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“三强化”助力乡村振兴——...苏家屯区供电公司永乐供电所_杜翰文.pdf
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强化 助力 乡村 振兴 苏家屯区 供电 公司 永乐 供电所 杜翰文
第31卷2023年第4期农村电工供电站所站所之星NONGCUN DIANGONG主持:杨亚伟国网沈阳苏家屯区供电公司永乐供电所以优质化服务为导向,以信息化建设为目标,把创新发展与乡村经济紧密相连,提供优质高效的电力服务,赢得了广大用电客户的一致好评,供电所获得国家电网公司“全国百佳供电所”等荣誉,供电所党支部被沈阳供电公司授予“旗帜领航降损增效 先进党支部”。强化生产管理,夯实服务之基随着电采暖、小微企业及光伏发电等新型负荷不断涌现,乡村振兴对供电提出了新的要求,基层供电所支撑着乡村经济发展的用电需求,是促进能源清洁低碳转型、激发经济发展动能的开路先锋。永乐供电所重点优化业扩报装、标准化作业、缺陷管理等专业流程,先后规范10 kV线路图、0.4 kV低压台区图、设备资料卡片等33项生产运维资料及9项营销台账,做到文件、资料翔实准确。安全生产工器具、备品备件摆放规范有序。依托实物 ID技术对各类设备的使用年限、试验周期等进行监测、定时测试、及时更换,真正实现设备设施运行全过程可控、能控、在控。从生产管理、安全管理、线损管理、采集管理、电费管理、供服管理等方面抓起,制定生产责任清单,按线路、台区将生产责任落实到人。遵循“故障必巡、日障日消”工作原则,认真做好线路设备的巡视及消缺工作。开展生产现场标准化作业,工作人员熟练掌握标准化作业卡的操作规范,严格执行“两票三制”,“两票”严格按有关工作流程和使用管理规定执行,完成3条10 kV线路及66处低压台区改造工作,更换智能电能表6 000余块,“两票”执行合格率达100%。开展设备全寿命周期管理工作,详细掌握设备运行情况,定期进行线路测温和设备电压、电流、接地电阻的测试工作,保证配电网安全稳定运行。实时观察负荷变化,合理调整配电变压器分接开关位置保持三相平衡,增加无功补偿器提高电能质量,保障供电可靠率助力乡村振兴。强化服务质效,铸牢服务之魂永乐供电所注重基础设施建设,供电所办公区外墙设计、整体格局、配套设施及标识使用等均按照标准化进行改造。健全完善供电营业窗口的电力信息公示栏,配置客户休息座椅、雨伞等便民设施,合理划分营业厅功能区。窗口工作人员统一着装、佩戴统一标志,用电业务受理和电费回收统一在窗口柜台办理,全力打造标准化营业环境,使营业厅真正成为优质服务的窗口。积极开展“供电所风采展示”活动,建立行之有效的绩效管理正向激励机制,在现有用工体制下最大限度地调动员工的主观能动性,营造良好的企业文化氛围,提高劳动效率和服务质量。永乐供电所共产党员服务队积极开展“供电服务进村屯、进企业,进学校”便民活动,切实为客户解决用电难题。配齐备足事故抢修备品备件,实行2个班组24小时值班制,在规范事故抢修制度和抢修值班记录的基础上,通过掌上供电服务App对事故抢修准时到达率和事故抢修质量进行监督,形成高效闭环管理。客户申请用电办理实行“首问负责制”和“一口对外”服务模式,设立“绿色报装通道”,推行“特事特办、急事急办”的“一站式”服务,真正树立起“为客户提供优质、方便、真诚、快捷电力服务”的品牌形象。强化智能服务,凝聚服务之力永乐供电所依托各类专业信息系统建设应用,致力于强化新技术、新设备的应用力度,鼓励员工用一体化办公系统、PMS 3.0、i国网掌上电力 App等新系统,同时加强信息化办公设备配置。定期组织业务交流,组织员工到兄弟供电所观摩学习,取长补短。强化“将信息化延伸到现场”的工作理念,将营销服务、资产维护、生产运维等所涉及的信息数据化、平台化,为供电所管理提供多元化数据支持。该所初步完成配网自动化信息监控平台应用,重点线路DTU、FUT覆盖率100%,采取集中监控、分片巡视的多元化运维管理模式,极大地缩减抢修时长,实现了营配数据实时监控。深入开展 TTU,LTU的现场推广工作,利用用电信息采集系统、智能化配电变压器终端、PMS、一体化电量与线损管理系统等,结合 GIS 图形端的位置信息,对现场数据进行整合、统计、分析,实现故障信息、线损率、电压合格率、客户停电时长的自动监测统计,减少不同专业间的重复性工作,提升工作效率,实现营配调贯通的“一体化”工作流程。从“提高认识、转变观念”到“客户是市场、服务是效益”经营理念形成,永乐供电所加强队伍建设,克服惯性思维,增强信心决心,保持战略定力,奋力推动管理工作再上新台阶。2023-02-12收稿“三强化三强化三强化”助力乡村振兴助力乡村振兴助力乡村振兴(110000)国网沈阳供电公司杜翰文记国网沈阳苏家屯区供电公司永乐供电所21DOI:10.16642/ki.ncdg.2023.04.033

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