如何在单位立足？这五项全能是硬核！.docx

如何在单位立足？这五项全能是硬核！ 如何在单位立足？这五项全能是硬核！ 人与人之间的差异，主要是能力上的差异。对于这个道理，先贤圣哲、党的导师和领袖可谓是“英雄所见略同”。孔子曾说过“君子病无能也”。也就是，君子最怕的是无能。马克思曾经指出：“人的价值蕴藏在才能里。”这真是放之四海而皆准的真理。 就人的肉体本身而言，人是没有多大价值上的差距的。一个人不论个头多大，组成的也只是那几十种化学元素。如果提纯分离出来，不过是7块肥皂（脂肪）、22根火柴（磷）、一根钉子（铁）、20磅焦炭、一小匙硫磺、一英两有色金属和可刷一间房子的石灰……加在一块儿大约值不足百元钱，还不如一只羊值钱。 从这一点上说，人与人差不多；但从实际来看，人与人又差得多。在同一个机关，这种现象并非鲜见。有的机关干部“上面有人调，下去有人要，领导喜欢用，测评的高票”，也就是上级机关能看上他，缺人、少人时把他看作是上调的对象；提职放下去大受欢迎；一有大的任务、大的材料、大的活动，领导就喜欢点他的将，时常几个领导争着使用他一个人；每到民主测评时，总是名列前茅。有的机关干部则不行，在机关干了多年，但却没有多少长进，才能依旧，政绩平平，上级机关人员换了一茬又一茬，从来没有打过他的主意；下面听说他要去任职，直摇头，甚至不约而同地一句话：谁来都行，唯独他不行；单位领导一听让他干一项大的工作，承办一项大的活动，就犯疑虑，担心不行；在民主测评的先进行列里，很少见到他的影子。这就是才能优劣的区别。 “学历＋经历＋阅历＝能力”。根据近40年的经验体会，我觉得，一个合格的机关干部，需要具备“五项全能”。 一是能文能武。也就是基本功扎实。说相声的基本功是说、学、逗、唱，唱京剧的基本功是做、念、唱、打，在领导机关工作需要有“五功”：一要有“头功”，要开动脑筋，善于学习、思考、谋划、总结，需要想能想的出来；二要有“口功”，口头表达能力好,需要讲能讲的出来。现实中公权人物“雷语”不断，严重影响了党和政府的形象。习近平总书记在任浙江省委书记时就对这种现象提出严厉批评：“与新社会群体说话，说不上去；与困难群众说话，说不下去；与青年学生说话，说不进去；与老同志说话，给顶了回去。很多场合，我们就处于这样一种失语状态，怎么能使群众信服呢？”所以，一定要把“口功”练好。三要有“手功”，文字表达能力强，需要写能写的出来；四要有“腿功”，善于深入实际，调查研究，掌握真实情况，既能为领导决策提供依据，又能帮基层排忧解难；五要有“身功”，言行一致，勤政廉政优政，自身形象良好。 二是能高能低。这是由机关干部的角色特征要求。机关干部的角色是经常变化的，该高的时候就要高，该低的时候就要低。向领导提建议，就得以部属的身份去请示汇报；拟发文件，就得站在发文机关的高度去审视；写讲话稿，就得站在讲话领导的高度去思索；下基层检查指导工作，就得站在派出机关的高度去指导；处理问题，就得把握住自身分管的业务和职权。 三是能前能后。机关干部是领导的影子，而且这个影子的位置是不断变化的。有时要在领导的后头，有时又要跑到领导的前头。干好这鞍前马后的工作，就要拿捏好这“前”和“后”分寸。大致说来，要想在领导前，走在领导后，也就是“动脑子”的事要在前，“露面子”的事要在后。如出主意、提建议等，凡属于思维范畴的活动，跑到前面去，基本没有错；但不能有“请客坐上位，照相坐中间、走路走前面”的欲念。 四是能方能圆。“方”就是坚持原则，“圆”就是讲究策略。首先是坚持原则，重大原则问题不让步，这是底线。要坚持按法规办事，按程序办事，按职责办事，按党委决策和领导的指示办事。与此同时，也要防止工作简单化，注意方法和策略，以圆满完成任务为目的。 五是能苦能乐。机关无论大小都是办事机关，机关干部无论新老都是办事人员，“领导交办的事情千头万绪。这些事情有的刻不容缓，马上要落实的，有的则是常抓不懈，时时要催办、督促的。要把握好轻重缓急，做到不遗漏、不误事，确也很费脑筋，神经始终处于高度紧张状态。”所以，在机关工作必须以苦为荣，以苦为乐，需要早上班就早到，需要晚下班就晚退，需要连轴转就不睡觉。虽苦虽累乐此不疲，酸甜苦辣无怨无悔。