广告观察Observation13电子商务平台已经成为现代消费者购物的主要方式之一。随着电子商务平台的不断发展和广泛普及,网购比例的增加,电商平台的商品质量对于消费者影响也越来越大。纺织品作为日常生活中的重要消费品,其质量问题一直备受消费者关注,电子商务平台上纺织商品的质量则成为了影响电商行业消费者满意度的重要因素。对电子商务领域而言,打通供应链,构建点线面布局,保证供应链各环节质量,是做好纺织品质量管理的重要条件。纺织商品供应链的概念及流程纺织品供应链是指从纺织原料生产与采购、纺织加工、成品制造到销售的全过程。纺织品供应链的流程如下:原料生产与采购。原材料生产采购是纺织品供应链的第一步。纺织品的主要原材料包括棉花、毛纺、丝绸、麻纺、各类化学纤维等,此外还包括成品中会用到的辅料,例如纽扣、拉链、吊牌、包装袋等。供应商会根据市场需求和订单量等因素,提前采购原材料,确保生产线的正常运转。纺织产品加工。纺织产品加工是纺织品供应链的核心环节之一,包括纺纱、织布、染色、整理等环节。通过加工将原材料生产为半成品,以便后续制造成品。对于新流行、新趋势的预测与分析,可以快速有效筛选出更符合市场需求的商品,这将关系到纺织产品加工业的选择与生产。成品制造。成品制造是指将纺织半成品加工成成品,例如衬衫、裤子、床品等。影响成品制造的主要因素有市场需求、加工能力、物流运输、仓储、人工成本等。销售。销售是纺织品供应链的最后一环节。在电子商务领域,销售需要时刻关注市场需求,提供符合市场需求的产品,同时也需要消费者对于产品的质量的反馈,保障售后服务。电子商务平台纺织商品供应链质量管理中存在的问题供应商管理问题供应商管理是纺织商品供应链质量管理中第一步,在生产加工环节,电商平台纺织商品供应链中存在以下供应商管理问题:1.供应商原材料质量控制不到位。在电商比价的环境下,价格是影响部分消费者最终选购产品的重要因素。为以更低的价格吸引消费者,一些供应商选用较低成本的原料进行生产,导致最终生产出来的纺织品质量不能满足消费者要求,甚至不能满足基本产品标准要求,在市场监督管理部门的监管工作中被屡屡发现问题。2.供应商生产模式与终端消费需求匹配度不够,无法很好贴合终端需求。电商新业态下产品生命周期缩短,特别是纺织品行业,不断涌现新的引爆点,而传统的制造业供应商没有足够的应对能力。纺织业“小单快反”的模式带来了新的利润增长点,但...