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写述职报告必须捋顺的5个关系 写述职报告必须捋顺的5个关系 近期，参加几个单位的年终考核，听了不少述职报告，总的感觉是，很多人工作确实干了不少，但“述”得好的却不多。俗话说，干得好还得讲得好。那么，如何才能摆脱“茶壶里煮饺子——肚里有货倒不出”的窘境，依自己的体会，在撰写述职报告时，应处理好五个关系： 一、点与面的关系 这里所说的“点”和“面”，指的是个人与团队的关系。“一颗钉子打不了多少铁”。不管是领导干部，还是普通人员，要想把工作做好，干出成绩，都离不开团队成员的协助与配合。因此，撰写述职报告时，须紧扣自己的职务职责来陈述，讲清楚哪些工作是自己主抓的，哪些工作是配合别人完成的，切不可把别人的成绩都记到自己的功劳薄上。同时，要注意措辞的严谨性，不能让人产生歧义。比如，单位或部门正职，就应陈述自己主持完成了什么工作，指导完成了什么工作；单位或部门副职，就应陈述自己配合抓了什么工作，协调抓了什么工作；普通人员，就应陈述自己负责完成了什么工作，协助同事完成了什么工作。 二、主与次的关系 文稿如同一棵树，须得有主干、有枝叶，脉络清晰，主次分明。现实中，很多人不善于总结提炼、不懂得裁剪取舍，因而写成的述职报告，只是素材和数字的简单堆砌，像流水账一样没有重点、没有起伏，使人读来味同嚼蜡、听来昏昏欲睡。所以，在撰写述职报告时，须“浓妆淡抹两相宜”，对自己主抓的有特色、有亮点、拿得出、叫得响的工作，要不惜笔墨、重笔描述，以给人能留下深刻印象；对一般性的工作、协作配合性的工作，则可轻笔简写、点到即止，无须展开陈述。比如，正职虽然是主持全面工作的，但在述职报告中，只需陈述大事、要事即可，不能事无巨细、面面俱到，须留三分与他人，否则，会与副职述职报告相冲突。 三、大与小的关系 一年的工作既有主有次，也有大有小。通常而言，主要工作大多是大事，次要工作大都是小事。但是，凡事无绝对。有的事情虽然看起来体量不大，也不那么轰轰烈烈，从作用来说却非常重要，因此，写的时候不能忽略甚至舍弃。比如，领导交办的一些工作，尽管可能是不起眼的小事，有时却“牵一发而动全身”。所以，在撰写述职报告时，一方面，要把自己所做的大事讲深说透，形成文稿的主干；另一方面，也要把那些貌似不起眼却起着“落一子而全局活”的小事摆清道明，使之成为辅助主干的枝叶。这样，写出的文稿才错落有致、枝繁叶茂，使人感到内容饱满、素材充实。 四、虚与实的关系 写作中有句行话，思想为王。好的文稿，一般都以思想取胜，行文上注重虚实结合、有血有肉。述职报告亦如此。如果只是干巴巴、直棱棱罗列工作，而没有观点上的提炼、思想上的提纯，就很难给受众留下印象。所以，在撰写的时候，应学会用思想来统摄全文、用观点来统领素材，力求实中有虚、虚中见实。比如，在行文形式上，可以用体会、感悟来作小标题，以此为引线，带出所做的工作；还可以先陈述工作，然后再作以总结提炼。还有一个小窍门须注意，在撰写述职报告中，要学会用亮眼数字、典型事例、领导评价、获得奖项来支撑印证工作成效，这样可以收到“四两拨千斤”之效。 五、文与质的关系 文与质的关系，其实就是形式与内容的关系，两者互为依存、相辅相成，尚质轻文，或尚文轻质，都是片面的。好的文章都是“为情造文”，而不是“为文造情”。述职报告虽然是一种事务性公文，但并不意味着必须板起面孔、严肃刻板，完全而且应该相对活泼一点。比如，在语言的运用上，要尽量避免官话、大话、套话，学会使用一些耳熟能详的格言警句、诗词歌赋，以及接地气的网络热词、俗语俚言和富有生活气息的乡土话、口头话，使表述方式更加鲜活生动、通俗形象。但要注意的是，引用格言警句和诗词歌赋时，必须恰如其分、画龙点睛，不能为了卖弄文采而“掉书袋”；使用网络热词、俗语俚言和生活化的词句时，也得把握尺度、拿捏分寸，太多了反而显得油滑、俗气。