好领导应重用10种人不用3种人.docx

好领导应重用10种人，不用3种人 好领导应重用10种人，不用3种人 重用10种人 1.不和你套近乎又能积极配合你工作的人 不套近乎，工作任劳任怨，服从命令，这类老实人注重的是主动干事，不习惯于察言观色，一切听从组织安排。 2.不和你多走动又能体谅你良苦用心的人 这类老实人，工作中有了一点点成长进步、生活上得到一丝丝照顾，都能够深切体谅到组织、领导的关心和厚爱，以更高标准、更好状态投入工作，用实绩来报答组织的关爱，而不是靠多和领导走动来获取什么。 3.不经常往你家里跑常常往基层跑的人 他们把心思和精力都放在了基层，不怕领导注不注意，就怕基层满不满意。他们想得更多的是基层疾苦和群众困难。 4.不关心你生活私事却帮群众排忧解难的人 这类老实人，不琢磨人，专琢磨事。他们对领导的生活习性、兴趣爱好知之不多，对老百姓的需求、困难很是上心，是真正干事的人。 5.不当面恭维你但能自觉树立你威信的人 他们不习惯于说客套话，不会拍领导的马屁。在他们心中，威信不是说出来的，而是靠工作、业绩立起来的。只有老老实实做人，扎扎实实干事，才能受人尊敬和爱戴。同事对工作安排有怨气，他们积极开导。领导部署中出现疏漏，他们私下委婉提出，补台而不拆台。 6.不向你表态但能高标准完成工作任务的人 他们有一个重要特征，就是不声不响地干，竭尽全力地干。他们认为“干得好”比“说得好”更能体现人生价值。 7.不爱多邀功多表功但能创造性工作的人 这些人把所有心思放在工作上，为了干好工作他们走千山万水，说千言万语，吃千辛万苦，想千方百计。可是，他们对自己的功劳只字不提。这样的老实人，不加以关注和重视，时间一长就会挫伤他们的积极性和创造性。 8.不爱向组织提个人要求但又积极表现的人 他们表现、业绩都很突出，为了工作甚至可以受常人难以忍受的委屈和痛苦。然而，他们在个人进步面前，往往难以启齿，不好意思开口。 9.不爱看你脸色行事又能公事公办的人 他们坚持原则，不徇私情，最能保护人，也最容易得罪人。他们不看领导脸色行事，只依规章制度办事。 10.不巴结讨好在岗者又能给离任者送温暖的人 人走茶不凉。他们不势利，不图利，人前人后一个样，老老实实待人，即使领导离职了，依然尊重、关心他们。 3种人不能用 1.道德品质存在缺陷之人 评论一个人的好坏时，首先看他的道德素养。自私、自利、阴险、夸夸其谈、假话连篇等等……这样的人难以做出有正能量的事情，不能用。 2.不懂感恩之人 不懂得感恩之人，自然不会感恩自己的平台，也不会去感恩曾经对他支持和帮助的任何人。 3.没有忠诚度的人 站在单位的角度，职员必须对单位忠诚，不能损害国家和单位的利益。立场不坚定之人，不堪任用。