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哪些工作可以推，哪些工作不可以推？方法在这里！ 哪些工作可以推，哪些工作不可以推？方法在这里！ 领导用人有个特点，谁好说话、谁干的活放心，就经常用谁。 能干的、认真的、靠谱的人，永远有干不完的工作。如果不会拒绝，活越来越多，出错率越来越大。 拒绝的前提是，划分好界限。 该你做的，必须做好，让别人挑不出毛病；不该做的，巧妙拒绝。 什么情况下可以推，什么情况不要推，都有技巧，总结起来就是7个字：看人、看事、看情况。 01、看人 1、关键人物安排的工作不要推 一把手、分管领导、直属领导，都属于关键人物。 为了自己的仕途发展，一般不要拒绝。工作量实在大，可以委婉、不经意间地提醒领导，为了完成这项工作，自己付出的努力和辛苦。 2、懂感恩的人安排的工作不要推 利用工作机会，把领导发展为贵人，不失为一种进步路径。 假如一个处长不直接领导你，但他日后上升空间较大，最主要为人正直，肯提携年轻人，关键时候愿意为你说话、支持你。 给这样的人干活能有回报，不可推。 职场积攒好人缘的方式除了自身价值，还有互帮互助、与人为善。 退一步讲，因为对方人好，即使最终与预期不符，没有获得回报，心里也不憋屈。怕就怕，活干了，心里不舒坦。 哪些人推来的活不能接？ 1、鞭打快牛的领导 有的领导看人下菜，谁听话便使劲用谁，欺负老实人。 好事从来不想着你，你受了委屈不为你出头，甚至和下属抢优秀，这样的领导人品差，不值得追随。 2、老油条 工作中不乏一些混日子、格局小、打太极的老油条，倚老卖老，爱指挥年轻人。干好了不感激你，不帮他便到处说你坏话。 那我们就软刀子对付。 对他交代的工作要么随便应付，要么犯点小错误，让他觉得你态度很好，就是能力不行，下次就不会再找你了。 02、看事 这三类工作最好不要推： 1、能得到锻炼的事 特别对于岗位封闭、业务单一的人，要抓住一切与外界接触的机会。 比如：参与巡视，组织大型会议、调研、督导检查。 这些工作任务紧急、工作量大，经常会有抽调人的时候，如果有机会，去体验一下，可以快速锻炼协调能力和说话能力。 2、能拓展人脉的事 做个有心人，才能发展好人脉。 结识人脉最自然的方式是，利用工作与外单位接触。 比如开会、培训。这些场合能在短时间内认识大量的人。说不定他们可以成为你今后工作的人脉储备池。 3、能在大领导面前刷存在感的事 遇到大型活动，给领导写材料往往是团队作战，如果你有幸被抽调其中，参与准备，一定要好好珍惜。 在这个过程中，你可能会接触到大领导，如果你脑袋灵光加上说话得体，会给领导留下深刻印象，被领导看中被委以重任也不是没可能。 即使见不到大领导，被其他重要领导发现，也是非常幸运的。 对于草根来说，有时候缺的不是能力，不是辛苦，而是机遇。 谁能抓住机会，谁就快人一步。 4、能广结善缘的事 工作不忙的情况下，多做举手之劳的事。比如帮老同志弄个电脑、打印材料、取个报纸。 多与人为善，少树立敌人。 帮忙的人多，使绊子的人少，你的职场之路会顺畅很多。 哪些工作要推呢？ 1、担责任、吃力不讨好的事要推。 比如有关合同、财务、涉密信息的事情不要碰。 我有个会员，本来能提二级主任科员，因为犯了错，被耽误了四年。 他本是负责汇总单位的总表格，因为一个业务部门的同事要接孩子放学，请他帮忙统计那个部门的业务数据。 上报之后，上级部门提醒说，我会员帮忙的这个业务部门的数据有问题，要求重新填写。 业务部门负责人坚持不改。结果，年终全系统通报，说他们单位严重造假，必须给相关人员处分。 我的会员自然成了背锅侠。 表格是他填的，资料是他上报的。业务部门负责人、我会员帮忙的同事，摘得干干净净，都不认账。 这样郁闷的事情每天都在上演，希望看到这篇文章的你，擦亮眼睛，不要慈悲心，更不要当烂好人，保护好自己才是第一位的。 2、影响本职工作的事要推 有些工作确实很小，也不难，更不担责，就是占用时间。 比如统计报表、整理文件，耗费时间不说，还不出彩。 一旦接了，意味着得加班完成，如果统筹不好，会影响到本职。 这样的工作，接之前要有个预判，大约花多少时间、是否与本职冲突。 03、看情况 除了因人而异、因事而异，还要因情况而已。 1、单位环境 如果你们单位属于干事创业的好氛围，领导任人唯贤，那我建议你要实干担当，多干活、抢着干，因为这种付出有意义、有价值、有奔头； 如果单位关系盘根错节，人情复杂，领导任人唯亲，除了做好本职，你该想想怎么样离开这种单位。 2、你的处境 如果是新人，一切都不熟悉，根基不稳，前三年还是要好好工作，给领导同事留下踏实稳重的印象。 干好干坏是能力问题，干不干是态度问题。 如果你之前是躺平人设或者很平庸，现在想扭转乾坤，努力干工作也是一个办法。 3、个人目标 我还是那个观点，没资源、没背景、没能力的人，不适合躺平，躺平比奋斗还痛苦。 有所求，就主动去换。 单位竞争激烈，高学历一抓一大把，各个神通广大、背景深厚，想要引起领导注意，就得付出比别人更多的努力。 本职工作要做，提升能力的事也要做； 领导安排的工作要做，提前谋划的工作也要做； 常规性工作要做，挑战性工作更要做。 别人过周末，你在加班； 别人过双11，你在写稿子； 别人下班到点就走，你等领导走了才走； 别人只干领导交办的事，你还为领导出谋划策，分担压力。 非工作日，既是休息的时间，也是提高能力、拉开差距的时间。 职场归根结底，还是灵活二字。知道自己要什么，知道见什么人说什么话，什么情况下做什么事，才是聪明人。