第1页共9页县招商局局长述职报二、存在的问题及原因反思两年多来的工作，存在的问题也不少，主要有以下五个方面：（一）上报数字不够实在近两年市委、市政府对招商引资高度重视，寄予了很高的期望，分配给各县、市、区的任务很重，同时，在对县、市、区党委、政府的考核中所占分值也越来越重。今年分配我县的任务是11.1亿元。县委、县政府又将这个任务分解到了各乡镇XX县区直部门，我深感压力很大，责任很重。年终报表影响着xx在全市的位置，影响着市委、市政府对县委、县政府工作的评价。因此，对各乡镇XX县区直单位报送的报表没有认真审核、严格把关，根本上都打了收条上报。坦率地说实际情况与上报的数字还是有差距的，这有违我的处事准那么，为此，我曾苦闷过，犹豫过，但考虑到诸多因素，也就顺其自然了。不过话说回来，相比之下，在全市xx的数字又是较接近真实的，市统计局、招商局评价说“xx的数字最实在〞。（二）根底工作不够扎实招商不能仅凭一张嘴，还要提供比较完善的文字、影像资料让投资者对政策、资源、投资、本钱、效益一目了然，能够作出初步决策。我到任后，做了一定的工作：重新编印了招商指南，制作了走进xx光盘，重新开通、完善了招商网站，但在工程库建设上进展不大，大局部需招商工程没有编制商务方案书，更没有编制可行性研究报告，客观上是工作忙抽不出时间，经费缺挤不出资金，但主观上努力不够是最主要的原因。（三）调查研究不够深入我的工作重点主要是集中在几个重点工程和政策研究上，为他们协调、效劳，对大面的招商引资情况没有做认真的调查研究，工作不够深入，非但凡到乡镇调研的时间很少。事务多、工作忙是客观原因，但思想熟悉不深，重视不够也是因素之一。（四）主动出击不够积极第2页共9页招商方式上虽然没有守株待兔，但主动出击显然是不够的，像XX县区招商局每年都组织一两次到台湾、韩国、欧洲等境外地区的招商活动，而我县除组织过深圳乡友座谈会、港洽周香港xx工程推介会外，类似他们的活动一次也没有开展过。有时得悉沿海某产业、某企业有向内陆省份转移投资的动向，也只是停留在热线联系、寄送资料、邀请考察等形式上的跟踪，没有上门去做工作、去洽谈，效果肯定会打折扣。（五）坚持原那么不够果断主要表达在三个方面。一是在查处损害优化环境的人和事方面，能据实直言，甚至遮掩。纪委、监察部门和领导了解这方面的情况，我只谈现象，涉及到单位和人的问题总是回避；客商向我反映职能部门工作人员...
