第1页共8页县长在第三季度经济调度会发言稿同志们第一是如何收好尾，今天召开调度会主要的目的解决两个问题。第二是如何主动谋划来年工作。刚刚，会议通报了全县元至9月经济社会运行情况和各乡镇主要指标完成情况，县政府相关领导同志就分管工作前三季度和第四季度包括来年工作都作了很好的分析和部署，通报和讲话资料以及所提的要求都非常到位，个人完全赞成，请大家务必认真领会学习，贯彻落实。下面，讲四个方面的意见。一、始终高度重视重点工作、重点工程、重要事项落实的效果就是依照重点工作、重点工程、重要事项（以下称“三重〞工作）为线索来进行分析和部署的为什么要这样做。主要基于以下方面的考虑：第一是政府工作效果的好坏取决于政府班子、各科局及乡镇，本次调度会的主要特点。无论是生产单位还是效劳主体的执行力。执行力是新一届政府贯穿始终的一种要求和方法，没有强有力的执行力就不可能有好的效果。实践证明，班子的同志，绝大局部科局和乡镇执行力的水平在提高、执行的效果也在增强。但是内外工作压力、竞争压力、开展压力与日俱增的背景下，如何提高执行力，还有一个方法问题。经过反复讨论认为，纷繁复杂的工作中如何求主动、如何表达效果，就是要不断深化对“三重〞工作的认识，不时研究什么是三重〞工作，进而在工作的指导思想和工作的行动当中把它作为抓手和方法来落实。为了把“三重〞工作贯穿始终，9月初政府专门召开了县长办公会，对“三重〞工作进行了论述。元至9月我工作取得了许多重大突破，这主要得益于班子和科局及乡镇的同志正在依照抓住主要矛盾和抓解决主要矛盾的方式方法所表达的效果。因此，把抓“三重〞工作作为解决提高执行力，推动政府工作和提高工作效率的主要方法，原因有两个方面：一是三重〞工作是政府工作能够继续快速推进的要领。开展是第一要务，解决开展的方法和手段很多，集中起来，只要我能够牢牢的把“三重〞工作抓住，一年的工作就会取得成效；二第2页共8页是三重〞工作是政府工作和各单位工作必需落实的责任，谁认识了这一点，谁善于分析和掌握每一个阶段的重点，谁的开展就主动。第二，如何来界定“三重〞工作，落实“三重〞工作的要求。就全县层面来看，重点工作即县人代会所确定的各项工作，政府班子、各科局及乡镇责无旁贷要研究落实的首要任务；重点工程即中央扩内需的工程，其次是决定我县经济开展的城建、产业、民生及社会事业等重大工程；重要事项即县委、县政府历次会议研究确定...
