分享
让“多一事”胜过“少一事”.docx
下载文档

ID:2394974

大小:12.31KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-05-24

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
一事 胜过
让“多一事”胜过“少一事” 让“多一事”胜过“少一事” “多一事不如少一事”这句老话,其本意是“不管闲事,事情越少越好”,体现的是明哲保身、但求无过的处世哲学。从个人的趋利避害来看,“多一事不如少一事”似乎无可厚非,但是从落实好、履行好新时代党委办公室工作的职责使命来看,却是格格不入、背道而驰的,也是“不愿担当、不敢担当、不会担当”问题产生的一个思想根源。 作为党办人,必须知重负重、实干担当,消除“多一事不如少一事”的惰性心理,树立“少一事不如多一事”的担当意识,努力为党委、为基层、为群众提供高质量的主动服务。 把“少一事不如多一事”的责任担当体现在对事关全局“紧要事”的主动服务、积极跟进上 在增强工作预见性中“多一事”。把党委想要做和正在做的事情作为党办工作的出发点和落脚点,立足全局看问题,想大事,谋大局。对一个时期、一个阶段,应抓哪些大事,该解决哪些问题,都应做到心中有数、主动考虑,及早提出决策参考建议。比如在党委重大决策部署出台之前、重要事项发生之初、日常运转关键之时,积极主动提出建议、拿出方案,通过“多一事”,当好全局工作的“总调度”、执行决策的“第一关”、工作推进的“第一棒”。 在紧跟党委工作节奏中“多一事”。对领导的思路和上级的指示精神要敏感,反应要快,树牢挤时间、抢时间的意识;对党委作出的决策、部署的工作、定下的事情,行动迅速,第一时间传达部署;对领导批示和交办的事项,执行坚决,第一时间研究落实。 在强化责任意识中“多一事”。充满激情抓工作,通过“多一事”做到不让领导布置的工作在自己手上延误、不让需要办理的事项在自己这里积压、不让可能出现的差错在自己身上发生,凡事不出手则已,一出手就要成为标杆、成为精品。 把“少一事不如多一事”的责任担当体现在对本职工作“分内事”的精益求精、追求完美上 在细节处理上“多一事”。弘扬“共产党人最讲认真”的精神,以极端负责的工作作风,做到细处完美,于细微之处见精神,在细节之间显水平。要在思考谋划重大会议、重大活动、重大事项上“多一事”,把各种情况想透彻,把各项措施做周详,防止百密一疏;要在对文件运转、值班值守、机要保密等重点环节的管控上“多一事”,做到极其用心、极为精细,确保万无一失,防止“一失万无”。 在标准执行上“多一事”。办公室在落实工作标准上要坚持最严要求,决不能满足于“过得去”“差不多”,要时时、处处、事事坚持精益求精,下足“少一事不如多一事”的“笨功夫”,如在审核公文时多通读一遍、制订方案时把情况多预设一层、布置会议活动时多彩排一次、落实工作部署时多检查一下,等等。 在求实求效上“多一事”。党委办公室是党委的“千里眼”“顺风耳”,是党委的“智囊团”“参谋部”,必须发扬脚踏实地、真抓实干作风,用心想事、用心谋事、用心干事,在求实求效上“多一事”,切实做到调查研究摸清摸准、摸深摸透,汇报情况说实话、报实情,建言献策出实招、求实效,工作推进踏踏实实、扎扎实实。 把“少一事不如多一事”的责任担当体现在对关乎民生“棘手事”的盯住不放、一抓到底上 通过“多一事”做实调查研究,知晓群众之难。始终牢记初心和使命,始终抱有一颗为民之心、赤诚之心,把调查研究作为体现务实作风的重要载体和抓手,广泛开展进社区、进企业大调研活动,拜人民为师,听群众呼声,了解群众期盼,增进与群众的感情,真心诚意为群众解难题、办实事。 通过“多一事”开展有效督查,实现精准发力。以对党绝对忠诚、对群众利益高度负责的态度,聚焦社会关注度高、群众反映强烈的热点突出问题,聚焦民生领域形式主义、官僚主义突出问题典型案例,开展严督、实查、快办,做到事实真相不清楚不放过、责任措施不落实不放过、矛盾问题不解决不放过、追责问责不兑现不放过,确保党委决策部署事事有着落、件件有回音。 通过“多一事”解决群众困难,兑现民生承诺。通过畅通民意表达渠道、契合群众普遍呼声、引导群众广泛参与等,推动教育、医疗、就业、居住、扶贫、退休养老、环保、食品安全、旅游、网络通信等各类民生承诺的落实,把工作做到百姓的家门口和群众的心坎上,不断提高人民群众的获得感、幸福感。 把“少一事不如多一事”的责任担当体现在对紧急突发“急难事”的预有准备、赢得主动上 在研究把握规律上“多一事”。党委办公室事务繁多,情况多变,尽管有其内在的规律,但没有固定模式和不变套路,如果不能考虑在前,就很难在突发事件、突变情况面前掌握主动。要重视解决考虑不周、准备欠缺、应变不力、处置不当等问题,通过“多一事”做到未雨绸缪、掌握主动。 在完善工作预案上“多一事”。多想领导关注而未细想之事,多谋领导已思而未完善之策,把可能发生的问题估计足、分析透,做到有工作方案、有应急预案、有分析评估、有模拟演练、有补救手段、有落实措施。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开