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如何让领导信任你（一） 如何让领导信任你（一） 第一、密切联系领导 机关有“三服务”的重要职责，第一项就是为领导服务。提倡“密切联系领导”，是由机关工作的性质和特点所决定的。 任何一级机关，都是党委和领导的办事机关、职能部门。机关干部的工作，绝大多数是依据党委的决定和单位领导的指示而行。说得更直接一些，领导是决策层、指示层，机关干部是操作层、落实层，没有擅自决定事宜的权力。如果与领导联系不频繁，就得不到领导的指示和支持，工作就会失去依据和遵循；如果与领导关系不密切，就得不到领导的信任和重用，也就难以有施展才华的机会。长此以往，你在机关就很难有大的作为。 传统文化认为，过犹不及，过度失春。所以，需要申明的是，机关干部的“密切联系领导”，要做得恰如其分，恰到好处。要对“密切”二字有正确的理解，如果在这方面稍微做得过一点，就会成为奴颜婢膝、溜须拍马，为正人君子所不齿。如果是这样，带来的危害就太大了。 首先是影响自己的形象。一个形象恶劣的机关干部，必然制约着自己工作和事业的成功。 其次是给自己带来巨大风险。虽然有的机关干部以不正当的手段搞卖身投靠那一套，得到某些好处，带来一时风光，但同时也带来了极大风险。如果不正派搞投靠能够成功，说明所投靠的那位领导人也不够正派，至少不够严格。常言讲，“恶有恶报，善有善报，不是不报，时候未到”，所有不正派的领导到头来是不会有好结果的，投靠者与之俱荣的希望，很可能最后产生的是与之俱损的结果。 第三，容易败坏机关生态环境。在机关工作，你投靠这位领导，他投靠那位领导，于是你成了A的人，他成了B的人。结党营私，山头林立，帮派林立，是何等恶劣的机关生态环境？因而十九大报告强调指出：“坚决防止和反对宗派主义、圈子文化、码头文化，坚决反对搞两面派、做两面人”。 一位经验丰富的老领导在我担任机关部门领导时提醒说：“进了班子，不要进圈子”，意为永远做组织的人，不要成为谁谁的人，可谓经验之谈，更可供新时代的机关干部借鉴。 第四，妨碍个人茁壮成长。一个人如果把学问与精力都用在与别人结党营私上或投靠权势上了，宝贵时间花在难登大雅之堂的事情上了，心理承受能力支付在不正派的上下关系所面临的巨大心理压力上了，他还能有多少时间历练真本事？没有真本事的人，是很难有光明前途和未来的。 无需讳言，前些年“逆淘汰”大行其道，不少人走上社会，看着一些人凭关系上去了，就失去了奋斗的热情，变得灰心丧气甚至随波逐流，或是破罐子破摔起来。但我一直坚信，本事胜过关系，有真本事的人，虽然他的路走得要苦一些，曲折一些，但他是靠自己的真本事活着，他就不用担心关系没有了怎么办，他也不用担心自己没有出头之日，因为这个社会不可能都来假吧？总得有点有本事的人来支撑吧？ 我退休这些年来，不断耳闻有的高官被查处了，有的高官被判刑了，有的高官跳楼自杀了。这些人中间，有的我过去非常熟悉，有的我们还一起共过事。他们大都原本也是靠本事吃饭的，后来经不住诱惑，耐不住寂寞，逐渐走上了靠关系吃饭、靠金钱吃饭（花钱买官）的歪门邪道。 最典型的是我们当年搞新闻报道的一个同仁，找到了一个大靠山，几年间，跃升到省部级行列。他还邀请我到他主政的那个单位讲过课，我讲得就是“靠本事吃饭”的问题。前不久，有人告诉我，你那个同仁在家自杀了。因为他的靠山倒了，所以，他绝望了。这使我想起了胡雪岩的感悟：“靠山是火山”。 关系是瓷饭碗，会碎的；文凭是铁饭碗，会锈的；本事是金饭碗，是会升值的。这里所说的“密切联系领导”，绝不是搞诸如阿谀奉承、吹吹拍拍、拉拉扯扯、卖身投靠等庸俗的东西，而是依靠高质量的工作赢得领导的信赖和器重。 把工作做出成绩来 十九大报告指出：“增强狠抓落实本领，坚持说实话、谋实事、出实招、求实效，把雷厉风行和久久为功有机结合起来，勇于攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。”这应当成为我们机关工作的指针。 我们无论做任何事情、从事何种职业，都需要有踏实的作风，勇于攻坚克难，做实做细做好各项工作。反之，会使领导者的决策、计划落空，最终影响工作大局，因而最为领导所忌。所以，一定要把工作做出成绩来。对工作负责，就是对自己负责。对工作不负责，既是对自己不负责，也是对领导不负责。任何领导都不会信任没有事业心、责任感，没有抓落实本领的下属。 机关干部要有这样的追求：做同一件事情，你要比别人做得好；别人也做得同样好时，你要比别人做得快；别人也做得同样快时，你要比别人成本低；别人成本也一样低时，你要比别人附加值高。总之，让人感到你是最棒的，别人无法与你比拟或无法取代你。你能把非凡的工作干得有声有色，把平凡的工作干得不平凡，这也是领导和事业所需要的。 办好领导交办的事 我在机关部门领导任上有一点深刻体会，如果叫一个人去做点什么事，一次不行，两次不行的话，再也不大可能叫他去做什么事情了，因为他不得托。而事实上，如果一个人被人看死，尤其是被领导看死的话，他基本上就没有光明的前途了。所以，领导让办的事情，积极主动办，认认真真办，一定要办好；领导不让办的事情，坚决不去办，不能阳奉阴违，口是心非。既不把简单问题复杂化，也不把复杂问题简单化。办事要有根有据，有章有法，有头有尾，有始有终，不留任何后遗症，更不能影响领导的形象和威望。 不要有功利心 一个有功利心的人，往往会很浮躁；而浮躁的人，往往又耐不住寂寞，好急功近利，企图走捷径。比如，有的人领导在的时候一个样，拼命表现；领导不在的时候又一个样，耍滑偷懒，什么也不干。所以，往往被领导一时看重，但是没有民意做基础，时间长了就会漏出马脚，为领导留下的是恶劣印象。 实际上，在一个单位，谁做得多，谁做得少，谁能干，谁不能干，领导大都会看在眼里，心里有杆秤。如果说他看不见，也是假装看不见，千万不要耍小聪明，玩小点子。工作怎么样，要让领导和同事看出来，而不要从自己口中说出来，这是常识性的问题。 我还有一点切身体会，做好分管的具体工作，做出突出的政绩，必须全身心地投入，这是十分辛苦的，可以认真总结成功的经验和存在的败笔，并向领导汇报，但特别注意不要在领导面前诉苦，尤其在工作进行过程中，如果老是强调工作有难度，推进不容易，不但不会给领导留下你工作不遗余力的正面印象，反而会造成干工作力不从心的不良印象。记住这一箴言：“只有埋头，才能出头”。 还有一点需要谨记，绝大多数领导都需要有人为他提建议、出主意，而功利心太重的人会导致在考虑问题时很短见，重视个人利益、短期利益，无法形成长期的看法，最终也很难引起领导的兴趣。 群众口碑要好 领导看待下属，不仅要看其是否有能力，是否有成绩，而且还要看其是否有群众基础。如果仅有好人缘，却目无领导，固然得不到领导的重视，但若仅仅与领导的关系好，而没有良好的群众基础，同样也不会得到领导的重视。一个人能否得到重用，不仅领导心中有数，群众心里同样有一杆秤。只有在做好本职工作的基础上，建立良好的群众关系，才能够顺理成章地得到领导的重视。“这奖杯那奖杯，不如群众的口碑”，这话不仅适用于领导，而且同样适用于机关干部。