面试练答：结合是非经过不知难说一件最成功或失败的事.docx

面试练答：结合是非经过不知难说一件最成功或失败的事 面试练答：结合是非经过不知难说一件最成功或失败的事 问： 陈述自己三个优点和缺点，然后结合“是非经过不知难”说一件你最成功（或是失败）的事。 【参考答案】 我的优点是：一是专注。对一门功课或者一项工作，能够坚持钻研，学深学透，做到厚积薄发。二是心态从容。遇事不慌，面对工作中的突发事件，能够第一时间稳定心神、从容应对。三是统筹能力突出。面对多项零碎工作，能够迅速梳理轻重缓急，不出错、不遗漏。 我的缺点是：一是细心不够。在材料准备过程中，偶尔出现错别字和标点符号错误。二是耐心不够。在与同事配合过程中，对业务不熟练的年轻同事缺乏足够的耐心。三是偶有畏难情绪。面对全新的工作挑战，心理上有害怕畏难的情况，给心理带来一定的压力。 事非经过不知难，事因经过始知难。俗话说“站着说话不腰疼”，不亲身经历，作为局外人的确不知道事情的复杂和难易程度。上班前，就常被师长告诫，工作后要谦虚谨慎，切不可“眼高手低”。工作后，我谨言慎行，注意观察学习，从不高估自己能力，亦不低估任务难度。事实证明，这个方法帮助我少走了很多弯路。 大学毕业伊始，我通过公务员考试被XX区审计局录取，被分配到某综合科室工作，科室职责是对全市审计项目进行统筹、分配，日常会议及文字材料任务较重。同年入职的小伙伴对于办会很不以为然，认为办会是一件很容易的事，我不置可否，坚持默默学习。在我上班第6年的时候，我以副科长的身份主持科室工作。上任初始，我就接到了筹备市级重大会议的任务。当时我感到压力很大，我不仅要进行会议材料的筹备，还要负责会议联络、会务准备等工作，重要的是，科室其他两名同志年龄比我大，我没有信心调动他们的工作积极性。但是，凡事无外乎人和事两个要素，我根据科室特点，形成了详细的工作计划。 首先，制定工作方案。凡事预则立不预则废，我对以前年度会议进行了全流程复盘演练，根据今年工作情况，制定了工作方案，按照科室人员特点，对每名干部进行了详细的分工。方案成型后，我第一时间向主管领导进行了汇报，获得了领导的指导和支持。 其次，召开科室动员会议。世上无难事，只怕有心人。邀请主管领导参加会议，对工作方案进行了部署，对全科人员进行了动员，面对人数少、任务重的困难，鼓励激励大家提高站位、加强沟通，同心协力、共克时艰，努力圆满完成各项任务。动员会的效果出奇的好，科室同志都进行了表态，工作顺利推进。 第三，加班加点紧张筹备。我主动承担了最重的任务，负责会议筹备的统筹协调、文字材料的撰写、相关单位的沟通工作。虽然任务重、工作难度大，但我全身心投入，不畏苦难，加班加点，白天完成沟通、协调工作，晚上撰写文字材料，定期召开小会汇总科室情况，及时向领导请示汇报。 最后，会议圆满召开，并得到了领导同志们的一致好评。这个事情对我影响特别深远，让我明白了很多道理。以前眼中如高山深海般的困难，我都不再畏惧，我的视野更加宽广，工作思路更加清晰，是我认为自己做过的最成功的事。