分享
弘扬劳模精神激发工作热情(企业).docx
下载文档

ID:2394610

大小:12.44KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-05-24

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
弘扬 劳模 精神 激发 工作 热情 企业
弘扬劳模精神,激发工作热情(企业) 弘扬劳模精神,激发工作热情(企业) 每一个时代都会有那么一种人,他们身份普通、岗位平凡、业绩突出;他们艰苦奋斗、勇于创新、争创一流;他们爱岗敬业、淡泊名利、甘于奉献;他们来自于不同的岗位,从事着不同的职业,但却拥有着共同的精神;他们用自己的无私奉献和忘我劳动,为社会进步、为企业发展做出了巨大贡献;他们用自己的崇高品质和内在精神深深地影响着一代又一代人,激励着他们勇敢面对困难和挑战,团结奋斗、勇往直前。他们,就是我们身边的模范和典型——一群在各自领域创造了非凡业绩,值得我们永远学习和尊敬的人。 劳模作为一面鲜明的旗帜,他们的模范事迹对广大员工是一种非常现实、非常直观的教育和引导,是形象、生动的学习教材。积极响应公司号召,学习劳模先进事迹,大力弘扬劳模精神,对于培养和塑造广大员工的集体荣誉感与使命感,增强企业向心力与凝聚力,激发基层班组、生产一线员工的热情与活力,都有着十分重要的作用和意义。那么,从管理的角度又该如何让劳模的先进事迹真正影响到每一位员工,提高他们的工作热情呢? 一、‍大力弘扬劳模精神,培育优秀的企业文化 在一定程度上来讲,企业文化建设的好坏,直接影响着企业的向心力与凝聚力,进而决定了企业的竞争力。所以一个企业要想实现好的发展、新的突破、大的跨越,就必须培育优秀的企业文化,把企业所秉承和弘扬的精神、价值、理念传递给每一位员工,真正做到大家齐心协力、朝着共同的目标奋进。中核二三公司作为中国核建集团的一个重要组成单位,在企业文化建设方面,一直在不断探索、不断创新。从文化理论宣贯、树立先进榜样,到开展“创先争优”、星级员工/集体评选等,一系列的举措无不证明了公司对企业文化建设的注重。然而作为一项长期的系统工程,培育优秀的企业文化,还需要每一名员工的亲身参与和共同努力。 那么作为核电建设主力军的我们,又该怎样去做呢?那就是——通过学习劳模先进事迹,认真领会劳模精神的实质,并同工作生活的实践结合起来,立足本职岗位,努力学习专业技能,提高工作效率,以自己的实际行动,为推动公司又好又快的发展贡献一份力量。 二、‍加大劳模事迹宣传,用榜样的力量感染员工 学习劳模精神,不光是一句口号,更重要的是要让全体员工在思想上引起共鸣,认识到学劳模、赶先进、讲奉献的重要意义。目前,我们通过利用劳模先进事迹宣讲会、学习讨论会、员工座谈会、班前会、先进事迹宣传栏等形式,加大了对劳模先进事迹的学习和宣传力度,努力营造尊重劳模、学习劳模、崇尚知识、勇于创新的良好氛围,从而激发员工爱岗敬业、勇于奉献的精神和创先争优的热情,促进员工队伍整体素质的提高。 此次集体公司举办“劳模先进事迹巡回报告会”,向我们展示了四位集团公司及全国劳模的先进事迹。通过认真学习,我们不难发现,这些存在于我们身边的人,正是用自己的默默努力、无私奉献和执着坚守完美诠释了劳模的崇高品质和内在精神。我们大力宣扬劳模事迹、学习劳模精神,就是要学习他们在平凡普通中坚持坚守,在本职岗位上尽职负责,用实际行动为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。 三、‍尊重关爱劳模,激发员工争创热情 正因为劳模为公司的发展做出了很大贡献,所以我们要尽可能多地关心劳模的工作和生活,落实好劳模待遇,在晋职、升级、学习深造、住房等方面给予优先照顾,让劳模的付出和回报画上等号,以此引来更多员工羡慕的目光,激发他们强烈的争创热情,使学劳模、当劳模成为促进公司发展的一剂强大动力,使劳模精神真正得到传承和发扬。 四、发挥领导激励作用,增加员工的认同感和凝聚力 作为一名管理者,我们不仅仅是向员工宣传公司的政策和精神、领导他们干好本职工作、圆满完成施工任务,更多的是要做实事,让员工感受到公司的温暖和团队的关怀。所以在对员工进行管理的过程中,要采取更多的措施去激励员工,让他们感受到自己被认同、被尊重,从而提高员工的工作自觉性、主动性和创造性,最大限度地发挥他们的潜能。特别是在处理一些容易引发员工思想波动的问题时,如涉及员工切身利益的工资绩效奖金分配、岗位调动等,更要坚持公平、公正的原则,只有这样员工才不会抱有情绪,才能够以更加饱满的热情投入到工作中去。 我们都知道,如果公司的发展仅仅依靠领导,是无法取得成功的;如果团队的目标仅仅是领导的目标,这个目标也是难以实现的。但是,如果团队的目标和公司的发展,得到了全体员工的认同和参与,那么,目标就可以实现、公司也能得到发展。所以,在管理的过程中,积极发挥领导的激励作用,获得员工的认同,激发员工的热情,凝聚员工的集体力量,使大家心往一处想,劲往一处使,才能够推动公司又好又快地向前发展。 明年是公司实施“三新”战略规划的关键之年,也是公司实施“走出去”战略、实现跨越式发展的重要一年,公司的建设还面临着各种各样的实际困难,我们应该弘扬劳模精神,把劳模先进勇于创新、甘于奉献等优良品质发扬光大,促使每一名员工都能立足岗位、创先争优,让劳模精神成为创造更多精神财富和物质财富的不竭源泉。

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开