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做智慧型机关干部 做智慧型机关干部 机关是社会机器中最为复杂的枢纽部位，虽然看上去平静单调，事实上却存在着深奥的学问。当今时代是智慧制胜的时代。在机关工作，光有热情和干劲不行，还需要有智慧。机关工作已由过去的辅佐型、服务型、实干型、谋略型，向智慧型转变。机关工作智慧，从总体来讲，应当是科学思想方法和科学工作方法的集中体现，最终体现在“机关哲学”和“机关文化”层面。意志与品质、言论与行动、智商与情商、方法与策略、动机与效果等等，必须在机关的实践中高度集成。正因为如此，做智慧型机关干部，既需要知识，又需要经验，还需要正确的价值观。 永葆学习热忱 朱熹有首诗：“半亩方街一鉴开，天光云影并徘徊，问渠那得清如许，唯有源头活水来。”罗兰说，“成年人慢慢被时代淘汰的原因，不是年龄的增长，而是学习热忱的减退。要衡量一个人是否可靠，不是看他眼前职位高低，收入多少，而是看他是否随时在进修。一离开学校就停止进修的人，不会有光明的未来。”人生其实就是一个新陈代谢的过程，包括思想和机体。新的不断滋生，旧的不断被淘汰。人们只有不断接受、吸纳新思想、新观念、新信息，才能推陈出新，与时俱进，健康成长。学习，不仅是人类的天性，也是生命趣味盎然的源泉。所以，要永葆学习热忱，把学习作为工作的一部分、生活的一部分、生命的一部分，做到工作学习化，生活学习化，休闲学习化，使我们脑子里常有“活水来” 让领导赏识自己 机关是领导的办事机关，必须与领导搞好关系。“领导喜欢用”，这是机关干部素质全面一个重要标志。与领导搞好关系，要靠领导与被领导的共同努力。怀才不遇，不要光埋怨领导，要多从自身找原因。汉朝的贾谊，很有才华。人称他是“王者之佐”的人才。但他“志大而量小”，“才有余而识不足”，君臣关系处理不好，得不到重用，结果三十岁“自伤哭泣而死”。苏东坡在“贾谊论”中指出：“非汉文不能用生，生之不能用汉文也”。意为不是汉文帝不能用贾谊，而是贾谊不能用汉文帝也。贾谊的教训，值得重视，年轻人要主动与领导搞好关系。 1．把工作做出成绩来。我们无论做任何事情、从事何种职业，都需要有踏实的作风。反之，会使领导者的决策、计划落空，最终影响工作大局，因而最为领导所忌。所以，一定要把工作做出成绩来。对工作负责，就是对自己负责。对工作不负责，既是对自己不负责，也是对领导不负责。任何领导都不会喜欢没有事业心、责任感的下属。机关干部要有这样的追求：做同一件事情，你要比别人做得好；别人也做得同样好时，你要比别人做得快；别人也做得同样快时，你要比别人成本低；别人成本也一样低时，你要比别人附加值高。总之，让人感到你是最棒的：完成重大任务体现高质量，完成应急任务体现高效率，完成交叉任务体现高风格，完成日常事务体现高标准。把非凡的工作干得有声有色，把平凡的工作干得不平凡。 2．办好领导交办的事。我做部门领导后有一点深刻体会，如果叫一个人去做点什么事，一次不行，两次不行的话，我再也不大可能叫他去做什么事情了，因为他不得托。而事实上，如果一个人被人看死，尤其是被领导看死的话，他基本上就没有光明的前途了。所以，领导让办的事情，积极主动办，认认真真办，一定要办好；领导不让办的事情，坚决不去办，不能阳奉阴违，口是心非。既不把简单问题复杂化，也不把复杂问题简单化。办事要有根有据，有章有法，有头有尾，有始有终，不留任何后遗症。 3．不要有功利心。一个有功利心的人，往往会很浮躁；而浮躁的人，往往又耐不住寂寞，好急功近利，企图走捷径。比如，有的人领导在的时候一个样，拼命表现；领导不在的时候又一个样，耍滑偷懒，什么也不干。所以，往往被领导一时看重，但是没有民意做基础，时间长了就会漏出马脚，为领导留下的是恶劣印象。实际上，在一个单位，谁做得多，谁做得少，谁能干，谁不能干，领导都会看在眼里，心里有杆秤。如果说他看不见，也是假装看不见，千万不要耍小聪明，玩小点子。工作怎么样，要让领导和同事看出来，而不要从自己口中说出来，这是常识性的问题。做好分管的具体工作，做出突出的政绩，必须全身心地投入工作，是十分辛苦的。这个时候可以认真总结成功的经验和存在的败笔，并向领导汇报，但特别注意不要在领导面前诉苦，尤其在工作进行过程中，如果老是强调工作有难度，推进不容易，不但不会给领导留下你工作不遗余力的正面印象，反而会造成干工作力不从心的不良印象。记住这一忠告，“只有埋头，才能出头”。此外，绝大多数领导都需要有人为他提建议、出主意，而功利心太重的人会导致在考虑问题时很短见，重视个人利益、短期利益，无法形成长期的看法，最终也很难引起领导的兴趣。 4、对领导诚实厚道。英国19世纪著名道德学家塞缪尔·斯迈尔斯在《人生的职责》一书中，专门写了一章“正直和诚实乃安身立命之道”，认为，“诚实是坚持原则、人品正直、独立自主的核心要素，是每个人的第一需要。”诚实是指忠诚老实，言行一致，鄙弃虚伪，实事求是，这是赢得领导信任重要方面。 5、要有群众口碑。领导看待下属，不仅要看其是否有能力，是否有成绩，而且还要看其是否有群众基础。如果仅有好人缘，却目无领导，固然得不到领导的重视，仅仅与领导的关系好，而没有良好的群众基础，同样也不会得到领导的重视。一个人能否得到重用，不仅领导心中有数，群众心里同样有一杆秤。只有在做好本职工作的基础上，建立良好的群众关系，才能够顺理成章地得到领导的重视。“这奖杯那奖杯，不如群众口碑”，这话不仅适用于领导，而且同样适用于机关干部。 学会趋利避害 一是干工作狠抓不乱抓。属于职责范围内的事情，不推；不是职责范围内的事情，不揽。有事不误事，无事不找事。非办不可的事，速办；可办可不办的事，早办；实在办不到的事，丢开。二是办事要考虑两种可能、两种前途。作最坏的打算，向最好的方面去努力。遇事沉住气，坚定不移往前走。三是不操之过急。“欲速则不达”，“过犹不及”。遇事要考虑需要和可能、决心和条件、动机和效果。四是学会换一种方法处理问题。“不要一条道走到黑”。处理事情当用一种办法实在解决不了的，要冷静思考一下，能不能换个方向，换个方法去解决。有时看起来已是“山穷水尽”，但换一种方法，可能就“柳岸花明”。 要广泛团结人 机关是一个团队，团队需要团结。谁团结的人多，谁的力量就大。每个人的成长都离不开朋友。要尊重老朋友，结交新朋友，不忘好朋友。人的成长还离不开对手，有个对手不落后。有了对手，才会有危机感，才会有竞争力。要善待对手，学习对手，感激对手。有时朋友是对手，有时对手是朋友。有了对手和朋友，人生才有不竭的动力。所以，既要团结朋友，又要团结对手。要尊重每一个人，只有尊重别人，才能得到别人的尊重。能被任何人领导，能领导任何人，能和任何人合作共事。做人当如篮球，谁都争，谁都抢。谁都喜欢你。而不能做排球，你打过来，我推过去，谁也不要你。 三思而后行 遇事要斟酌，遇到大事、要事、急事、难事更要斟酌，不可简单从事，鲁莽行事。拿破仑说：“头脑复杂的人，表达问题最简单；头脑简单的人，表达问题最复杂。”所谓头脑复杂，就是遇事要三思：一是正思。要想想做这件事的“利”，包括有利的条件是什么，能够带来哪些好处，起到那些积极的影响等；二是反思。要想想做这件事的“弊”，包括不利的条件是什么，能够遇到哪些阻碍，带来哪些不良影响等；三是合思。要将正反两个方面结合、融合起来进行思考。把不同方向，不同距离，不同角度，不同方面的因素都思考在内，看一看利弊得失有哪些。三思而后行的原则是：两利相权取其大，利弊相权取其利，两弊相权取其小。 细致观察问题 上个世纪六十年代初期，日本一位画家仰慕周恩来总理，特意画了一幅画送给他。画是一匹马在吃草。周总理仔细端详，然后说：“这是一匹瞎马。”日本画家说：“它不是瞎马。他的眼睛是睁开的。”周总理笑道：“正因为它的眼睛是睁开的，所以才说它是瞎马。马儿低头吃草，一般会闭上眼睛，因为草会扎痛它的眼睛。”日本画家深为叹服。观察问题就是这样，不能仅看表面，要看到内核。观察越仔细，了解越深入。实践中要做到，别人不注意的现象你要注意，别人看不见的东西你要看见，别人发现不了的问题你要发现。对一个事物，只要经你过目，就能洞察其中的蛛丝马迹，并且能够透过现象看到本质，迅速做出正确判断。有了这种观察问题的慧眼，就能增强工作的预见性和主动性。 集中精力办要事 俗话说，“将军赶路，不追小兔”。要把精力放在非自己去办不可的事上。时间有限，要分清主次，集中精力抓重要的事情。还有一句话，“一兔得，两兔失”。不要一心顾几头，一个时间应集中精力办一件事。“专注”非常重要。不能眉毛胡子一把抓。 虚心接受忠告 人性有个弱点，通常乐意接受有形的帮助，却不愿意接受无形的忠告。实际上，对人生真正起长远作用的，还是无形的忠告。良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。现实生活中，最难说的是真话、实话，最好说的是骗人的假话。然而，真话有用不好听，假话好听没有用。山中有直树，世上无直人。能够直言不讳实属难得，所以多数忠告都是非常含蓄，有的是借喻明理，有的是旁敲侧击，有的是参考建议……对于他人的忠告，要正确理解，能听出弦外之音。记住并践行如下忠告：刺耳的话，要冷静地听；奉承的话，要警惕地听；反对的话，要分析地听；批评的话，要虚心地听；正确的话，要诚恳地听；错误的话，要参考地听；长辈的话，要尊重地听；晚辈的话，要耐心地听；讽刺的话，要忍受地听；组织的话，要坚决地听。 要有自知之明 毛主席讲过，人贵有自知之明。周恩来总理说过，人最难的是认识自己。人总是看到人家的短处，看到自己的长处。应该反过来，多看人家的长处，多看自己的短处。有了自知之明，就有了进步的基础。那么，怎样才算是有自知之明？邓小平同志指出，“一个人不管负什么责任，在革命事业中不过是一个螺丝钉。”他还指出，“一个人只要忠诚地为人民的事业服务，就不会自满而常常会感到自己的不足，就不会只看到个人的作用而能够看到群众的伟大力量。我们要认真领会小平同志的教导。这就是，不管我们从事什么工作，担负什么职务，承担什么责任，都是革命事业的一个螺丝钉。所以，什么时候也不能产生这样的错觉：自己的岗位重要，别人的岗位不重要；自己忙的不得了，别人闲的不得了；自己的工作难做，别人的工作容易；认为少了自己不行，少了别人可以；自己吃了亏，别人占了便宜。