2021年3月27日黑龙江省地方金融监督管理局遴选公务员面试真题及解析.docx

2021年3月27日黑龙江省地方金融监督管理局遴选公务员面试真题及解析 2021年3月27日黑龙江省地方金融监督管理局遴选公务员面试真题及解析 第一题：当前许多大学生毕业生毕业后选择到基层工作，但是过不了多久又选择离开了基层，请你站在自身角度，为基层如何留住人才提出意见和建议？ 基层单位留不住人才，既有客观因素，同时也有主观原因。如何改变当前尴尬境地，重拾基层单位吸引力，真正留住人才？要把握好三关。 一、把握好选才关。基层单位在选拔、考录人才过程中，方式方法要灵活，人才选拔门槛要符合实际。要把真正想扎根基层、奉献基层的人才用起来。比如可放宽人才招录条件，从村、社区中选拔，侧重于已扎根本地生活的人员，提高岗位匹配度。 二、把握好爱才关。经济保障到位，筑牢安身之本，用待遇留住人才。从青年最关心最直接最现实的利益问题出发，从让青年有更多幸福感和获得感的目的出发，推进高质量发展、创造高品质生活。关心关爱到位，打造安心之境，用感情留住青年人才。利用青年身在家乡、接近亲人、拥有熟悉环境的优势，更加关心关爱县城青年。做到贴心周到服务，让他们感受到开心和快乐。 三、把握好用才关。培养使用到位，铺就安业之路，用事业留住人才。要注重培训提能，解决职业规划和上升途径通畅问题。要优化环境，营造留住人才的良好氛围。建立健全引进人才跟踪培养机制，构建科学规范开放包容、运行高晓得长远人才发展体系，让成长空间更大、干事创业激情更足，为留住人才做好服务、搭好平台。 第二题：领导让你负责完成一项重要任务，还因此给你你安排了其他同事协助你的工作，但是这项工作都不属于其他同事的分内之事，你将如何开展这项工作？ 三个臭皮匠，顶个诸葛亮。团结出生产力、团结出战斗力。党委把重要任务安排给我，还安排了很多其他同事协助，我一定要和统筹协调好大家的力量，做到“四个形成”，一起把工作完成好。 一是统一思想、形成共识。我要向各位同事说明这项工作的重要性，告诉各位同事，虽然这项工作不是大家的分内之事，但是它对我们的工作大局至关重要，完成情况的好坏也对我们手头的工作前景有很大的影响，因此，我们要高度重视这项工作，从思想上形成共识，积极投身这项工作，为共同努力完成这项工作打下坚实的思想基础。 二是充分讨论、形成方案。在达到共识、高度重视的基础上，我会和同事一起根据此项工作的需要，结合大家本职工作的安排，形成一个包括执行措施，科学分工，时间计划，工作责任的详细工作方案，并向领导汇报。 三是团结协作、形成合力。按照领导同意的工作方案，组织同事一起认真落实。做好工作进度的统筹督办，及时向领导做好动态性汇报。在落实过程中遇到有和同事本职工作相冲突的矛盾时，要及时沟通商量，互通有无，相互帮助，形成合力，分别解决。 四是总结汇报、形成经验。在完成工作后，要向领导具体汇报工作的完成情况，并充分报告和肯定各位同事在工作中的团结协作精神和所做的重要贡献。及时总结在工作中好的做好，形成经验，以供今后工作参考。 各位考官，山再高，往上攀总能登顶；路再长，走下去定能到达。工作再难，再多，只要我们高度重视、团结协作，就一定能够完成。 第三题：单位倡导无纸化办公，使用网络办公系统，并专门召开了培训会议，一段时间之后，有一部分人员开始使用纸质办公，领导让你负责组织此事的调研，你如何开展？ 无纸化办公，一方面可以增加办事效率，节约办公成本，另一方面，也符合建设节约型社会的内在要求。因此，我会认真仔细的去收集数据，做好无纸化办公的前期调研工作。 在进行调研时，我会搜集以下几个方面的数据： 第一，我单位以往的办公情况，如使用办公纸张的数量、范围。 第二，我单位的电脑使用率和办公人员对电脑技术的掌握情况。 第三，办公自动化的含义、意义、适用范围、实施方案、经费。 第四，各个单位人员对办公自动化的态度和接受能力。 第五，无纸化办公如何推行才能更有效。 推行无纸化办公的难点在于：单位的工作人员是否接受。第二，推广使用的问题。第三，为确保推行的顺利，规章制度是够完善等。 最后，整理相关数据形成调研报告，报领导。 第四题：领导交办你许多工作任务，这些工作都超出了你的能力范围，你该如何应对？ 事不避难者进，志不求易者成。领导交办的工作，不管分内分外，都要竭尽全力想办法落实完成。针对领导交办的超出我能力范围的工作，我要本着“全力以赴、工作第一”的原则积极行动。 一是加强学习，努力完成。跳起来摘桃子。对于虽然超出我能力范围，但是通过我自己努力学习或者请求同事协助能够完成的工作，我要加强学习，提升能力，或者请求同事协助，一起努力完成工作。 二是及时汇报，提出建议。对于超出我职权范围，或者确实很大程度上超过我自身能力，即便我跳起来也不可能完成的工作，为了避免耽误工作，我要认真考察，了解情况，提出建议方案，及时向领导沟通汇报，告知领导目前我完成这项工作还存在较大困难，需要领导在资源和人员调配上给予帮助指导。和领导达成一致后再按照领导的要求完成工作，并做好动态性工作进度汇报。 三是反思总结，不断提升。领导交办的工作总是超出我的能力范围，说明我的工作能力离工作的要求和领导的期望还有比较大的差距，我要进一步加强业务学习，在实际工作中不断磨砺和锻炼自己，让自己尽快适应工作的要求。