2023年学习科学发展观心得体会让科学发展成为区域调控的核心5篇.docx

学习科学开展观心得体会：让科学开展成为区域调控的核心[5篇] 科学开展观的体会-科学开展观的体会学习科学开展观心得体会 目前，我们按照XX县区委、局党委“关于开展深入学习实践科学开展观〞的重要指示精神，正在开展深入学习实践科学开展观活动。作为路桥集团的管理者，我通过学习科学开展观后有了更深层次的认识和理解，对如何加快企业开展，如何把企业做大、做强，方向更明了，信心更足了，干劲更大了。 开展深入学习实践科学开展观活动是当前的一项重要政治任务。科学开展观的体会通过对科学开展观重要论述的学习，使我进一步认识到科学开展观是同马克思列宁主义毛泽东思想邓小平 理论和“三个代表〞既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会开展的重要指导方针，是开展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。深入学习实践科学开展观就要联系企业实际，用科学开展观引领企业开展。科学开展观的体会下面就贯彻落实科学开展观，搞好企业建设谈点粗浅看法。 第一，开展才是硬道理。作为建筑施工企业，只有开展才能解决企业历史及前进中存在的问题，小开展大困难，大开展小困难，不开展全是困难且是死路一条。从利越路桥建设集团近几年情况看，所采取的一系列决策，通过实践检验是正确的，先进理念统领全集团员工的思想，开展思路清晰，经管管理指导思想明确，承揽既保证了数量又保证了质量，在建工程管理得到了加强，经济管理成效明显，人心向上，企业出现前所未有蒸蒸日上景象。实践证明，只有开展了企业才能前进。实践永无止境，创新永无止境。新的形势、在成绩面前 如何更进一步，把企业建设得更好，这就要求各级领导干部用科学开展观引领企业建设，准确地把握形势，倍加珍惜来之不易和艰辛开创的局面，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、勇于创新，不被任何干扰所惑，勇敢应对各种挑战风险，带着全体员工聚精会神搞建设，一心一意谋开展，跟上时代开展步伐，才能把企业做强做大。 第二，坚持以人为本。企业要开展，人才是保障。我们必须牢固树立人才资源是第一资源的观念，大力实施科技兴企和人才强企战略，构筑企业开展科技支撑和人才储藏保障体系。大力加强人才队伍建设，重点抓好培养、吸引和使用管理环节，培养造就高技能人才队伍。 坚持以人为本就是要坚持尊重员工的劳动权利，尊重知识、尊重人才、尊重创造，调发开工的积极性、主动性和创造性。同时，注重搞好职工职业生涯设计，坚持因人而异，走多元化开展之路，为各类人才成就事业搭建平台， 努力形成人尽其才、才尽其用的局面，全方位地调发开工的积极性和创造性，推动企业更快更好地开展。在企业开展进程中，每一名共产党员，要积极投身创业实践，不断提高自身素质，争做知识型、专家型、技能型一专多能职工的排头兵，积极为开展立功，为群众做出表率，在实践中充分发挥先锋模范作用。今年我们招聘了不少不少储藏人才充实到各个部门中间，构建公司完备的人才的梯度体系。 第三，坚持可持续开展战略。从我们集团公司情况看，近几年企业取得巨大成绩，每年都在进步，但通过学习别人的经验、学习科学开展观理论，深刻反思我们的过去，我们深感还存在缺乏和差距。如我们思想观念与市场要求、与企业开展的要求不相适应，企业的规模扩大与资源矛盾凸显，执行力、落实力差、领导干部的短期行为等等都制约企业的开展。因此，全面协调企业建设和经济增长的各个环节，搞好内外关系， 解决我们自身存在的问题是促进企业可持续开展的关键。要保持企业有序的开展我们必须做好各项工作。一是要抓好在建工程，确保在建工程不出事。集团公司三令五申，各种制度措施我们必须落实到位。树立一面旗帜不易，毁坏信誉常常在于瞬间，责任重于泰山，我们马虎不得；二是克服短期行为。目前企业领导干部特别是子公司局部领导经管思想不牢，存在短期行为。加上一些人的功利思想严重，急于求成，只顾眼前，很少考虑企业长远，管理粗放，工程在资源使用上重用轻管，事故不断，损耗严重等等影响了企业可持续开展。提高责任意识，克服短期行为，把企业建设好是各级领导干部义不容辞的责任。为官一任，不但要把在位的任务完成好，还要着眼企业长远，为企业的可持续开展创造条件。目前各子公司积累少，开展后劲严重缺乏应引起各级领导尤其是上级的高度重视；三是解决执行力和落实力问题。再好的制度、方案不去落实 没用，我们工作之所以存在这样那样的问题，主要是我们的工作没有落实到位，落实不好。我们倡导领导干部和员工积极主动地去开展工作，讲报酬首先要讲付出，讲奉献。我们所从事的工作是一项伟大的事业，面对上级布置的任务，面对基层提出的问题要不节不扣去落实、去解决。“喊破嗓子，不如做出样子〞，大家心往一处想，企业才能大开展。 第4页 共4页