如何写好领导讲话稿？.docx

如何写好领导讲话稿？ 如何写好领导讲话稿？ 第一，学会调查研究，掌握丰富素材 起草领导讲话稿，首要的事情就是调查研究，越深入、越细致，你掌握的情况就越明晰、越透彻，素材才可以信手拈来。 即使是小的讲话稿，也要尝试通过互联网、内网进行搜索搜集相关写作参考素材。 调研应该围绕领导讲话的主题展开，广泛征集各方面意见，千万不要走马观花，要锁定主要问题深入基层了解情况，透过现象看本质。 比如，一些部委在起草年度工作会议报告时，一般都会召开务虚会，听听业务司局的看法和想法，然后拟出一个大概的思路。之后，还会派出领导到几个省市调研，各带着问题下去，实实在在研究具体问题，为讲话材料收集素材。还有一种情况，就是向各省发出通知，要求书面报送典型经验做法、存在的困难问题和工作建议。等把这些情况掌握了，领导讲话稿也就好写了。 第二，深入学习领会，吃透上级精神 起草领导讲话稿，关键是要一级一级吃透上级精神。比如说，省厅开会，那就要把中央的精神、省委省政府的精神都吃透。 学习领会上级精神，并不是东抄抄、西抄抄。只有联系单位工作实际学习理解，才能吃透上级精神，做到活学活用。需要指出的是，上级的精神是一个基本指导，只要联系本单位实际才能消化吸收。 第三，多请示汇报，吃透领导意图 对于笔杆子来讲，什么样的领导讲话稿好写？当然是领导给你交待得明明白白的稿子好写！ 比如说，他给你交代要讲什么，讲到什么程度，需要强调那些事，那些重点工作要推进，都给说清楚。你只需要按照领导的思路行文即可。 但这仅仅是理想状况。大部分情况下，一些领导自己没想清楚，不习惯把自己的意图给秘书交待清楚，需要笔杆子提出一个写作提纲后再发表意见，有的甚至一直要拖到拿出初稿才会发表意见。 在这种情况下，建议笔杆子要主动向领导请示汇报，或者根据工作经验和平时掌握到的情况，琢磨领导意图，以避免走弯路，做一些无用功。 第四，搭好框架结构，提炼思想观点 通过调查研究吃透了工作情况，领会了上级精神和领导意图，笔杆子就可以正式撰写领导讲话稿了。这里面，最关键的一步就是拟写讲话提纲，为文稿定下四梁八柱。 需要注意的是，提纲既要突出讲话的重点内容，又要兼顾讲话的框架结构，同时找好切入点和结合点。 首先，要形成一个粗的写作提纲。最常见的做法就是拟出一二级标题，为文稿打下四梁八柱。 一般来说，领导讲话稿的设计，设定两三个层级比较合适。也就是所谓的“无三不成文”。一级标题解决“块”的问题，二级标题解决“条”的问题，三级标题解决“点”的问题，整体而言就是点、线、面相结合。 需要注意的是，提纲中概括出来的各级标题，越往下越要有实度；越往上越要有高度。 其次，粗纲得到领导认同后，笔杆子还可以进一步完善提纲。 这个时候，才是写作真正开始的时候。要结合粗纲定下的框架结构，逐步提炼每个部分的思想观点，让提纲具备五脏六腑。 从粗的写作提纲到细的写作提纲，是一个判断和观点逐步具体化的过程，这相当于给文稿定了骨架之后，还要填充五脏六腑，然后画上毛细血管，这样才会实现条理清晰。 第五，丰富文稿内容，让文稿有血肉 在确定好提纲以及要表达的观点后，笔杆子就可以依据现有的素材充实文稿的血肉了。 说白了，就是实事求是，有什么写什么，把事情写实，把道理写透，把办法写清楚。同时，要要把讲话稿写的有思想、有逻辑、有高度、有深度。 一方面，要用好事例、数据分析等。讲话稿要做到言之有据，就必须用事实说话，用数据展现工作成效，用来支撑文稿中提出的观点和看法。 把问题写明白，把情况写真实，把道理写精辟，就是一篇好讲话。如果一篇文稿语言华丽，没有基本的案例和事实支撑，那就没有说服力和感染力，只能算是大话空话。 另一方面，要有自己的思想和观点。领导讲话稿要有思想性，必须要有自己的独立思考，做到判断科学、观点正确，体现深厚的理论思维和思想深度。 此外，语言要接地气，用大家听得懂的话，既有有深度又有新意，有信息增量，让听众有收获、有感悟。同时，要注意适度的口语化，增强讲话的感染力，而不是说一堆人云亦云的正确的废话。