领导没担当、爱推卸责任怎么办？.docx

领导没担当、爱推卸责任，怎么办？ 领导没担当、爱推卸责任，怎么办？ 我就曾经遇上一个没担当的领导。他的没担当，体现在3个方面： 1、能力不足，解决不了问题 他最擅长的是写材料、做PPT、制座次图，管理能力却一塌糊涂。 我所在的部门一共6个人，有一个岗位空缺，他做了3个下属的思想工作，都没人愿意去。 他把两个副职叫一起开会，问该怎么办。最后以闹翻脸、上纲上线的方式，强迫一个人去干。 对内，他管理不了下属；对外，他装老好人。 哪个部门踢过来的球他都接，导致每个人都有干不完的活。 你和他申请资源，他的答案永远是：不行你就加个班。 现在结果就是，下属对他不服气、不支持，同级看不起他，上级瞧不上他。 听起来也是个领导，实在替他感到悲哀。 2、私心太重，只关心自己的前途 从不关心下属的职业发展，只让牛干活，不给牛吃草。有了荣誉福利和下属争抢。 熬夜写材料、周末加班、外地布置会场、驻会等又累又不出彩的活，统统交给下属。 有了年度考核评优、推荐优秀共产党员、优秀工作者、外出培训等这样的好事，全是他。 需要他出面协调推动的事，全让下属去沟通；需要他签字的，只写“同意”两个字，不敢签自己名；工作出了问题，需要他支持，他当没听见。 曾经他让一个写材料的，兼顾后勤、车辆等相关工作，不管下属死活，只因怕得罪人事部门，不敢开口要人。 3、怕承担责任，甩锅给下属 能力不行加上自私自利，结果就是推卸责任。 由于他胆小怕事，不敢得罪同级，时常甩锅给下属。 每次做决策，哪怕小到做个版面，什么规格、什么内容，都要叫上副职开会，把责任分解下去；给领导报总结，也要求下属写完让副职签字，他才签。 有次开大会，上百人参加，他说怕弄丢单位相机，要求我用手机拍摄。 主席台背景是电子大屏，手机拍摄效果差，没把台上的领导拍好，他便选了一个没有领导的照片上了新闻。 事后，大领导生气，他马上把我推出去，说我没拿相机，没有拍领导。 诸如此类的小事，不胜枚举，涉及他自身利益的大事，更是当场变脸，把下属推出去。 有时觉得，每天上班已经够累了，跟着这样的领导，还得时刻防备着，生怕他在哪里给自己挖了坑。 这样的情况，相信也困扰着很多人。给大家分享6个方法，避免背锅： 1、丑话说在前 学会做一个聪明的下属，一个不完全听话的下属。 领导的指令不一定全对，特别是这种没担当的领导，你已经知道了他的套路，那么在他安排任务时，要快速预判： 这个工作难度如何？需要耗费多少精力？做坏了有什么风险？我能不能承受？ 分析之后，出错概率低，再接；如果风险很大，一开始就不要接。 当时他肯定不高兴，但也是一时的，总好过你干砸了，他不高兴、你不高兴还背锅要好。 实在推不掉，接下来也行，明确告知，你现在手上有多少工作量、这个新工作难度之大、需要申请人手、责任分摊。 态度要好，但是质量不保证，降低他的心理预期。 甩锅成性的领导，即使你提前汇报，也可能推卸责任，不过那是他的事，我们要做的，就是把可能出现的问题摆在明面。 2、证据要留足 好记性不如烂笔头，烂笔头是我们的“保护伞”。 要学会“留痕”。领导说过的话、做过的决定、答应的事，都要有记录，标注清楚时间、事件、人物、结果。 涉及自身利益、存在风险隐患的，必须让领导签字。如果他不签，你要记下来，防止事后出了问题，说不清楚。 请示汇报除了口头，还要留下文字资料，邮件、微信、短信，这样在出问题时，领导也会承担一部分责任。 养成好的工作习惯，建立工作台账，写工作日记，不光利于工作开展，还能很好地保护自己。 3、做好分内的事 领导甩锅，也得有锅可甩。 有时候，是我们自己出了差错，被对方抓到把柄，本是一个小错误，被人故意做文章，无限放大。 解决问题的最好办法是规避问题，尽可能不要让坏事情发生。 特别是不能犯低级错误，比如写错领导名字、报错日期、填错表格等等。 能力大小先不说，工作态度要严谨，一定要细心细心再细心，凡对外发布、提交领导的，要多番检查。 如果你平时就是个严谨细致、很少犯错的人，即使领导给你甩锅，其他人也不会全信；若你平时大大咧咧、小错不断，活该你背锅。 4、适度回击 这种领导有个特点：小心眼。 得罪了他，短时间走不了，又要在他手底下干活，他势必会给穿小鞋，所以不能硬刚，不能公开顶嘴，表面要保持尊重。 有些小亏，吃就吃了，但涉及大事，特别是关于自身前途的，要在合适的场合给自己申辩。 大领导在场，你不解释，大领导会以为错在你，对你印象大打折扣，提拔基本没机会了。 5、学会反思 为什么领导总甩锅给你？是你平时唯唯诺诺好欺负？还是从来不敢反抗？ 职场是丛林法则，适者生存。 作为下属，我们可以服从，但不能失去个性；可以听话，但不能失去思考。 脾气、个性、人设，是我们生存发展的标签，是我们自带的气场。 别人如何对待我们，是由我们是什么样的人决定的。 通过一件事，反思一类事。你的完全听话和服从，并不能换来他的感激，相反，他会变本加厉习惯性甩锅给你。 去掉讨好型人格，不做老好人，学会说“不”，适度拒绝，设定好边界，别人在想欺负你的时候，心里才会掂量，是什么后果。 被甩锅之后，有没人站出来替你说话，考验你的人际关系。 平时，要团结好同事，维护好和重要领导的关系。在关键时刻，才能大事化小。 6、能远离就远离 在没担当的领导手下做事，十分憋屈。 我还是建议大家，不要只生闷气，要暗暗使劲，找准机会调离。 能遴选就遴选，不能调动，就想办法去其他部门。 哪怕去了一个一般的部门，但是领导人品好，同事友善，风气好的地方，也值得。 在一个环境不好的地方，内耗太大。 每天的精力不是做事提升，而是互相提防算计，没有好的心态，一定要想办法离开。 职场犹如一个万花筒，会遇到形形色色的人，我们无法选择领导，就像无法选择出身一样。 遇到“渣”领导，不是你的错，不长记性，就是你的问题了。