怎样当好助推——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（二）怎样当好助推——谈谈推稿子团队的职责分工与履职要求（二）俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。”推稿子的时候，除了一个“主推”，往往还需要有三五个甚至更多的“助推”，这样才能有效发挥这一方法的优势和作用。那么，怎样才能当好推稿子的“神助推”呢？第一，要“推”到点子上。所谓“点子上”，就是写作思路的难点、堵点、断点所在之处，这应成为“助推”的关键点、发力点和主要贡献点。推稿子，实行的是“主推负责制”。作为“助推”，一定要摆正自己的位置，甘当助手、配角、智囊、参谋，不能抢“主推”的活儿来干。如果“主推”没有想法或者还没有抛出自己的想法，你可以大胆贡献出自己的想法，供他（她）参考和比选。但如果“主推”已经抛出了自己的想法，只是不够明晰、具体，我们可以配合他把“想法”明朗化，变为落成文字且更具操作性的“办法”，但不能另起炉灶，拿出与其完全不同的想法，除非“主推”的想法完全不可行，还有从谏如流的雅量。真正高明且有效的“助推”，是顺水推舟、顺藤摸瓜、顺理成章地“推”——顺着“主推”的想法往深里细里实里想，顺着他的思路往下面前面走，帮助他把思路捋清理顺，把他想表达的意思用更精到更漂亮的文字表达出来。第二，要“推”在紧要时。如果“主推”思如泉涌、口若悬河，你就只管用心听，一边听一边想，让自己的思路始终与其保持在一个频率上，争取更多更好地形成同频共振。一旦“主推”的思路掉线了、中断了、卡壳了，“助推”要快速反应、及时补台，当好写作思路的接线员、管道工、清障手。如果别人都接不上，只有你接得上；如果别人还没反应过来，你就把合乎“主推”心意的语句脱口而出，想不引起“主推”的注意都难，很有可能今后你就有了更多的机会。第三，要“推”得有水平。怎样才是有水平？我体会，除了上面那“两在”，还要做到“三有”——“推”得有道理、有把握、有艺术。“有道理”是前提和基础。推稿子的过程中，“助推”既要推到点子上、说得有道理，但又要少讲道理，甚至不讲道理，直接给建议、落文字。当年我更多地扮演“助推”角色的时候，一位老领导也是“老笔头”就经常“简单粗暴”地强调这一点。后来，到我更多地担纲“主推”的时候，我也开始变得简单粗暴起来，特别是时间紧、任务重的时候，也因此而更能理解老领导的要求。这倒不是近朱者赤、近墨者黑，而是因为思路卡壳的时候，“助推”你在...
