从非典型肺炎到新型冠状病毒...疫情时代下的急诊定位与思考_张国强.pdf

基金项目高水平医院临床业务费专向临床研究项目(编号:2022-NHLHCRF-YS-03)作者简介张国强,男,博士,主任医师,教授,博士研究生导师,国务院特殊津贴专家。中华医学会急诊分会候任主任委员、北京医学会急诊专业委员会主任委员、北京医师协会急诊专科医师协会副会长、北京市急诊质量控制中心副主任委员。研究方向:心肺复苏、危重急症、多器官功能衰竭、床旁超声。从从非非典典型型肺肺炎炎到到新新型型冠冠状状病病毒毒肺肺炎炎 后后疫疫情情时时代代下下的的急急诊诊定定位位与与思思考考张国强(中日友好医院急诊科,北京 100029)摘要 在非典型肺炎(SARS)和新型冠状病毒感染肺炎(COVID-19)疫情期间,急诊学科都充分显现了责任与担当,其“突发事件的救援中心”的角色已充分体现出不可替代的重要地位。但急诊医学科仍存在诸多困境:传染病的防治能力不足、急诊与发热门诊的关系和管理机制仍不成熟、急诊学科的底蕴和专业认同感依然欠缺。未来,核心的急救技术是急诊赖以生存的基础,特色和前沿技术是学科发展的保障,只有发展完善急诊医学亚专业,有效构建急诊科的突发公共卫生事件防控救治体系,建立健全急诊学科人才培养和发展机制,才能用实力和能力守牢急诊学科的固有专业,并拓展专业发展的广度和深度。关键词 后疫情时代;急诊定位中图分类号 R459.7 文献标志码 A 文章编号 1672-6170(2023)03-0008-04SARS to COVID-19 reorientation and consideration of emergency medicine in post-pandemic era ZHANG Guo鄄qiang(Emergency Department,China-Japan Friendship Hospital,Beijing100029,China)Abstract During the SARS and COVID-19 epidemics,the emergency department has fully demonstrated its responsibilities.Moreover,its role as a rescue center for emergency events of public health has fully illustrated irreplaceable importance.However,emergency medicine is still facing many difficulties:Inadequate ability to prevent and control infectious diseases;The lack offoundation and professional self-identity of the emergency medicine.In the future,the key technology is the survival foundation.Effectively constructing the prevention,control and treatment system for public health emergencies in emergency medicine,as well asimproving the mechanism for training and developing emergency professionals would expand the depth of this young academic subject.Key words Post-pandemic era;Reorientation of emergency medicine 2003 年出现了 21 世纪第一个新发传染病 非典型肺炎(severe acute respiratory syndrome,简称SARS)。SARS 病毒在中国广东顺德首发,并扩散至东南亚乃至全球。在当时,SARS 病毒严重威胁了全球的公共卫生安全。截止 2003 年 8 月 16 日,中国内地累计报告 SARS 临床诊断病例 5327 例,治愈出院 4959 例,死亡 349 例1。中国香港:1755 例,死亡 300 例;中国台湾:665 例,死亡 180 例;自 2004年中到现在,全球未再有新的 SARS 病例报道。2003 年的 SARS,从广州蔓延到北京,北京各大急诊科成为了抗击 SARS 的“主力军”,而也正是在这次正面遭遇战之后,急诊医学科、感染疾病科等相关科室开始得以长足发展。2019 年 12 月以来,全球又再次遭遇了新型冠状病毒感染引起的急性呼吸道传染病疫情。2020 年 2 月 11 日,世界卫生组织总干事谭德塞在瑞士日内瓦宣布,将新型冠状病毒感染肺炎命名为“COVID-19”。同年 3 月 11 日,世卫组织将 COVID-19 疫情定义为全球大流行2,3。本次 COVID-19 疫情持续时间长,波及广,影响大,国内先后经历了武汉爆发地早期的“遭遇战”、武汉爆发地后期的“歼灭战”、全国外围“阻击战”及疫情常态化防控下的“麻雀战”。在这各项战役中,急诊人一直战斗在疫情的最前线,无缝隙地承担着日常的急救及防疫工作,每天上演生死时速,为生命保驾护航。2023 年 1 月 8 日起,对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”。依据传染病防治法,对新冠病毒感染者不再实行隔离措施,不再判定密切接触者;不再划定高低风险区;对新冠病毒感染者实施分级分类收治并适时调整医疗保障政策4。急诊医学科又快速应变,面对疫情及政策改变带来的各种突发情况,迅速做出战略调整,再次打响了“新十条”颁布后救治 COVID-19 危重症患者的第一枪。1 疫情下急诊医学科的作用与定位急诊医学作为一门新兴的临床医学专业,仅只有 30 40 年的的历史,随着医学科学技术的进步、20 世纪来遭遇的 2 次重大呼吸道疫情的冲击和随之而来社会需要的显著增加,极大地促进了急诊医8 实用医院临床杂志 2023 年 5 月第 20 卷第 3 期 学的发展,成为目前医学领域发展最为迅速的临床学科之一,而急诊医学的水平也在一定程度上综合反映了一所医院甚至一个国家临床医学的总体水平。我国急诊急救医疗服务体系在 20 世纪 80 年代最初的功能只是简单的初级救护单纯转运患者。经过 30 余年的发展,目前已经建立几种不同的院前急救模式:有以调度指挥和院前急救为一体的北京模式;有独立的院前调度指挥,依托分散在各医院的急救人员实施现场急救的广州模式;依托医院建立急救中心,与医院合二为一,承担院前急救任务的重庆模式。目前全国县以上的综合医院和部分专科医院都设置了急诊科,并建立了诊区、抢救区、观察区和重症监护病房为一体急诊综合救治平台。基本形成了中心站(所)科(室)相结合的院前院内的无缝连接模式。现阶段的急诊医学科必须具备四大基础功能即:急危重症的抢救中心、疑难疾病的会诊中心、突发事件的救援中心和多系统疾病的留置中心。在 COVID-19 疫情期间,急诊学科充分显现其责任与担当,在早期的“遭遇战”中第一时间驰援武汉,在武汉爆发地后期的“歼灭战”中勇往无前整建制接管危重病区,在全国外围“阻击战”及疫情常态化防控下的“麻雀战”中做到守土有责。据 2020 年 1 月 26 日至 4 月 29 日北京市一级应急响应 32 家三级综合医院急诊科工作量统计显示:在此期间急诊接诊总量达 560373 人次,总抢救37048 人次,气管插管 2618 人次,抢救室床位使用率 123%,抢救成功率达 93.38%。总而言之,疫情期间急诊医学科“突发事件的救援中心”角色已充分体现出不可替代的重要地位。2 疫情下及后疫情时代的的急诊“窘”态经过数代急诊人的努力,急诊医学已经走过了从急诊室、急诊科、急救中心的蜕变,做到了真正意义上的功能不可替代,急诊医学的发展也迎来了快速发展的好时代。但在承受重大突发公共卫生事件的考验(2003 年的 SARS,2008 年的汶川地震、2016 年 8.12 天津港爆炸事件、2019 年的新型冠状病毒肺炎疫情)和各种纷繁复杂的急危重症患者抢救任务中,急诊人虽然勇往直前,但急诊医学的真正作用有感慨也有无奈,急诊医学科的社会影响力与认同还需亟待提高与加强5。2.1“窘”态之一:急诊医学科传染病的防治能力不足 传统的医疗模式下,传染病基本都就诊于专门的传染病医院,感染疾病科和其他专科比较相似,接诊的患者大都是已经明确诊断或者疑似病例。SARS 以后,很多医院都设立了专门的感染科和发热门诊作为哨点,负责接诊发热患者和其他感染性疾病患者,应对可能的传染病患者,但是实际上很多医疗机构的发热门诊仅对发热患者进行简单筛查和处理,缺乏对急危重症感染患者的急诊抢救能力,绝大多数的重症发热或者感染性疾病的患者都涌入急诊,使感染疾病科阻挡疫情传播的屏障作用大打折扣。在这种形势下,绝大多数急诊医学科的空间和设备被传统优势学科占据,产生了综合性强与空间和设施不足之间的矛盾局面,存在分区布局和设施建设欠合理,缺乏符合传染病要求的独立隔离抢救治疗空间的窘态。此外急诊医务人员往往缺乏特殊传染病的诊疗经验,导致传染性疾病的漏诊和误诊,引起传染源的扩散。当经呼吸道飞沫和空气传播的呼吸道传染病突然降临时,往往给急诊科致命打击,严重威胁急诊医务人员的生命安全。一旦出现急诊前线失守,必然导致疫情的院内扩散,后果将不堪设想。因此,后疫情时代在急诊科建立有效的传染病防控体系是关系全局,是事关疫情预警和上报、院感防控、阻挡疫情扩散、保证医患生命安全的重大系统性问题。2.2“窘”态之二:急诊与发热门诊的关系和管理 发热门诊和急诊科的关系最为密切,经常互转患者,但在大多数医院发热门诊和急诊科分属不同科室,很难做到统一管理。疫情期间发热门诊的定位应明确发热门诊不只是筛查门诊,还应是诊疗发热患者的区域,发热门诊危重症的早期识别和初步处置能力仍然欠缺,很多发热患者的医疗问题如果能够在发热门诊进行诊疗和处置,不应转到普通急诊,应尽力避免患者来回折返,两个区域应该互相沟通共同解决患者的实际问题。如果定位明确,可以统一部署和联动,提高跨学科的综合处置能力,那么就可以在转诊真正危重症患者时保持流程顺畅,避免出现推诿患者的现象6。2.3“窘”态之三:急诊学科的专业认同感 急诊医学科(室)或急诊医学中心是救治最前沿,也是医院中重症患者最集中、病种最多、抢救和管理任务最重的科室,是所有急诊患者入院治疗的必经之路。但不容否认,作为早期筛查和救治经验最丰富的专业之一,在疫情期间,各类救治规范、指南和专家共识却鲜有急诊声音。此外,很多医院“胸痛中心”、“创伤中心”等建立更多的是强势学科借用急诊的空间与部分人员,并有绕行急诊的趋势。例如多数卒中中心是以神经内科为主导,很少有急诊科主导联合介入科建立卒中通道,从而无法充分发挥急诊科快速评估和早期溶栓,介入科保障的卒中共同救治优势。因此,很多急性胸痛中心、卒中中心的建立表面上看是提升了部分患者的抢救时效,但9 实用医院临床杂志 2023 年 5 月第 20 卷第 3 期 绕行急诊的同时也弱化了急诊的评估、生命支持和排查功能,甚至部分危重患者被“退”回急诊反而增加了医疗风险与争议。长此以往急诊专业与其它专业的重叠,造成了学科边际不清晰,从而时常给人这样的困惑:急诊人似乎无所不能,但无所又不能。造成这一现象的原因众多,但也让急诊人不得不重新审视急诊学科的底蕴和专业认同感7。3 后疫情时代急诊学科之思考 心动不如行动与一般学科以系统的全覆盖和疾病的全流程界定不同,急诊医学是以疾病的病情来界定,实力和能力离不开技术的支撑,核心的急救技术是急诊赖以生存的基础,特色和前沿技术是学科发展的保障,只有发展完善中国特色的急诊医学亚专业,才能固土拓疆,用实力和能力守牢急诊学科的固有专业,并在边缘地带拓展专业发展的广度和深度。3.1 核心能力和特