下属拍手称赞的领导长什么样.docx

下属拍手称赞的领导长什么样 下属拍手称赞的领导长什么样 一个组织、一个团体如果没有优秀领导者的管理，那必然是一盘散沙，遇到困难定将一触即溃。俗话说“群龙不可无首”，说的正是此理。 作为一个管理者，要管理好一个单位或一个团队，首先必须拉拢下属的人心，才能够让自己的管理更加有效果。那么，下属拍手称赞的领导具备哪些特征？ 1.知人善用，树立榜样 “三人行，必有我师”，一个团队中必须有比较拔尖的人才，领导把这类人定为榜样，对他做得好的方面给予奖励，他把物质奖励和荣誉奖励公开透明，达到榜样激励的效果。 在榜样的示范引领下，下属会产生“羡慕”心理，工作会更有积极主动性，大家都朝着同一个目标前行。 2.推心置腹，营造氛围 这是领导的基本情商，也可当作正常的职场道理。 聪明的领导很清楚选取良臣贤将是他们的心愿，知道一个单位或团队的实力是由拥有人才的数量与质量决定的。因此他们与下属打成一片，推心置腹。 工作中层次分明，生活中称兄道弟，这样既维护了领导的权威，让领导便于管理，保护了彼此；增强了领导与下属之间的友谊，还营造了良好的工作氛围。 3.坚持原则，严格管理 领导树立威信，总是要找不听话的下属开刀的。情况轻的，领导会顾全你的面子，他不会当面训斥你，采取的手段是旁敲侧击，达到敲山震虎的效果，致使你改正错误。 遇到严重犯错的下属，他会不顾情面而杀鸡儆猴，让下属害怕。当然他整人不是目的，他是树立自己的威信，让其他人引以为戒，下次不犯那种错误。 4.萝卜棒子一块使 所谓“萝卜棒子一块使”，是领导善用的管理方式，在职场许多情况都是这样。 职场中需要正激励的表扬与鼓励，同样也需要负激励的批评与鞭策，恩威并施，奖罚有度才能把握下属，这是领导者的策略和方法，只有这样才能达到管理者的目的。 而对这样的领导，在工作中会指明我们错误和劣势，让大家对自己目前的工作状态和方法做到心中有数，能让自己更加有动力。 5.嘘寒问暖，拴心留人 每个领导都有自己的管理风格，有些领导更注重人性化管理，他们把下属当做好朋友一样相处，比如说老乡关系，同学关系，遵称年纪大的为“老革命”等等。 总而言之，他总能够把一些涉及到感情方面的关系跟你牵扯上，平时对你工作和生活关怀备至，嘘寒问暖，最后大家在这种温馨的感情中全身心地投入到工作中去。 6.站位高远，富有手腕 做领导没有站位、没有才干，是无法让自己成为团队的核心人物的。 他们除了拥有专业能力外，还在计划、组织、协调、指挥、控制等管理职能上有所长，还能及时为下属提供必要的帮助和支持。 下属无法解决的问题，他可以通过正确的思维方式和正确的方法帮助解决，他们知道管理的真谛是什么，他们知道人性的恶与善如何把控。 世界上似乎没有他们解决不了的问题，尽管对他来说并不是一件容易的事，但他们对问题和困难从来都没有抱怨和借口，因为解决问题才是他们专注的事情他们能够在管理上站得更高，看得更远。 总之，职场中人千千万，而成为领导的人却总是多数里的少数，他们往往百里挑一，甚至万里挑一，这必然需要过硬的智慧才能承载，或担当，管理，远见，才能等。有一点可以肯定的是：能当好领导的人绝对都不简单。 也只有高明的领导才能慧眼识英才、知人善任，带领团队走得更远。如果你有幸遇到了一个高明的领导，那么，就好好珍惜吧。