略问题，即采油厂朝什么方向开展。要把采油厂开展成什么样。这点我想全厂上下根本形成了共识，我们要坚决不移朝着200万吨规模稳产20年的目标迈进，这是采油厂的价值观，应该成为鲜明的导向，把这个目标转化成为全厂干部职工的具体行动，是我们努力的目标。第二个问题，是措施问题，即怎样完成这个宏伟的目标，也第2页共3页就是具体怎么做、如何做。就目前实际来看，要抓好五个方面工作。一是抓资源勘探，XX县区资源区域根本划定，我厂根本无拓展空间，要求我们在立体勘探上下功夫。为此，要下大功夫在现有技术水平条件下优化技术力量，重点在非常规油藏领域加强地质研究，力求突破。二是抓精细开发，要以注水为先导，精细井网部署，引进运用新技术、新工艺，加强控水技术研究，把握好当前效益和长远规划的关系，同时抓好现场...
