20CA：请您介绍下您在“大院”的工作经历。屈培青：大学毕业后，我一直在西北院从事建筑创作工作，圆了我们家“三代建筑师”在西北院工作之梦。在工作中我静下心来，虚心向前辈学习，传承“大院”的优良传统作风，全面培养自己的方案创作能力和综合工程设计能力，在创作设计过程中重视建筑原创的精品意识。但是，在建筑创作的道路上从实现梦想到超越梦想，要经历漫长的学习积累和不断的探索，特别是在二十年前，张锦秋院士和韩骥老师就告诫我不要“追风”，要静下心来去研究一个领域课题，从创作方向上去研究我们西北地区的地域文化和民风建筑，这些正是我从小生活和熟悉的地方。从那时起，我就坚持走原创之路，对传统文化、民风建筑和关中民居领域进行了长期调研和专门研究，并在院里成立了“关中民居研究中心”。筑梦还需静心，厚积是为薄发。CA：您在研究地域文化建筑创作中所遇到的困难有哪些？屈培青：当我成长为一名总建筑师，带领一个团队做创作和研究时，我遇到了三大困难。一是研究与市场的矛盾。20世纪90年代末，设计市场一片繁荣，大家都在追“欧陆风”“国际风”“后现代风”，一些开发商喜欢请境外和外地设计师来做设计，那时候我们遇到的地域民风建筑项目很少，只能把它当作爱好去学习、研究。二是研究与产值的矛盾。2002年，我们遇到了一个很好的地域文化项目——锦园五洲风情，并集中精力完成了它。该作品在2005年第二届中国威海国际建筑设计大奖赛上获得金奖，建筑界同行也给予了很高的评价，但2002年所里的产值及收入却在全院排名榜尾。2004年在放弃诸多项目之后，我和我的团队集中精力完成了“西安锦园坊”，该作品在威海国际建筑设计大奖赛上获得铜奖，然而当年所里的产值又是排到最后。摆在我们面前的问题是要作品，还是要产值？因为我们不是高校或研究单位，是以生产为主的设计单位。三是研究与人才的矛盾。做创作需要有一批创作能力很强的建筑师，在地域民风建筑研究初期，我们团队面临“创作人才不足”和“人才留不住”的问题。由于企业和人才的双向选择，清华大学、同济大学、东南大学、天津大学等建筑名校中创作能力很强的学生来我们院工作的人数较少，而我们辛辛苦苦培养起来的一些优秀青年骨干在工作3～5年后又去了北上广。如何解决以上三大难题？怎样才能打造一个既有学术研究和创作能力的核心团队，又能完成设计任务的设计团队？这是我当年一直在思考的问题。CA：面对这些困难，您是怎么解决的？屈培青：从2004年开...
