与干部谈话要提升四力与干部谈话要提升“四力”谈话是干部工作中常用的一种工作方法。谈话是一种学问，也是一门艺术。掌握了谈话的艺术和技巧，不仅能增强领导干部的人格魅力，而且可以提高工作效率和领导效能。组织部门在与干部谈话时，要把握好谈话的内容、对象、时机、态度和技巧，努力提升“四力”：一、实事求是，提升公信力东汉班固在《汉书·河间献王传》中称赞河间献王刘德“修学好古、实事求是”。意思是说，研究学问要掌握充分的事实根据，然后再从事实中找出真实的结论。同样，与干部谈话只有建立在实事求是的基础上，才能提升公信力。具体来讲，就是要把握以下三点：一是要讲政治。在与干部谈话中,必须注意引导干部运用马克思主义的立场、观点、方法去观察、分析和处理问题。通过谈话引导和教育广大干部树立远大理想,从严要求自己,正确对待和服从组织决定,正确处理个人利益和集体利益的关系等。二是要讲正气。与干部谈话要从党的事业出发,出以公心,坚持原则，要以党性原则作为衡量是非曲直的标准,敢于抵制各种不正确的言论。做到应该讲的必须讲，该问的必须问。该提醒的一定提醒，特别是同一些职务调整的干部谈话，除了肯定成绩，提出希望外，还应实事求是的提出不足或应注意的方面，不能一味讲“好听的”。这样，才能达到谈话的目的。三要讲真实。与干部谈话要讲真实,就是要忠于事实真相,敢讲真话、实话,不讲虚话假话违心话,不讲大话套话过头话。特别是要注意用事实说话，用事实讲理，用事实服人，使谈话对象心悦诚服，提升谈话的公信力，收到好的效果。二、把握时机，提升影响力俗话说：“打铁看火候，穿衣看气候。”组织部门与干部谈话也要看火候，选择好时机，因势利导，相机行事，提升谈话的影响力。时机很多，就同干部谈话而言，关键把握干部成长过程中的几个关键时期（时刻）。具体要做到“五个必谈”：一是提拔重用必谈。与刚提拔重用的干部谈话,应针对其喜悦心理,激励干部珍惜已取得的成绩，在今后的工作中应戒骄戒躁，时刻保持清醒的头脑，明确指出其存在的缺点,到新单位或岗位应注意的事项以及所担任职务应具备的水平,让其看到差距,促其用更高的标准要求自己。让其明白，干部成长固然有自我努力的因素，更多的是组织培养、大家支持、环境机遇等。勉励其要认真抓好学习，不断提高自身素质和领导水平，不辜负党和人民的希望。二是轮岗交流必谈。抓住干部交流轮岗岗位确定后至赴任前的时机，有针对性的同他们进行逐一谈话。教...
