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破解
体制
人际
相处
只需三招
破解体制内人际相处之道,只需三招!
破解体制内人际相处之道,只需三招!
第一招:与人相处,看菜下饭。
总体来讲,可以简单把同事分为三种。
第一种,对自负的人,拍马屁。自认为很了不起的同事,是我们在体制内遇到的最多的。对于自负的人,你的原则就是拍马屁。一个人自负有很多方面,他觉得自己能力强,那你就讲夸他能力强夸他本领强;有些人觉得虽然我不行,但我在外面认识多少多少牛逼的人,那你就夸他面子大,交友广阔;甚至有些人哪都不行,但他儿子女儿行,上了个好大学,那你就夸他培养小孩有出息,所以总结起来,对自负的,主要是拍马屁。
第二种,对自卑的人,多鼓励。有些同事,他是比较自卑的,你不知道哪句话就会刺激到他,也不知道什么时候就会让他产生了自卑感,那么自卑往往就会转化为对你的仇恨,所以说对这种人,还是要夸他吹捧他,捡他爱听的说,这就是对自卑的人多鼓励。
第三种,对变态的人,不刺激。有些人变态,你也不知道什么时候就接触到他的那个G点,你不知道哪句话就得罪他,或者不知道什么情况下就让他暴跳如雷,就让他疯狂,就是说这种同事你觉得这个人平常喜怒无常,而且这个人比较情绪化,那我们就自觉远离他,尽量不刺激他。很多东西,你听他讲,你听他抱怨,你在旁边笑一笑,你不要帮腔,因为你不知道什么时候帮腔就帮出什么问题了。
所以跟同事交往的过程中,我总结的这个小口诀就是“自负的拍马屁,自卑的多鼓励,变态的不刺激”,大道至简,简而言之,这几乎可以应付所有人。
第二招:拍马屁,要脸皮更要底气。
拍马屁,尤其在公开场合拍马屁,也有讲究。
第一,拍现场最大的领导的马屁,比如现场有局长、副局长,有各个部门的主任,你只要拍局长一个人就可以。这个时候你不要觉得领导平时跟你根本没有什么来往,相反副局长跟你们交往很多,或者觉得这个工作主要是副局长带着你们干的,你大谈副局长怎样怎样,这是不对的,公开场合一定是拍现场最大领导的马屁。
第二,拍马屁的时候不要觉得不好意思。比如......我在某单位的时候,时任某高级干部写了一本《XX经济学》,单位特地组织了一场读书会,各处室年轻骨干集体参加,领导亲自出席,为大家讲授这本书的精髓。像咱这样浅薄的,听了半天也不知所云。书随手一翻,过了一半还在讲前人怎么说,外国人怎么说.....结果我们有的同志就当场表示,今天不是在听领导做讲座,而是在听一位诺奖级的学者在传道授业云云。领导真是大悦,就差仰天长笑了。领导郑重表示,当前国内有两个经济学家比较有希望冲一冲诺奖,一是某某,但外国人对他的理论有很多批评,例如......相反,我的这本书,英文版已经出了,日文版、法文版都在出版中......会场一片祥和。当然了,这是直接拍马屁,这对脸皮有一定要求,比如像我,我也不太做得到,但是类似以前有优秀青年座谈,我代表优秀青年发言,我就讲,自己其实只是一个很普通的青年,在我们某某局长的带领下,局里有很多青年比我更优秀,我们都是在某某领导的关怀之下,成长起来的......就是强调我自己很普通,还有别人比我更优秀,为什么这么多人优秀,都是我们领导培养的,这就是婉转的拍马屁。所以拍马屁,可以直接也可以婉转。但总体来说,别不好意思。
第三,拍马屁要真诚。自己要相信,自己信了他才会信。如果你一开始讲的言不由衷,面露讥笑,那肯定不行。我们大家知道,明明一个女孩子长得不好看,你夸她是美女,夸多了她也觉得自己是美女。尤其在一些工科院校,班上就几个女生,被同学高喊“我们的女神我们的班花”,她最后真的会认为自己是班花。甚至在她们看来,对一些比她漂亮的这个女孩子,她心中就会骂人家只是会会打扮嘛,哪像我这清水出芙蓉,天然去雕饰......拍马屁也是同样道理,讲多了他肯定会信的。那么我们要让领导信,就要真诚。有些人,如果实在不会拍马屁,就不要硬拍,不然讲着讲着自己都不好意思,没有底气了,那不行。
第三招:与人交流,要把握好度。
第一,把握好期望值。我们在跟人相处的过程中,无论做人做事或者说话,就我个人而言,我个人比较推崇一种方法,先分析他的期望值,再适当降低他的期望值,最后再给他的结果是超出他的期望值。举个例子,领导交代某项任务给你,他心里的期望值是两天,他两天让你干好。这个时候,你跟他讲了这个东西可能有点困难,可能要三天,但最后你两天的时候拿给他,这个时候你已经把他的期望值降低到了三天,这个时候两天给他,就超出了他的期望值,比他一开始跟你讲两天,你就两天拿给他这个效果要好的多。讲得更明白一点,就是把丑话说前头,夸大困难。不管领导布置什么工作给你,你首先都要料敌从严,都要先强调这个东西很困难,或者说这个东西我会努力的去做,表态,但是就要告诉他,你是付出了努力,而不是这么轻巧的,这时候效果会好过一开始就答应下来。这是一个为人处事很重要的一条方法。
第二,适当地顺着别人的话加码。领导觉得你文章写得不太好,那你讲:“是啊,我自己写出来,就觉得不太对,所以拿过来,请您给点指导,帮我把把关,帮我开发一下我的思路”,这个就叫做顺着他的话加码。就是说通过这样加码,体现出一种你的不计得失的态度,体现你一个年轻人感恩、谦逊、诚心诚意请教的特点。这个也是很重要的一条,要顺着别人话加码,尤其在面对别人批评你,或者别人讲到某一个具体的东西的时候,是当地顺着他的杆子往上爬。
第三,说话要留余地,轻易不上纲上线。这个例子不需要多讲。比如说你批评人的时候,最好对事不对人,轻易不要评价人,在评价一件事的过程中,这个人做的真的很差,你也不要讲她做的怎么怎么不好,而是讲怎么样能做得更好。这样说话给人留了余地的时候,也就给自己留了余地。
随随便便说了一些,供大家批评指正。还是要强调一条,我们所说的这些东西,在大部分单位是存在的。我们既不能沉迷于这些“潜规则”,进而只会钻研荒废正经工作,也不能一概嗤之以鼻不屑于了解。