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职场中有三类领导不宜追随.docx
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职场中 有三类 领导 不宜 追随
职场中,有三类领导不宜追随 职场中,有三类领导不宜追随 良禽择木而栖,良臣择主而事。在古代,君主选择臣子,而聪明的臣子也要挑选君主。 像三国时候的陈宫,也算一个智能之人,偏偏挑了吕布,不仅一生没什么成就,最终还落得身首异处;像荀彧,起初为袁绍效命,但很快转换门庭,投奔曹操,得以一展大才。 所以,无论是古代,还是现代,能不能选对自己的领导和老板,决定了你的未来发展,甚至是决定了你一生成就的高度。 跟对领导,顺飞顺水;跟错领导,艰难前行。纵观古今,一个人可能追随的领导或老板有很多,但以下三类,碰到了就要尽快转换门头。 1.无能的领导 古语云,主帅无能,累死三军。一个无能的领导,不仅自己没有什么发展前途,而且拖累下属也没什么发展前途。 无论是古代,还是现代,要想升官发财或者升职加薪,就需要有功绩或业绩。 而无能的领导大事办不了,坏事也做不了,只能按部就班的做事,这就意味着不会有什么立功,特别是立大功的机会。 显然,无能领导的下属,要么受不了离开,另寻出路;要么留下的,也是和领导一样无能,这样一群人,怎么会有发展的可能和希望呢。 而且,无能的领导功劳常常与其无关,过失往往与其有关,说白了就是很容易变成一个“背锅侠”。 所以,无能的领导是最不能跟随的人,跟着他,就意味着主动放弃自己的前途。 比如战国时期魏国大将公子卬,与商鞅临阵对战,竟然被商鞅骗的团团转;再比如楚怀王被张仪也是骗的一愣一愣的。这些人就是无能的将领,无能的君王。 2.无志的领导 有志向和没志向的人,成就往往会有显著的区别。刘邦胸怀天下,项羽想得是衣锦还乡,结果刘邦打败项羽,建立了大汉帝国。 一个人的志向有多大,他的成功可能就有多大,因为一个连想都没想过的人,你让他有多大成功是不可能的。 所以,一个组织或一个人能够走多远,往往取决于领导的志向有多大。没有什么志向,小富即安的人,一辈子也就在一个层面上维持着,再难有大的作为。 在职场中,无志的领导就是下属发展的天花板,他没办法向上一步,下属就没办法向上一步,因为向上的路已经被他封死。 当然,无志的领导,往往可以自保,但一旦发生变化,就没有能力应对和招架。比如三国时期的刘表,在和平时期清谈可以,但稍有动乱就玩完。 3.无情的领导 无情的领导最突出的特点就是不讲感情,只讲利益。用到你的时候,可以低三下四;用不到你的时候,常常卸磨杀驴。 如果不幸遇到这样的领导,无论你多么努力,做出来的成绩都是领导的,而与你无关,到你无用的时候就会被一脚踢开。 所以,碰到这样的领导,就敬而远之,实在避无可避的时候,就以平和的心态,当做对自己的历练和提升吧。 4.总结 如果不幸遇到了以上三类领导,最好的办法就是避开。一个人要懂得主动选择,选择离开他们,你未来的路才会越走越顺畅。

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