在单位里能不能被提拔，主要看这10点在单位里能不能被提拔，主要看这10点很多公务员工作多年，得不到晋升和提拔，在寻找原因时，基本上一个套路，自已能力不行，单位环境太差，人际关系太复杂，单位里只有领导们的七大姑八大姨才有可能得到提拔等等，我觉得这些都不是真正的原因。真正的原因，是你能办成事的能力的问题。不管规则有多少，也不管单位多复杂，须具备以下能力，或达到以下条件：一、有一项或多项专长这个专长不一定你得有多么超群的技术，或者多么超强的办事能力，而是能办成公事。比如你有某个方面的技术可以解决单位的某个别的同事无法解决的问题，就说明你具备了一项技术专长。再如你如果有特殊的关系，能帮助单位搞某些绕不开的关系，也同样说明你拥有一项专长。前提只有一个，你能办成事，是依靠你的专长来完成的。二、关键时候，不能掉链子其实在你的工作岗位上，总会有一些关键的场合或关键的事件，让你在公开的环境下，展示你的能力和才华。比如，单位举办某项大赛，你呢，在这个方面，确实有拿到大赛前几名的潜力，但有困难，这个时候你就要努力成为大赛的主角了，你要成为这项比赛的黑马。再比如，领导交待了一件非常重要的事，但以你的水平和能力，还不大能完成的很好，但是你通过向同事和其它人寻求帮助，把这个事情圆满的完成了，这就是关键的时候，不能掉链子。还能举很多的例子，意思就是关键的时候，你是绝不可掉链子的，掉一次链，可能你得再努力很多年。三、节点的控制和把握，不留死角节点就是某一个或几个事情即将产生结果的时间点，比如，你们包片的拆迁是20户，现在时间过半，任务才完成不到一半，这个时候你就应该主动汇报。如果你就是包片领导，就要尽快采取措施了，这就叫节点的把握。再比如，你是管钱的，本年度的预算到3月份的时候，已经用了超过50%，而且与往年相比明显的有差异，这个时候你就要采取办法，找到原因并及时纠偏了。每个岗位都有节点，只要你能把节点控制好了，不留下死角，那么你的办事能力，就会成倍的增加。四、良好关系的保持能力，必须突出有这样一个观点，你工作的完成，一大半是靠人际关系，特别是跨部门的事情。每个岗位都不是孤立的，都需要其它同事和领导的帮助与配合，所以宁愿“吃亏”多干活，也要把人际关系处理好，有时候多干点活吃点亏看似很委屈，但一定会有更好的回报给你，特别在综合部门，或涉及面大的工作岗位。五、汇报的水平和能力有人说，“成绩一半是总结出来的，...
