第16卷第1期2023年2月管理案例研究与评论JournalofManagementCaseStudiesVol.16No.1Feb.櫗櫗櫗櫗櫗櫗櫗櫗櫗櫗櫗櫗櫗櫗毉毉毉毉2023战略与组织PPP项目中合作目标互依对团队绩效的影响机制———探索性案例研究石世英1,傅晓2,齐寒月1,杨增科1,王小清3(1.河南理工大学土木工程学院,焦作454000;2.贵州大学人民武装学院,贵阳550025;3.贵州大学管理学院,贵阳550025)摘要:目标互依对PPP项目团队合作维持、冲突防范和绩效改善具有重要作用,有必要利用探索性案例研究方法剖析PPP项目中合作目标互依对团队绩效的影响机制。研究表明:PPP项目中合作目标互依正向影响团队绩效,团队互动在二者的关系中发挥中介作用;团队沟通高的项目总体情况较团队沟通低的更接近合作目标互依与团队绩效关系的理论水平,团队冲突高的项目总体情况较团队冲突低的更接近合作目标互依与团队绩效关系的理论水平,凝聚力高的项目总体情况较凝聚力低的项目总体情况更接近合作目标互依与团队绩效关系的理论水平;在合同执行中,初始状态的合作目标会受到不同因素的扰动而发生互依性演化,个体绩效主导的目标互依演变会降低团队绩效。关键词:PPP项目;合作目标互依;团队绩效;团队互动;多案例研究中图分类号:F283文献标识码:ADOI编码:11.7511/JMCS20230102收稿日期:2021-07-14基金项目:教育部人文社会科学研究规划基金项目“PPP项目伙伴关系价值机理与测量管理模型研究:基于情景模拟的行为实验”(17YJA630123);河南理工大学博士基金项目“PPP项目伙伴关系维系的机理分析、价值效应及机制设计”(SKB2018-01)作者简介:石世英,男,河南西平人,河南理工大学土木工程学院工程管理系讲师,硕士生导师,博士,研究方向为PPP项目管理;傅晓,女,重庆人,贵州大学人民武装学院副教授,博士,研究方向为风险管理;齐寒月,通讯作者,女,河南商丘人,河南理工大学土木工程学院硕士研究生,研究方向为绩效管理;杨增科,女,河南焦作人,河南理工大学土木工程学院工程管理系讲师,博士,研究方向为智能决策;王小清,女,贵州贵阳人,贵州大学管理学院讲师,硕士,研究方向为公司治理。0引言面对项目工作环境的不确定性和工程组织边界的日趋模糊,单个组织或主体已经越来越难以适应...