端稳端牢能源饭碗打造高质量发展新优势_白雪峰.pdf

050端稳端牢能源饭碗，端稳端牢能源饭碗，打造高质量发展新优势打造高质量发展新优势中国石油集团工程股份有限公司，是中国石油天然气集团有限公司落实国务院国资委深化国有企业改革精神，对其内部工程建设业务进行重组整合后，与“天利高新（600339.SH）”实施重大资产重组组建而来。2017 年 2 月，公司在上海证券交易所举行上市更名仪式，公司主营业务由石化产品生产销售变更为以油气上中下游为核心的石油工程咨询、设计、施工及总承包、PMC、试运、运维、投融资等全生命周期工程服务，开启了中油工程发展新篇章。历经六年的发展实践，中油工程签订了一批重大战略性合同，建成了一批世界级标志性油气工程，市场竞争实力、核心技术能力、抗风险能力显著增强，企业规模持续做大，综合实力迈上新台阶，为国家能源战略实施提供了坚强有力的保障支持，用石油精神铁人精神诠释了工程建设铁军的忠诚与担当。重组上市开启现代企业治理新篇章。成功登陆资本市场后，上市公司治理持续规范，严格落实“三重一大”决策制度，公司党委领导下的“三会一层”规范运作，分级授权管理体系有效运行，公司制改制、混合所有制改革、“三能”机制建设、施工企业转型升级等重点领域和关键环节取得重大突破或积极进展。公司对标行业先进标杆，深化改革纵深推进，国企改革三年行动任务全部提前完成，经理层成员任期制和契约化管理落地实施，组织体系优化走深走实，岗位退出 白雪峰 中油工程党委书记、董事长机制不断完善，“有为才能有位、有位更要有为”以及收入凭贡献的导向更加清晰；进一步优化市场和业务结构，油气和新能源工程全产业链、全价值链协调发展的整体架构正在形成，开启了现代企业治理新篇章。党的建设融入企业发展迈上新台阶。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，公司深入学习贯彻党的十九大、二十大精神，特别是习近平总书记关于国有企业和油气行业的重要指示批示精神，扎实开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”“转观念、勇担当、强管理、创一流”白雪峰：坚持客户至上、强化使命担当，践行“为客户成长增动力、为业主发展创价值”的服务理念，始终把满足客户需求作为我们的永恒追求，为中国石油产业发展提供战略支持，以高质量的发展业绩回报股东、回报社会专题 Feature 学习贯彻二十大 奋发有为建新功051等主题教育，广大党员干部忠诚捍卫“两个确立”、坚决践行“两个维护”，“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定。党的领导写进公司章程，党的建设融入生产经营方方面面，党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用得到充分发挥。广大干部员工从党的百年奋斗中汲取思想伟力和经验智慧，转观念树新风，企业政治生态和党员干部作风形象持续向好，企业大局和谐稳定。工程建设展示服务保障新作为。公司重点工程建设管理机制持续健全，“六化”成果推广应用，“四化”设计深入落实，匠心打造精品工程，彰显了油气工程建设国家队的品牌形象。六年间，公司累计建设各类项目 5 万多项，建成了伊拉克哈法亚油田、长宁/威远页岩气、中俄东线中段和北段、长庆和塔里木两个乙烷制乙烯、哈萨克斯坦 PKOP 炼厂、黄冈 120 万吨 LNG 液化工厂、大连/江苏/唐山 LNG 接收站等一大批国内外油气工程重点项目，累计完成原油产能建设约 3 亿吨、天然气产能建设约 7000 亿立方米、长输管道建设约 3 万公里、原油和成品油储罐建设约 3000 万立方米，高质量保障了国内外业主油气田和作业区块的增储上产、炼油化工产业的转型升级以及跨区域油气资源输送，累计获得鲁班奖 2 项，詹天佑奖 1 项，国家优质工程奖 52 项（其中金奖 8 项）。中俄东线北段广大工程建设者爬冰卧雪、战天斗地，高水平高质量完成建设任务，向世界展现了大国工匠的精湛技艺，展示了中俄合作的丰硕成果，建成一条平安管道、绿色管道、发展管道、友谊管道；广东石化炼化一体化项目跑出建设加速度，刷新模块化和吊装等多项行业新纪录；阿联酋巴布项目斩获“一带一路”国际大奖。科技创新激发企业发展新动能。公司坚持技术立企，加大科技投入，打造特色创新生态。六年间，公司研发投入强度高于行业平均水平。累计新增授权专利 1500 余件，制定国家及行业标准 145 项，认定技术秘密 600 余项，推广新产品、新技术 80 余项，荣获国家级科技奖项37 个、省部级科技奖项 658 个。形成了涵盖油气田地面、油气储运、炼油化工、煤化工、天然气处理及 LNG 工程、环境工程、氢能制备储运及利用、CCUS、新材料等领域的成套技术系列，陆上油气田地面工程、长输管道工程、PTA和 PET 聚酯工程的技术、设计、施工水平和能力处于国际领先地位，油气储库和储罐工程、炼油工程、乙烯工程、合成氨和尿素工程等领域的设计、施工水平和能力处于国际先进地位。具备年均 2000 万吨原油产能、300 亿方天然气产能、8000 公里长输管道、150 米水深内海底管道、2600 万方原油储罐、1600 万方成品油储罐、2 个千万吨级炼油和百万吨级乙烯的 EPC总承包建设能力。扩大合作拓宽市场开发新领域。公司坚持052专题“客户至上、项目为王”不动摇，健全完善协调管控机制，持续加大市场开拓力度。六年间公司累计新签合同额超过 5000 亿元，业务现已拓展到中东、中亚-俄罗斯、亚太、非洲、美洲五大区域的 77 个国家和地区，在伊拉克、阿联酋、沙特、哈萨克斯坦、马来西亚等 24 个国家形成了合同额 1 亿美元以上的规模市场，已成为沙特阿美、ADNOC 等国家石油公司以及埃克森美孚、BP、壳牌、道达尔能源、埃尼等国际石油公司的合格承包商，2022 年新签约了巴斯夫广东乙烯项目，在国际知名化工公司市场取得重要突破。在 ENR 发布的 2022 年度国际承包商 250 强榜单中，中油工程位列第 30 名，并成功跻身国际十大油气工程承包商前 3 名，品牌影响力持续扩大。“双新”业务推动提升发展新方向。公司积极响应国家“双碳”战略，坚定不移推进绿色低碳发展，大力培育新能源新业务市场，“双新”业务呈现提速发展和多点开花之势，积累了一批典型工程业绩。其中，玉门油田 200 兆瓦光伏示范项目并网发电；海南省第一套 CCUS 项目按期投产运行；华北石化副产氢提纯项目顺利装车，为冬奥会增添了清洁能源新保障；公司设计的塔中沙漠公路“零碳”示范工程投产，成为我国首条零碳沙漠公路；玉门油田输氢管道提前贯通并将成为甘肃首条中长距离纯氢管道；辽阳石化 2 万吨/年 CHDM 工业试验装置一次投料试车成功，彻底打破了国外对我国 PETG产业链的技术封锁和垄断；兰州石化 3.5 万吨/年特种丁腈橡胶项目，拥有中国首套具有自主知识产权以及全球单线生产能力最大的工业化丁腈橡胶生产技术，也是全球首套可以同时生产丁腈硬胶和特种软胶的装置，项目主要设备全部实现国产化，标志着国内官能化溶聚丁苯橡胶首次实现工业化生产，在我国高性能橡胶材料领域实现了“零的突破”。精细管理创质量效益提升新业绩。公司坚持精细卓越理念，坚持规模效益并重，财务管理水平和创效能力稳步提升，全面预算管理引领作用更加突出，资金集中统筹力度不断加大，“两金”压控形成长效机制，降税增利筹划效果明显，资本市场平台作用逐渐显现，提质增效专项行动成果显著。六年间，员工总量同比下降 10%，利润总额保持稳健，业务管理体系健全完善，以业绩为导向的精准化、差异化薪酬体系和绩效考核机制全面建立。重点领域风险整体受控，合规管理体系不断完善，QHSE 管理体系日渐完备，投资者关系管理及信息披露工作依法依规，未发生重大经营、资本市场及法律风险。六年的发展昭示我们：必须坚持党建筑根固魂、把牢政治方向，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导企业实践，坚持党的领导，加强党的建设，才能确保各项事业始终沿着正确的方向前进，凝聚磅礴力量应变局、御风险、促发展；必须坚持客户至上、强化使命担当，践行“为客户成长增动力、为业主发展创价值”的服务理念，始终把满足客户需求作为我们的永恒追求，为中国石油产业发展提供战略支持，以高质量的发展业绩回报股东社会；必须坚持技术立企、深化改革创新，突出科技和管理创新双轮驱动，全面提升自主创新能力、激活改革基因，才能为公司发展注入强劲动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地；必须坚持依法合规治企、树立底线思维，切实提高风险意识和斗争本领，严格按照法律法规准绳办事，真正做到依法经营、合规运作，才能有效防范重大风险，推动企业行稳致远。面向未来，中油工程将继续以党的二十大精神为指引，立足新发展阶段，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，进一步贯彻落实党中央、国务院关于提高上市公司质量的重要部署，持续提升治理能力、竞争能力、创新能力、抗风险能力、回报能力，秉持“奉献清洁能源，呵护碧水蓝天”的使命，着力推动高水平科技自立自强，积极打造高质量发展新优势，努力端稳端牢能源饭碗，踔厉奋发、苦干实干、勇毅前行，奋力开创高质量发展和世界一流建设新局面。Feature 学习贯彻二十大 奋发有为建新功