2023年学习集团公司职代会报告心得体会3篇.docx

学习集团公司职代会报告心得体会3篇 职代会是企业实行民主管理的根本形式，是职工行使民主管理权力的机构。下面是范文大全为大家准备的学习集团公司职代会报告心得体会，希望大家喜欢。 学习集团公司职代会报告心得体会范文1在南宁树木园第十四届职工代表大会第五次会议结束后，我们认真学习了梁建平主任在会议上所作的题为改革创新稳中求进谱写南宁树木园文明和谐新篇章的工作报告，梁建平主任在报告中全面的总结了2023年我园取得的巨大成绩，肯定了2023年的工作方针和思路，梁建平主任还提出2023年的工作目标，并对如何实现今年的工作目标提出了具体的方法和措施。梁建平主任的报告全面深刻，实事求是，重点突出，，很有说服力。 对照梁建平主任的报告，结合自己，首先我感到的是一份荣耀，然后是责任和压力。做为树木园的一名员工，我应该严格按照梁建平主任的报告精神，做好以下几个方面： 一、听取报告精神，扎实工作，确保措施落到实处。要积极配合领导做好林地资源整合工作，我园林地散，分布广，地质多样化，这就决定了林地整合是一项艰苦和长期任务，要做到有耐心有毅力有决心，把任务贯彻到底。突出科技兴林，加大学习科研力度，不断学习先进科学技术，为林业创新奠定根底。 二、按制度办事，提高工作效率。积极提出意见和建议，为制度的完善提供珍贵经验，按制度管理，按制度办事，提高办事的标准化和效率。支持我园信息化建设，推动依法管理水平。 三、严格要求自己，完善自己，为我园的建设做奉献。我园正处高速开展阶段，多元化，深入化的开展建设，各项建设都需要大量的人才支持。如贮木场建设，珍贵树种基地建设，公园景区根底设施建设等都需要大量的有专业知识的人才来支持，所以要求我们要不断的完善自己，做到专业技术过硬，知识要全面，为我园的建设做准备。 四、文明和谐，丰富生活。我园在2023年取得自治区文明单位称号，这是对我们一直以来的文明建设给予的崇高肯定，我们要不断进步，向全国文明单位开展。热烈响应我园启动全国文明单位创立工作的号召，以求真务实，开拓创新，勤政高效，清正廉洁为宗旨，以思想过硬，作风优良，业务精湛，团结和谐，工作一流为目标，以打根底，强素质，树形象为重点，按照重在建设，贵在坚持，注重实效为原那么，全面发动，人人参与，精心组织，打造全国文明单位，切实提高干部职工思想道德素质和现代文明素质，提高我园精神文明建设水平。 我相信，只有我们明确目标，克难攻坚，不断努力，就能使我园在未来的开展中取得丰硕成果。 学习集团公司职代会报告心得体会范文21月23日，公司首届三次职代会顺利召开。做为职工代表，我有幸参与了该次盛会，并认真听取了公司领导的工作报告。会后设备二部迅速响应公司号召，对两会文件精神学习进行认真学习和解读，并要求各室领导利用早班会、板报等形式进行学习和宣传，从而在部门掀起了学习两会精神的高潮。 董事长、总经理做的强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆，为全面开创公司战危机、稳开展新局面而奋斗工作报告和党委书记的适应新常态、谋划新路径、实现新突破，为全面提高公司经济开展质量而努力奋斗讲话精神，紧扣公司开展脉搏，同时结合当前国际、国内经济形势，全面诠释了公司的开展战略思想和开展方向，并提出了X39;强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆X39;总体工作要求和X39;7012023X39;中期开展目标。为2023年攻坚克难、再创佳绩谋划了宏伟蓝图。 通过对职代会精神内容的研读和学习，确保职代会各项任务指标的顺利实现，设备二部作为电仪设备检修部门。 2023年>工作方案和打算 1、以X39;双基X39;建设为抓手，完善部门各项管理制度和考核机制，持续提升部门管理水平，提高员工执行力。结合职代会精神和公司各项制度要求，对部门各项考核措施进行完善、更新，并组织员工进行宣贯和学习，让制度深入人心，做到制度管理，依法依规开展工作。 2、强化平安>培训，提高员工平安意识和平安技能，实现公司平安X39;零X39;目标。平安是员工最大的福利，事故是企业和员工最大的损失，2023年，我们将紧绷平安这根弦，定期开展平安知识培训和事故案例学习，严格票证管理，坚决杜绝各类平安事故和事件的发生。 3、做好员工思想教育和技术培训，加快人才培养。编制培训方案，认真开展培训工作。同时坚持不懈的每日一题、专家及技术人员讲课、传帮带、技术理论、实操考试等多种学习形式，加快人才的培养。同时在做好专业知识学习的同时，更加注重员工的思想教育，努力增强员工的感恩意识，召开员工座谈会，倾听员工心声，及时了解员工思想动态，增加团队凝聚力。 4、积极开展和推行全员X39;技术创新、管理创新X39;活动。把创新理念融入日常管理和检修工作中，在工作中寻求创新，在创新中开展工作，最终实现设备的长周期稳定运行和真正的方案性检修，做到设备状况一切尽在掌握。 5、持续做好技术改造、修旧利废和节支降耗工作。减少检修本钱，降低员工工作强度，提高设备运行质量。 6、继续开展抓巡检、查隐患、防止误操作活动。坚持不懈做好巡检工作，保障系统X39;安、稳、长、满、优X39;运行。 在今后的工作中我将以职代会精神为导向，始终不移的贯彻和执行职代会各项决议，带着部门员工做好本职工作，为公司的开展尽心尽力，确保X39;7012023X39;中期开展目标实现，公司的明天更美好。 学习集团公司职代会报告心得体会范文3公司2023年X39;两会X39;召开后，财务部利用周末休息时间，集中学习贯彻落实会议精神，掀起学习X39;两会X39;精神高潮，认清了公司当前面临的形势和任务，也看到了公司开展顺势而为、就势成长的机遇。始终坚持X39;强基固本、改革创新、凝心聚力、提质增效、争创标杆X39;的总体工作要求，持续大力践行X39;严、细、实、快、新X39;的工作作风，在政治、思想、行动上与公司战危机、稳开展保持一致，着力打造X39;思想统一、团结向上、爱岗敬业、遵规守矩、勇于担当、争创一流X39;的财务队伍，并结合财务部工作实际认真分析研究，制定切实可行的措施，积极适应经济开展新常态。在财务部形成同一个思想、同一个信念、同一个责任、同一个目标。 2023年重点工作 一、要坚持强化本钱控制，降本增效。持续强化大本钱管控理念，最大限度降低各类本钱，始终遵循X39;全员、全过程、全方位、全要素X39;的原那么，树立X39;投入精当、管理精细X39;的管理理念，实施X39;本钱指标化，运营经济化，全员参与，全员考核X39;的本钱理念，标准公司的本钱管理活动，提高本钱核算的准确性、及时性。 二、要培养全员节支降耗意识，充分调发开工节支降耗的积极性。从细节抓起，从自我抓起，从岗位抓起，积极让节支降耗表达在每个人的工作当中，表达在实际行动当中。 三、要加强资金平安管理，确保资金链平安和现金流稳定。按照X39;以收定支、量入为出、留有储藏X39;的原那么，牢固树立X39;现金为王X39;的理念，最大限度地提高资金使用效率，力保现金流稳定，坚决守好资金平安这条底线。加强资金预算管理，从严审核资金支出工程，大力压缩可控费用及非生产性支出;盘活存量资金，强化营运资金管理，及时回收应收账款，减少资金占用;通过有效的资金管控，合理控制资金使用范围，使有限的资金真正用到生产经营中，提高资金的使用效率。 四、要加快实施创新驱动，充分利用好国家出台的研发费用税前加计扣除税收优惠政策，实现纳税创新。组织财务人员创新财务理念和财务核算方式，准确把握研发费用账务核算要求和税收法规政策，用足用好用活有利于企业开展的各项政策，降低企业税负。 五、要采取多渠道、多品种的创新融资方式筹。确保公司工程建设资金和生产经营资金需要，保证融资规模和结构科学合理。六要通过X39;两化融合X39;宣贯和实施，提升财务人员素质，努力使>会计成为集生财、聚财、管财、用财于一身的经营管理型会计;努力把财务团队打造成能管理、会核算、懂监督、效劳优的高素质团队。 公司X39;两会X39;的召开，预示着新的起点，新的任务，新的挑战，昭示着美好未来，在今后的工作中要更加注重X39;强基、改革、创新、聚力、提质、争先X39;的工作要求，稳固X39;一体两翼X39;开展成果，主动适应新常态、谋划新路径、实现新突破，确保公司X39;7012023X39;中期开展目标的实现，为公司X39;战危机、稳开展X39;做出新奉献。 第7页 共7页