什么样的人适合当领导？.docx

什么样的人适合当领导？ 什么样的人适合当领导？ 【1】领导都是走后门上来的？ 什么样的人适合当领导？ 正能量的人说：只要努力，就一定有机会当上领导！ 负能量的人说：除非你爹是李刚，或者干爹是李刚！ 负能量的人说的也有一定道理，然而，如果你确实是一个普通人，抱着这种心态在职场混，一定很难有出头之日。 即使靠走后门坐上了领导的位子，如果没有真本事的话，一定迟早会被取代。 我更愿意相信正能量的人的心态，但是同时，也要掌握一定方法。 【2】做领导的潜质 其实，有很多人，不论出身如何，他们总有这些做领导的特质： 超常的直觉及表达能力 能够充分理解公司的战略，公司的全貌都在心里全盘掌握，并且能根据不同的对象，用合适的语言及表达方式让对方最快理解； 出众的为人之道 对上能够让领导放心、放权，对下能够团结员工、激励员工出色地完成一个有一个工作目标； 卓越的思考能力 能够洞察现象背后的本质，能够从复杂的人、事、物种抓住关键的要点；认清本质和要点后能够理出头绪，制定可行的解决方案。 【3】如何培养这些潜质 领导才能并不是神秘的巫术，也并非只有天生遗传才能获得，普通人通过有心的培养和锻炼，一样可以成为优秀的领导者！ 1、责任心 责任心是做领导最基础的要求，不管你当前处于多微小的岗位，都应该把公司的事当成自己的事，首先在心理上要有“把完成目标当成责任”的心态。 基于责任，你会首先把本职工作做到最出色，同时花心思去了解同事的工作、平行部门的工作、公司的整体战略。只有这样你才有可能做好更高层级的事务。 2、帮领导成功 帮领导成功并不是吃亏，反而是进步最快的捷径。 站在领导的角度去思考：精准的目标是什么，人员资源有什么，关键的事项和节点是什么，目前还有那些工作需要补充完善。 基于以上换位思考，你不光能更好的完成领导安排的任务，还能适时给领导提出建设性的建议，并帮助领导解决有难度的问题。 3、困难就是机遇，主动出击 有难度的工作才更有价值，有困难的地方才有机遇。 日常做好储备和积累才能抓住这些机遇，应有的基础知识，公司内外的人脉关系，各种所需的能力技巧，靠平时不断磨练。 当有困难出现的时候，主动出击——“让我来！”，由于平时的储备，你的主动出击能让你真正胜任工作，由于你的主动出击，公司会给你提供更大的机会、更广的发展空间。 4、深入细节才有创新 做领导不是高高在上指挥别人，而是能创造性的产生价值。 所以你必须深入工作的细节，因为深入细节，你才能发现当前工作的“空白区”，即目前还没做好的、还有机会用更高效的方式完成的、甚至有可能发展成公司新的突破机会的。 找到这些“空白区”，你才有可能成为区别于普通员工的创新者。当你把“空白区”做成“黄金区”的时候，你就已经具备做领导的能力了。 5、尊重每一位个体 做领导不是发挥个人英雄主义的小丑秀，越是高级的领导，越是平等看待所有人，让每个人都发挥出最大的潜力。 尊重每一位个体，在人格上每一个人都是平等的，在这个基础上进行沟通交流，才会形成双赢的局面。 只有团队整体强大起来，才能完成更高的目标，这才是领导最大的价值。 6、野心藏于内 该不该有野心？ 该有野心！并且一定要有野心！ 但是野心就像是内衣内裤，当然必须得穿，但是请不要把它们穿在外面，还不停地对别人炫耀。 有远大的报复，能让你在工作中有更持久的动力，但是把野心报复挂在嘴上，一方面有可能先被你现在的领导干死，另一方面你的手下会认为你是个浮夸的人而逐渐疏远你。 7、谦虚好学 向自己的榜样学习，人生的榜样、行业的榜样、公司内的榜样，学习他们的优点。网络时代，甚至你总有机会通过网络接触到你的榜样，当你有足够积累时候跟他们沟通交流，你会进步的更快。 向身边的人学习，不管是你的平级还是下属，每个人身上其实都有值得你学习的优点。谦虚地向他们学习，只会显现你情怀的高度。 8、建立自己的圈子 人脉这个词已经被玩坏了，认识各种人当然多少都会对你有好处。 但，更重要的是，你需要把对你最重要的人拉拢在一起，形成你自己的圈子。 有了这个圈子，你们的接触会更紧密，交流会更频繁，一方面你能从更多优秀的人身上学到很多东西，另一方面大家各自分享经历、故事，能够更好地防范风险。 有句话叫“你最终将成为你人脉中的人的总和”，更精准的说，“在一个紧密的圈子里，每个人都将成为圈子的总和” 【4】蓄势待发 只有当你的积累一步一步从量变跃迁成质变的时候，你才真正获得了做领导的能力。 积蓄了能力，你更需要的是冷静的等待，当有机会出现的时候，用最大的努力去抓住机会。