温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
着力
做好
破解
实现
集体经济
负变富
着力“三破解”村集体经济“由负变富”
乡镇行政区划和村级建制调整改革后,xx镇为解决合并村资源资产闲置、发展规划不明确等问题,以推动村集体经济“又快又好”良性发展为目标,探索集体经济发展路径和模式,采取浇筑“车身骨架”、激活“动力引擎”、构筑“传动链条”等方式,将资金变股金、资源变资产、土地变厂房,造好集体经济发展快车,实现村集体经济高质量融合发展。2022年村集体经济收益85.13万元,同比增长67%。
一、浇筑“车身骨架”,打牢发展基础,破解人心难聚。一是建章立制“统思想”。通过产权制度改革,摸清村集体经济组织家底,完善集体经济法人制度、健全集体经济运行机制、制定集体经济收益分配方式,明确党组织书记兼任集体经济组织法人,19个村全面实现“一肩挑”,实行财务公开,提高腐败风险预警管控等级,坚持有犯必惩,杜绝腐败滋生。二是考察学习“开眼界”。坚持“走出去,引进来”的原则,组织党员干部外出考察,学习市场经济知识、先进管理经验,开拓干部眼界,促进集体经济健康发展,吸纳懂经营、有头脑的致富能手成为监事会、理事会和成员代表大会成员,为集体经济发展保驾护航。全年组织干部到遂宁、成都、重庆等地考察学习8次,并选聘2名企业老板担任集体经济组织的职业经理人。三是科学论证“定方向”。按照“充分论证,合理规划”的准则,实行“村委提思路,部门定方案,党委揽全局”工作模式,组织召开6次专题会议,对村集体经济发展方案进行可行性研究,确定“以强带弱”“强强联合”等融合发展方案,形成合并村集体经济均衡发展大好局面。例如:五柏村由3个村合并,集体经济差异较大,按照“股份合作、联合经营”发展模式,股权由5:5:0分三年逐步过渡到3:3:3。
二、激活“动力引擎”汇聚发展要素,破解资源难聚。一是拓宽渠道“筹资金”。由党委政府组织协调中国农业银行、xx农商银行等金融机构,向集体经济组织提供最高200万元“强村贷”,帮助解决缺乏资金问题;明确政府投资或参与投资的公益建设项目,按投资比重确定产权比例,此类项目如产生收益,政府按投资比例获得分红,用于扶持村发展集体经济。二是以点带面“增活力”。聚焦产业基础好、发展意愿强的村,整合发展要素,积极争取项目资金、协调建设用地、完善基础设施配套,在花园片区、永江片区、四平建新片区打造“重点+优选”亮点村3个,争取财政专项资金200万元,强化政策支持,杜绝发展后顾之忧。三是精准帮扶“促发展”。进一步深化“百企帮百村”工作,帮助鹤林村、五香村等制定发展空间规划1个、给予帮扶资金21万元、完善基础设施1.1KM;强化“村企联合”,与代代为本、明兴农业、梓州农业等公司构建“联心结”,深化合作方式,实现产销结合,同时采取领导班子挂牌作战的方式,一对一精准帮扶,合理利用资源,在增加输血和强造血功能,不断壮大村集体经济实力。
三、构筑“传动链条”,找准发展增量,破解效益难见。一是兴办实业“见成效”。涪城村、永凤村整合资源、资产300万余元,建成麦冬加工中心,占地面积6900余㎡,现已正式投产,并提供麦冬淘系、烘干、代销、代收等服务,年增收6.5万余元;采取“筑巢引凤”的方式,招募青贮饲料加工合伙人,采取集体出场地,企业管产销的方式深化合作,实现年增收10万余元。二是投资入股“保分红”。枣河村、镇江村等在确保资金安全的前提下,选取生产效益好、信用度高、有固定资产抵押的的本地企业,采取保底分工方式,将200万元专项资金,投入到绵阳市明兴农业科技开发有限公司、xx县花园镇冬平种植专业合作社等经营主体,助推辖区内中小企业发展,实现互利共赢,年增收20.8万元。三是劳务服务“利创收”。永凤村集体经济组织,在充分论证和考察下,利用扶持壮大村集体专项资金xx万元,购买垃圾清运车1辆、添置垃圾桶xx个,组建垃圾清运服务队,为3村2企业1学校,提供垃圾清运服务,年增收8万余元;兴相村、水磨河村等依托人居环境整治工作,启动垃圾收费制度,为辖区内经营单位提供卫生管理服务,年增收3万余元。四是闲置资产“废变宝”。营城村、蟠龙山村等集体经济组织,采取“张榜公示、公开竞争、价高者得”的方式,将6处老学校、7处办公楼、60亩河滩地等闲置集体资产,进行流转出租,年增收39万余元。五是利益链接“增活力”。涪城村、鹤林村集体经济组织与台沃科技集团有限公司、xx代代为本农业科技有限公司、xx县民康喜麦冬专业合作社等公司合作,采取“公司+企业+农户”发展方式,集体经济组织负责协助推广高架蔬菜、有机麦冬、稻田养鸭等新型农业种养模式,为企业提供土地流转、产品代销等服务,企业负责提供生产原料、种养技术、销售渠道,实现共建共赢,年增收4万余元。