申论练笔：为基层如何留住人才提出意见和建议？.docx

申论练笔：为基层如何留住人才提出意见和建议？ 申论练笔：为基层如何留住人才提出意见和建议？ 问：当前许多大学生毕业生毕业后选择到基层工作，但是过不了多久又选择离开了基层，请你站在自身角度，为基层如何留住人才提出意见和建议？ 【参考答案】 基层单位留不住人才，既有客观因素，同时也有主观原因。如何改变当前尴尬境地，重拾基层单位吸引力，真正留住人才？要把握好三关。 一、把握好选才关。基层单位在选拔、考录人才过程中，方式方法要灵活，人才选拔门槛要符合实际。要把真正想扎根基层、奉献基层的人才用起来。比如可放宽人才招录条件，从村、社区中选拔，侧重于已扎根本地生活的人员，提高岗位匹配度。 二、把握好爱才关。经济保障到位，筑牢安身之本，用待遇留住人才。从青年最关心最直接最现实的利益问题出发，从让青年有更多幸福感和获得感的目的出发，推进高质量发展、创造高品质生活。关心关爱到位，打造安心之境，用感情留住青年人才。利用青年身在家乡、接近亲人、拥有熟悉环境的优势，更加关心关爱县城青年。做到贴心周到服务，让他们感受到开心和快乐。 三、把握好用才关。培养使用到位，铺就安业之路，用事业留住人才。要注重培训提能，解决职业规划和上升途径通畅问题。要优化环境，营造留住人才的良好氛围。建立健全引进人才跟踪培养机制，构建科学规范开放包容、运行高晓得长远人才发展体系，让成长空间更大、干事创业激情更足，为留住人才做好服务、搭好平台。