哪些工作可以推，哪些工作不可以推？方法在这里！哪些工作可以推，哪些工作不可以推？方法在这里！领导用人有个特点，谁好说话、谁干的活放心，就经常用谁。能干的、认真的、靠谱的人，永远有干不完的工作。如果不会拒绝，活越来越多，出错率越来越大。拒绝的前提是，划分好界限。该你做的，必须做好，让别人挑不出毛病；不该做的，巧妙拒绝。什么情况下可以推，什么情况不要推，都有技巧，总结起来就是7个字：看人、看事、看情况。01、看人1、关键人物安排的工作不要推一把手、分管领导、直属领导，都属于关键人物。为了自己的仕途发展，一般不要拒绝。工作量实在大，可以委婉、不经意间地提醒领导，为了完成这项工作，自己付出的努力和辛苦。2、懂感恩的人安排的工作不要推利用工作机会，把领导发展为贵人，不失为一种进步路径。假如一个处长不直接领导你，但他日后上升空间较大，最主要为人正直，肯提携年轻人，关键时候愿意为你说话支持你。给这样的人干活能有回报，不可推。职场积攒好人缘的方式除了自身价值，还有互帮互助、与人为善。退一步讲，因为对方人好，即使最终与预期不符，没有获得回报，心里也不憋屈。怕就怕，活干了，心里不舒坦哪些人推来的活不能接？1、鞭打快牛的领导有的领导看人下菜，谁听话便使劲用谁，欺负老实人。好事从来不想着你，你受了委屈不为你出头，甚至和下属抢优秀，这样的领导人品差，不值得追随。2、老油条工作中不乏一些混日子、格局小、打太极的老油条，倚老卖老，爱指挥年轻人。干好了不感激你，不帮他便到处说你坏话。那我们就软刀子对付。对他交代的工作要么随便应付，要么犯点小错误，让他觉得你态度很好，就是能力不行，下次就不会再找你了。02、看事这三类工作最好不要推：1、能得到锻炼的事特别对于岗位封闭、业务单一的人，要抓住一切与外界接触的机会。比如：参与巡视，组织大型会议、调研、督导检查。这些工作任务紧急、工作量大，经常会有抽调人的时候，如果有机会，去体验一下，可以快速锻炼协调能力和说话能力。2、能拓展人脉的事做个有心人，才能发展好人脉。结识人脉最自然的方式是，利用工作与外单位接触。比如开会、培训。这些场合能在短时间内认识大量的人。说不定他们可以成为你今后工作的人脉储备池。3、能在大领导面前刷存在感的事遇到大型活动，给领导写材料往往是团队作战，如果你有幸被抽调其中，参与准备，一定要好好珍惜。在这个过程中，你可能会接触到大领导，如果你脑袋灵光加...
