2023年县供销社工作总结和工作安排.docx

XX年县供销社工作总结和XX年工作安排 2023年工作总结 今年以来，我社在县委、县政府正确领导下，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想以及党的十八大精神为指导，贯彻落实科学开展观。认真学习省政府XX省人民政府关于加快供销合作社改革开展的意见（皖政（202223）53号）和省政府办公厅XX省人民政府办公厅转发省供销社关于深入推进“新网工程〞建设意见的通知（皖政办（2023）8号）文件精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作，坚持效劳“三农〞宗旨，实施工程带动策略，健全农村经营效劳网络，稳步推进基层供销社征迁、改制工作，从而促进全系统工作全面开展，主要表现以下几个方面： 一、深入开展党的群众路线教育实践活动 根据县委中共xx县委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案（铜发（2023）3号）文件精神，我社为了将开展党的群众路线教育实践活动落到实处，及时成立了以党组书记为组长的县供销社党的群众路线教育实践活动领导小组。在实践活动开展过程中，着力在两个方面下功夫，一是提高认识，第一时间召开了县供销社党的群众路线教育实践活动发动大会，进行广泛深入思想发动，使全社党员干部深刻认识到开展党的群众路线教育实践活动是落实中央八项规定精神、党政机关厉行节约反对铺张浪费条例和省市县有关规定精神，聚焦作风建设，贯彻整风精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，切实解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力。二是制定方案，结合我社实际制定出县供销社党的群众路线教育实践活动实施方案，在活动布局上，不分阶段，不搞转段，坚持问题导向，坚持教育实践并重，坚持边学边查边改。着重抓好学习教育，听取意见；查摆问题，开展批评；整改落实，建章立制等三个环节工作。经过八个月时间，我社完成了党的群众路线教育实践活动，并取得了丰硕的成果。 二、按时序进度完成顺安供销社征迁工作 根据县东部XX县区旧城改造指挥部的总体部署，顺安供销社二期征迁工作要在年内规定的期限完成。对此，社党组高度重视，专门召开二期征迁对象座谈会，宣传解读征迁中相关政策，倾听他们的合理诉求，努力解决他们实际存在的困难，通过大半年的辛勤努力，顺安供销社二期征迁工作进展顺利，已签订搬迁协议的职工32户，占二期征迁职工总数75%。 三、完成新桥供销社“三线三边〞整治工作 根据县美好办工作要求，我社下属单位新桥供销社所处环境脏、乱，需及时整治，以迎接市里检查验收。对此，社党组召开会议，抽调专人，制定方案，现场催促，确保按时完成“三线三边〞整治工作任务。在具体工作中，我社屡次召开新桥供销社职工座谈会，宣传“三线三边〞整治工作的意义，征求职工们的意见，聘请具有资质的工程队进行施工，经过一个月紧张施工，完成墙面粉刷120238.85m2，制作彩钢瓦棚340.65m2，木橼842m，平瓦695块。按时按质完成了整治工作，并圆满通过了上级部门的检查验收。 四、强力推进“新网工程〞工程建设 为深入实施“新网工程〞，提升、整合、优化供销社系统传统经营网络，构建符合我县农村实际的农村现代流通效劳体系，为此，我社制定了xx县2023年“新网工程〞实施意见，明确“新网工程〞工程建设重点。一是建设农副产品生产加工销售网络。以铜陵江南油脂有限责任公司为根底，加大扶持力度，引导龙头企业建立公司与农户“利益共享，风险共担〞的利益联结机制，逐步形成规模大，组织化程度高的农副产品购销售网络。二是建设再生资源回收网络。以安徽双赢集团东南再生资源公司为依托，立足铜陵，构建县、乡、镇、村的回收利用体系，辐射全省、华东乃至全国，努力将其打造成为华东地区集废旧物资收购、加工、拆解、销售、利用为一体的再生资源回收利用企业，并结合我县创立卫生文明城市和废旧物资市场整顿契机，吸收废旧物资回收点成为加盟网点，代为收购废旧物资组织对外销售，按照统一形象、统一管理、统一流程，全面改变废旧物资回收点形象和科学标准管理水平。三是建设农资现代经营效劳网络。以xx县东方农资有限责任公司、铜陵正德物资为依托，以发挥农资连锁经营和配送为重点，加大对基层供销社农业生产资料的生产、流通、效劳、信息化的投入，改造、整合现有农业生产资料经营网络资源，形成效劳优良、经营灵活、技术实用的现代化经营网络。四是建设日用消费品经营网络。以县东部XX县区开发为契机，以顺安、钟鸣镇两个集散地为中心，以产权制度改革为核心，本着“开放办社〞的原那么，通过新建、参股、控股、租赁、合作经营等形式，大力培育传统经营龙头企业。据统计：今年1-2023月份，全系统销售总额29860万元，同期相比增长14.17%，其中商品零售2732万元，农业生产资料18740万元，商品批发8388万元。 五、完成西湖供销社改制工作年度任务 西湖供销社已于2023年底完成了整体拆迁，补偿资金已划拨县国资委帐户。对此，我社及时启动了西湖供销社的改制工作，安排相关股室完成了职工身份界定、清产核资等改制根底性工作，并分别召开了西湖供销社在职职工座谈会和退休职工座谈会，认真听取职工对改制工作的意见和建议，会后针对收集到的意见和建议及时梳理，现我社正在依据县政府办公室（铜政办（2023）76号）关于印发xx县基层供销社改制指导意见的通知文件精神拟定西湖供销社改制方案，按规定程序完成西湖供销社改制工作。 六、加强信访维稳工作，促进系统和谐稳定。 （一）加强信访接待工作，维护稳定。 首先，年初开展矛盾纠纷排查化解工作，确定2023年度信访重点对象。其次，实行领导阅批职工来信和接待职工来访制度，以便掌握第一手资料，针对性地化解矛盾。第三，安排分管领导，准时参与县有关领导接访活动。 通过一系列工作的开展，最大程度地把问题解决在基层，将不稳定因素消灭在萌芽状态，有效地遏制职工集体上访和越级上访的态势。据资料显示，今年1-2023月份共接访职工120余人次，调处上级函转来信并及时给予回复2件，没有发生一起影响全局的信访事件。 （二）加强基层效劳力度，保持稳定。 首先，安排工会工作人员对全系统生大病和双下岗职工以及家中困难职工进行调查摸底，建立特困职工信息库。其次，在年终之际，结合总工会开展的“送温暖〞活动，集中开展特困职工帮扶活动。2023年春节前夕，全系统共帮扶（慰问）特困职工451人，占全系统职工总数29%，发放特困资金（实物）约30余万元。 （三）加强社有资产管理，促进稳定 今年以来，我社根据县安委会部署，定期对所属企业的平安隐患进行专项检查，在检查过程中，发现原县回收公司城北仓库围墙存在平安隐患，同时，附近居民也屡次到五松镇、县政府反映。对此，社党组高度重视，及时指派一名分管平安的副主任和相关股室负责人负责整改工作。经屡次实地了解情况后组织仓库租赁双方现场协商制定整改措施，经过几天紧张施工，于5月12日全面完成整改工作，彻底消除了平安隐患。 七、加强党的建设和反腐倡廉工作 加强党的建设工作是一项经常性工作，抓好党建工作能促进其他工作的开展，为此，一是在党员干部中开展形式多样的主题实践活动，通过活动的开展，党员干部作风明显提高，事业心、责任心进一步增强，促进了各项工作的落实；二是强化效劳意识，提升效劳水平。通过上党课，加强思想教育和制定供销社效劳承诺制、首问责任制等多项制度的开展，教育和引导广阔党员干部认清形势，突破思维定势和传统观念束缚，切除影响供销事业开展思想障碍和体制机制弊端，重点解决“三个突出问题〞：即因思想僵化保守“不敢干〞，因观念陈旧方法不多而“不愿干〞，因体制机制不优而“不想干〞，真正把思想统一起来，创新开展的热情激发起来，力量凝聚起来，思路丰富起来，全力推进供销事业又好又快开展。 反腐倡廉工作是一项长期性工作，我社今年继续做好廉政风险防控管理工作为重点，各党组成员以及股室机构都结合自身工作实际，进一步完善廉政风险防控具体措施，并在此根底上，修订了县供销社岗位责任制度和机关财务管理制度等假设干制度措施等制度，以使反腐倡廉工作有章可循，同时加强广阔干部职工的社会主义荣辱观及相关法律法规教育，以提升全体工作人员大局意识、法制意识，切实打造一个高效，廉洁、务实、创新的机关新形象。 八、加大工作力度，完成经常性工作 平安生产、文明创立、档案管理、方案生育以工会和老干部工作均实行领导分管、专人承办、从而保证了如期完成。 存在的主要问题和缺乏： 2023年，我社虽然做了大量卓有成效的工作，取得了一定成绩，但与上级领导的要求和广阔群众的期望尚有一定的差距，还存在一些问题和缺乏。主要表现在：一是基层供销社建设滞后，经济实力和经营能力不强，效劳“三农〞功能脆弱；二是因资金制约，企业改制工作进展不快；三是“新网工程〞工程规模普遍较小，示范带动作用不强。针对存在的问题和缺乏，将在2023年度工作中采取有力措施，努力加以改进和完善。 2023年工作安排 一、指导思想 坚持以党的“十八大〞和三中、四中全会精神为指导，紧紧围绕全县工作大局，稳步推进基层供销社征迁、改制工作，积极参与新农村建设，推动供销事业又好又快开展。 二、工作安排 （一）完成顺安供销社、西湖供销社征迁改制工作 在2023年工作根底上，完成顺安供销社二期征迁工作和企业改制前期工作，完成西湖供销社改制工作。 （二）继续推进“新网工程〞建设 对现有的“新网工程〞工程进行整合和归类，逐步建成再生资源回收网络、农副产品市场经营网络、农资现代经营效劳网络和日用消费品经营网络等四大网络，使其在我县社会主义新农村建设中作用进一步增强。 （三）切实发挥行业协会和专业合作社作用 切实发挥县棉花行业协会、县丰田农资专业合作社和彩虹烟花爆竹专业合作社示范引领作用，进一步加强效劳功能建设，提高行业自律行为，以更好地效劳“三农〞。 （四）着力加强信访维稳工作 针对供销社系统的特点，着力加强信访维稳工作，切实解决职工反映的问题，妥善处理因企业改制、征地拆迁而产生的矛盾，将不稳定因素消灭在萌芽状态，确保全系统的和谐稳定。 （五）完成经常性工作 反腐倡廉、平安生产、文明创立、档案管理、政务信息公开、方案生育、党建以及工会等经常性工作实行目标管理，专人负责，按期完成。 （六）加大宣传力度，树立供销形象 充分利用各类媒体等信息传播渠道，宣传供销社在改革和开展方面新成就；宣传供销社在为“三农〞效劳中的成功经验；宣传供销社在社会主义新农村建设中发挥的作用，从而树立供销社良好的社会形象。 第9页 共9页