第1页共24页学习付总平安讲话发言2各位领导，各位同事。大家好。今天再次学习了付总的平安讲话后，我感到付总对加强平安的力度非常的大，决心非常的坚决。以前与付总相处的时间也不多，但从没见他如此这样发脾气，这也说明老板对平安的重视，坚持办企业首先搞好平安，平安是一切的根底，是企业根本的保障。第一点，加强平安培训教育，提高员工的平安意识。第二点，不能做老好人。刚刚我已经说了对员工首先进行平安培训教育，而有些还是违章违纪，我们该怎么办。管理干部发现员工串岗睡觉，违章违纪而不去管，这不是保护员工，这其实是在害他，慢性谋杀，最终这位员工因为犯错被开除。我们小时候可能都听过这样一个故事，说：一个小孩小时偷针，长大后走上犯罪的道路。在讲话中付总屡次提到，什么样的管理干部才是真正的好干部。我自己的理解：那就是对员工负责，对老板负责，对企业负责，对事业负责，严格管理违法违章行为、坚持原那么的干部才是好干部。以前在我们辣椒事业部屡次逮到违章罚款的事件，多数都是谢工发现的，这其实是一个不好的现象，难道谢工没在现场时都真正做到了遵章守纪了吗。这很有必要引起我们大家的重视，我们都应静下心来好好想一想，也包括我自己在内，如果发现违章违纪的不平安行为，我们能否做到坚持原那么，决不姑息。其实，任何一起事故从外表上看，导致事故的直接原因是人的不平安行为和物的不平安状态。从深层次看，导致事故的间接原因是管理上的缺陷和防控措施上的不到位所造成的。对事故的预防和控制，应从平安技术、平安教育、平安管理三个方面入手，采取相应措施。平安技术对策着重解决物的不平安状态的问题；平安教育对策和平安管理对策那么主要着眼于人的不平安行为的问题，平安教育对策主要使人知道应该怎么做，而平安管理对策那么是要求人必须怎么做。今天学习了付总的讲话后，我对自己在工作中存在的问题进行反思如下：第2页共24页一、平安责任意识淡薄，工作作风不实。好人主义的思想根深蒂固，在从严解决和处理“两违〞问题上力度不大。深入现场检查作业时明明已经发现违章作业或其它问题，不敢严肃处理，或轻描淡写、大事化小，认为工人不容易差不多就行了，为平安管理埋下了隐患。二、岗位责任落实不到位。按照职责分工负责消防器材设施对车间的其他工作过问的不多。虽然也深入到现场，但对现场存在的问题很少能发现，每次到现场只是走走看看，没有很好的去发现问题和解决问题，到现场就等于工作落实了...
